|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
TÍTULO |
NOMBRE
CORTO |
DESCRIPCIÓN |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Indicadores de
resultados |
a69_f6 |
La
información de los indicadores de desempeño de sus objetivos institucionales
la cual deberá publicarse de tal forma
que sea posible la consulta por sujeto obligado, año y área o unidad
responsable del programa correspondiente. |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
1 |
4 |
4 |
2 |
1 |
1 |
1 |
2 |
2 |
1 |
1 |
1 |
2 |
2 |
2 |
9 |
2 |
2 |
4 |
13 |
14 |
|
|
349925 |
349941 |
349942 |
349931 |
349940 |
349922 |
349926 |
349927 |
349928 |
349923 |
349924 |
349943 |
349929 |
349933 |
349932 |
349937 |
349930 |
349938 |
349934 |
349936 |
349939 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Tabla Campos |
|
|
|
Fecha de inicio del periodo que se informa |
Fecha de término del periodo que se informa |
Nombre del programa o concepto al que corresponde el indicador |
Objetivo institucional |
Nombre(s) del(os) indicador(es) |
Dimensión(es) a medir |
Definición del indicador |
Método de cálculo con variables de la fórmula |
Unidad de medida |
Frecuencia de medición |
Línea base |
Metas programadas |
Metas ajustadas que existan, en su caso |
Avance de metas |
Sentido del indicador (catálogo) |
Fuente de información |
Área(s) responsable(s) que genera(n), posee(n), publica(n) y
actualizan la información |
Fecha de validación |
Fecha de actualización |
Nota |
|
|
2018 |
01/07/2018 |
30/09/2018 |
Contraloría Interna Municipal |
Diseñar procedimientos que permitan el manejo eficiente y
transparente de los recursos públicos |
Porcentaje de auditorias internas realizadas en el año |
Eficiencia |
Porcentaje de auditorias internas realizadas en el año |
(Número de auditorias /Auditorias programadas en el año)*100 |
Auditorias efectuadas |
Trimestral |
40% |
50% |
|
50% |
Ascendente |
Plan Municipal de Desarrollo 2016-2020, Agenda para el
Desarrollo Municipal 2018, Implementación del PbR |
Planeación y Desarrollo Económico |
15/06/2018 |
03/10/2018 |
|
|
|
2018 |
01/07/2018 |
30/09/2018 |
Unidad de Transparencia del Ayuntamiento |
Garantizar la transparencia y el acceso a la información publica
para la ciudadanía |
Porcentaje de cumplimiento de obligaciones de transparencia |
Eficiencia |
Porcentaje de cumplimiento de obligaciones de transparencia |
(Número de obligaciones de transparencia /Total de obligaciones
de Transparencia)*100 |
Número de obligaciones |
Trimestral |
80% |
85% |
|
70% |
Ascendente |
Plan Municipal de Desarrollo 2016-2020, Agenda para el
Desarrollo Municipal 2018, Implementación del PbR |
Planeación y Desarrollo Económico |
15/06/2018 |
03/10/2018 |
|
|
|
2018 |
01/07/2018 |
30/09/2018 |
Tesorería Municipal |
Eficientar los gastos de operación |
Monto total de recursos destinado a bienes y servicios públicos |
Eficiencia |
Monto total de recursos destinado a bienes y servicios públicos |
(Monto total de destinado a bienes y servicios/Monto total
destinado) |
Monto total de recursos |
Trimestral |
50% |
60% |
|
70% |
Ascendente |
Plan Municipal de Desarrollo 2016-2020, Agenda para el
Desarrollo Municipal 2018, Implementación del PbR |
Planeación y Desarrollo Económico |
15/06/2018 |
03/10/2018 |
|
|
|
2018 |
01/07/2018 |
30/09/2018 |
Tesorería Municipal |
Utilizar eficientemente las participaciones federales
aplicándolas a la prestación de servicios |
Porcentaje de participaciones |
Eficiencia |
Porcentaje de participaciones |
(Monto total de participaciones/Monto total de participaciones
del año anterior)*100 |
Monto de las participaciones |
Trimestral |
40% |
45% |
|
75% |
Ascendente |
Plan Municipal de Desarrollo 2016-2020, Agenda para el
Desarrollo Municipal 2018, Implementación del PbR |
Planeación y Desarrollo Económico |
15/06/2018 |
03/10/2018 |
|
|
|
2018 |
01/07/2018 |
30/09/2018 |
Tesorería Municipal |
Contener el gasto a fin de priorizar la oferta de bienes y
servicios de calidad a l población |
Porcentaje de abatimiento en el gasto corriente |
Eficiencia |
Porcentaje de abatimiento en el gasto corriente |
(Gasto corriente/Gasto total)*100 |
Monto del Gasto |
Trimestral |
40% |
25% |
|
50% |
Descendente |
Plan Municipal de Desarrollo 2016-2020, Agenda para el
Desarrollo Municipal 2018, Implementación del PbR |
Planeación y Desarrollo Económico |
15/06/2018 |
03/10/2018 |
|
|
|
2018 |
01/07/2018 |
30/09/2018 |
Dirección de Impuesto Predial y Catastro |
Incrementar la recaudación de los ingresos propios del municipio
por medio del uso eficiente de sus facultades tributarias |
Tasa de crecimiento anual de la recaudación del impuesto predial |
Eficiencia |
Tasa de crecimiento anual de la recaudación del impuesto predial |
(Ingresos reales recaudados en el año/ingresos recaudados en el
año anterior)*100 |
Monto de impuesto predial |
Trimestral |
45% |
60% |
|
80% |
Ascendente |
Plan Municipal de Desarrollo 2016-2020, Agenda para el
Desarrollo Municipal 2018, Implementación del PbR |
Planeación y Desarrollo Económico |
15/06/2018 |
03/10/2018 |
|
|
|
2018 |
01/07/2018 |
30/09/2018 |
Unidad de Planeación |
Redimensionar la estructura organizacional de acuerdo al numero
de dependencia, personal y tabuladores salariales |
Porcentaje de dependencias municipales en función del
organigrama optimo |
Eficiencia |
Porcentaje de dependencias municipales en función del
organigrama optimo |
(Número de dependencias /número de dependencias contempladas en
el organigrama óptimo |
Numero de dependencias |
Trimestral |
80% |
90% |
|
50% |
Ascendente |
Plan Municipal de Desarrollo 2016-2020, Agenda para el
Desarrollo Municipal 2018, Implementación del PbR |
Planeación y Desarrollo Económico |
15/06/2018 |
03/10/2018 |
|
|
|
2018 |
01/07/2018 |
30/09/2018 |
Oficialía Mayor |
Impulsar el desarrollo de las capacidades y habilidades del
personal de administración |
Porcentaje de personal capacitado |
Eficiencia |
Porcentaje de personal capacitado |
(Personal capacitado durante el año/total de personal de la
administración pública)*100 |
Personal capacitado |
Trimestral |
60% |
70% |
|
50% |
Ascendente |
Plan Municipal de Desarrollo 2016-2020, Agenda para el
Desarrollo Municipal 2018, Implementación del PbR |
Planeación y Desarrollo Económico |
15/06/2018 |
03/10/2018 |
|
|
|
2018 |
01/07/2018 |
30/09/2018 |
Oficialía Mayor |
Realizar adquisiciones de mobiliario, equipo y materiales para
el municipio |
Tasa de adquisiciones de calidad y precios justos |
Eficacia |
Tasa de adquisiciones de calidad y precios justos |
(Número de adquisiciones en el año/total de adquisiciones del
año anterior)*100 |
Numero de adquisiciones |
Trimestral |
35% |
40% |
|
60% |
Ascendente |
Plan Municipal de Desarrollo 2016-2020, Agenda para el
Desarrollo Municipal 2018, Implementación del PbR |
Planeación y Desarrollo Económico |
15/06/2018 |
03/10/2018 |
|
|
|
2018 |
01/07/2018 |
30/09/2018 |
Área de Soporte Técnico |
Impulsar el uso de las TICs en el desempeño institucional de la
administración, así como para la realización de tramites y servicios |
Índice de gobierno abierto |
Eficiencia |
Índice de gobierno abierto |
(Número de rubros de la APM en la pagina web/total de rubros en
la pagina web)*100 |
Servicios informativos en la pagina web |
Trimestral |
15% |
25% |
|
75% |
Ascendente |
Plan Municipal de Desarrollo 2016-2020, Agenda para el
Desarrollo Municipal 2018, Implementación del PbR |
Planeación y Desarrollo Económico |
15/06/2018 |
03/10/2018 |
|
|
|
2018 |
01/07/2018 |
30/09/2018 |
Área Jurídica |
Desahogar de manera oportuna los asuntos legales en los que se
encuentra el Ayuntamiento |
Tasa de abatimiento de desahogo de asuntos legales en el año |
Eficacia |
Tasa de abatimiento de desahogo de asuntos legales en el año |
(Número de asuntos jurídicos en el año/Número total de asuntos
jurídicos desahogados)*100 |
Numero de adquisiciones |
Trimestral |
50% |
60% |
|
60% |
Descendente |
Plan Municipal de Desarrollo 2016-2020, Agenda para el
Desarrollo Municipal 2018, Implementación del PbR |
Planeación y Desarrollo Económico |
15/06/2018 |
03/10/2018 |
|
|
|
2018 |
01/07/2018 |
30/09/2018 |
Área de Maquinaria y Parque Vehicular |
Realizar mantenimiento preventivo y correctivo del parque
vehicular y maquinaria |
Porcentaje mantenimiento a vehículos y maquinaria |
Eficacia |
Porcentaje mantenimiento a vehículos y maquinaria |
(Número de vehículos reparados/Total de vehículos reparados el
año anterior)*100 |
Numero de vehículos con mantenimiento |
Trimestral |
45% |
60% |
|
60% |
Descendente |
Plan Municipal de Desarrollo 2016-2020, Agenda para el
Desarrollo Municipal 2018, Implementación del PbR |
Planeación y Desarrollo Económico |
15/06/2018 |
03/10/2018 |
|
|
|
2018 |
01/07/2018 |
30/09/2018 |
Dirección de Comunicación Social |
Cubrir oportunamente y con claridad las acciones del gobierno
municipal a través de los medios de comunicación |
Porcentaje de acciones de gobierno cubiertas con oportunidad |
Eficacia |
Porcentaje de acciones de gobierno cubiertas con oportunidad |
(Número de acciones de gobierno publicada/Total de acciones de
gobierno)*100 |
Numero de acciones de gobierno publicadas |
Trimestral |
70% |
80% |
|
50% |
Ascendente |
Plan Municipal de Desarrollo 2016-2020, Agenda para el
Desarrollo Municipal 2018, Implementación del PbR |
Planeación y Desarrollo Económico |
15/06/2018 |
03/10/2018 |
|
|
|
2018 |
01/07/2018 |
30/09/2018 |
Secretaria General Municipal |
Llevar el registro físico y contable del patrimonio municipal |
Porcentaje de Clasificación y control de inventario |
Eficacia |
Porcentaje de Clasificación y control de inventario |
(Número de bienes inventariados/Total de bienes)*100 |
Patrimonio clasificado |
Trimestral |
35% |
40% |
|
60% |
Ascendente |
Plan Municipal de Desarrollo 2016-2020, Agenda para el
Desarrollo Municipal 2018, Implementación del PbR |
Planeación y Desarrollo Económico |
15/06/2018 |
03/10/2018 |
|
|
|
2018 |
01/07/2018 |
30/09/2018 |
Unidad de Desarrollo Económico |
Fomentar el empleo formal en el municipio a través de la
coordinación con las instancia del gobierno del estado |
Porcentaje de empleos creados |
Eficiencia |
Porcentaje de empleos creados |
(Número de nuevos empleos/Total de empleos del año anterior)*100 |
Empleos creados |
Trimestral |
35% |
40% |
|
50% |
Ascendente |
Plan Municipal de Desarrollo 2016-2020, Agenda para el
Desarrollo Municipal 2018, Implementación del PbR |
Planeación y Desarrollo Económico |
15/06/2018 |
03/10/2018 |
|
|
|
2018 |
01/07/2018 |
30/09/2018 |
Dirección de Reglamentos y Espectáculos |
Retener y atraer la inversión en el sector industrial, comercial
y de servicios mediante la mejora regulatoria y el ordenamiento comercial |
Porcentaje de unidades industriales existentes |
Eficiencia |
Porcentaje de unidades industriales existentes |
(Número de unidades industriales/Total de unidades industriales
del año anterior)*100 |
Numero de unidades industriales |
Trimestral |
35% |
50% |
|
50% |
Ascendente |
Plan Municipal de Desarrollo 2016-2020, Agenda para el
Desarrollo Municipal 2018, Implementación del PbR |
Planeación y Desarrollo Económico |
15/06/2018 |
03/10/2018 |
|
|
|
2018 |
01/07/2018 |
30/09/2018 |
Dirección de Desarrollo Agropecuario |
Promover la inversión en sectores agropecuarios y ganaderos para
incrementar la productividad en el campo |
Porcentaje de unidades agrícolas existentes |
Eficiencia |
Porcentaje de unidades agrícolas existentes |
(Número de unidades agrícolas/Total de unidades agrícolas del
año anterior)*100 |
Numero de unidades agrícolas existentes |
Trimestral |
35% |
40% |
|
60% |
Ascendente |
Plan Municipal de Desarrollo 2016-2020, Agenda para el
Desarrollo Municipal 2018, Implementación del PbR |
Planeación y Desarrollo Económico |
15/06/2018 |
03/10/2018 |
|
|
|
2018 |
01/07/2018 |
30/09/2018 |
Dirección de Educación, Cultura, Arte y Turismo |
Fomentar la actividad turística mediante la promoción y
aprovechamiento sustentable de sus atractivos turísticos. |
Tasa de inversión en educación |
Eficiencia |
Tasa de inversión en educación |
(Presupuesto asignado a educación/Total de presupuesto asignado
a educación del año anterior)*100 |
Monto de inversión en educación |
Trimestral |
50% |
60% |
|
75% |
Ascendente |
Plan Municipal de Desarrollo 2016-2020, Agenda para el
Desarrollo Municipal 2018, Implementación del PbR |
Planeación y Desarrollo Económico |
15/06/2018 |
03/10/2018 |
|
|
|
2018 |
01/07/2018 |
30/09/2018 |
Dirección de Obras Públicas |
Mejorar la comunicación y asegurar la cobertura terrestre al
interior del municipio |
Tasa de abatimiento de calles sin pavimentación |
eficiencia |
Tasa de abatimiento de calles sin pavimentación |
(Número de calles sin pavimentar/Total de calles pavimentadas el
año anterior)*100 |
Calles sin pavimentación |
Trimestral |
50% |
60% |
|
70% |
Descendente |
Plan Municipal de Desarrollo 2016-2020, Agenda para el
Desarrollo Municipal 2018, Implementación del PbR |
Planeación y Desarrollo Económico |
15/06/2018 |
03/10/2018 |
|
|
|
2018 |
01/07/2018 |
30/09/2018 |
Dirección de Desarrollo Social |
Contribuir a disminuir la pobreza mediante el financiamiento de
los servicios públicos |
Tasa de abatimiento de la pobreza |
Eficiencia |
Tasa de abatimiento de la pobreza |
(Número de población en situación de pobreza/Total de población
en situación de pobreza el año anterior)*100 |
Población en situación de pobreza |
Trimestral |
25% |
40% |
|
45% |
Descendente |
Plan Municipal de Desarrollo 2016-2020, Agenda para el
Desarrollo Municipal 2018, Implementación del PbR |
Planeación y Desarrollo Económico |
15/06/2018 |
03/10/2018 |
|
|
|
2018 |
01/07/2018 |
30/09/2018 |
Dirección de Educación, Cultura, Arte y Turismo |
Impulsar la educación, la preparación y el estudio a los
habitantes del municipio |
Tasa de centros educativos atendidos |
Eficiencia |
Tasa de centros educativos atendidos |
(Presupuesto asignado a educación/Total de presupuesto asignado
a educación del año anterior)*100 |
Centros educativos atendidos |
Trimestral |
50% |
60% |
|
60% |
Ascendente |
Plan Municipal de Desarrollo 2016-2020, Agenda para el
Desarrollo Municipal 2018, Implementación del PbR |
Planeación y Desarrollo Económico |
15/06/2018 |
03/10/2018 |
|
|
|
2018 |
01/07/2018 |
30/09/2018 |
Dirección de Salud Municipal |
Garantizar el derecho a la protección de la salud |
Porcentaje de atención a la salud |
Eficacia |
Porcentaje de atención a la salud |
(Número de personas atendidas/Total de personas atendidas el año
anterior)*100 |
Personas atendidas |
Trimestral |
25% |
30% |
|
75% |
Ascendente |
Plan Municipal de Desarrollo 2016-2020, Agenda para el
Desarrollo Municipal 2018, Implementación del PbR |
Planeación y Desarrollo Económico |
15/06/2018 |
03/10/2018 |
|
|
|
2018 |
01/07/2018 |
30/09/2018 |
Dirección de Obras Públicas |
Abatir el rezago social en las comunidades con mayor marginación |
Tasa de abatimiento de la pobreza |
Eficiencia |
Tasa de abatimiento de la pobreza |
(Número de casos de violencia/Total de violencia en el año
anterior)*100 |
Personas atendidas |
Trimestral |
40% |
50% |
|
45% |
Descendente |
Plan Municipal de Desarrollo 2016-2020, Agenda para el
Desarrollo Municipal 2018, Implementación del PbR |
Planeación y Desarrollo Económico |
15/06/2018 |
03/10/2018 |
|
|
|
2018 |
01/07/2018 |
30/09/2018 |
Instancia de la Mujer |
Contribuir al mejoramiento de las condiciones de vida de la
población en situación de vulnerabilidad social |
Tasa de abatimiento de Violencia |
Eficiencia |
Tasa de abatimiento de Violencia |
(Número de espacios rehabilitados/Total de espacios
rehabilitados el año anterior)*100 |
Casos de violencia |
Trimestral |
45% |
35% |
|
50% |
Descendente |
Plan Municipal de Desarrollo 2016-2020, Agenda para el
Desarrollo Municipal 2018, Implementación del PbR |
Planeación y Desarrollo Económico |
15/06/2018 |
03/10/2018 |
|
|
|
2018 |
01/07/2018 |
30/09/2018 |
Dirección del Instituto Deportivo y Juventud |
Impulsar la implementación de las acciones para la atención de
las necesidades especificas de la
población joven |
Porcentaje de espacios rehabilitados para la practica del
deporte |
Eficacia |
Porcentaje de espacios rehabilitados para la practica del
deporte |
(Número de vehículos reparados/Total de vehículos reparados el
año anterior)*100 |
Espacios rehabilitados |
Trimestral |
45% |
50% |
|
60% |
Ascendente |
Plan Municipal de Desarrollo 2016-2020, Agenda para el
Desarrollo Municipal 2018, Implementación del PbR |
Planeación y Desarrollo Económico |
15/06/2018 |
03/10/2018 |
|
|
|
2018 |
01/07/2018 |
30/09/2018 |
Sistema DIF Municipal |
Difundir entre la población en condiciones de vulnerabilidad los
apoyos de instancias estatales |
Porcentaje de personas vinculadas a programas |
Eficacia |
Porcentaje de personas vinculadas a programas |
(Número de personas atendidas/Total de personas atendidas el año
anterior)*100 |
Personas vinculadas |
Trimestral |
60% |
80% |
|
60% |
Ascendente |
Plan Municipal de Desarrollo 2016-2020, Agenda para el
Desarrollo Municipal 2018, Implementación del PbR |
Planeación y Desarrollo Económico |
15/06/2018 |
03/10/2018 |
|
|
|
2018 |
01/07/2018 |
30/09/2018 |
Oficialía del Registro del Estado Familiar |
Promocionar campañas de registros extemporáneos |
Porcentaje de personas registradas |
Eficacia |
Porcentaje de personas registradas |
(Personal capacitado durante el año/total de personal de la
administración pública)*100 |
Personas atendidas |
Trimestral |
60% |
75% |
|
75% |
Ascendente |
Plan Municipal de Desarrollo 2016-2020, Agenda para el
Desarrollo Municipal 2018, Implementación del PbR |
Planeación y Desarrollo Económico |
15/06/2018 |
03/10/2018 |
|
|
|
2018 |
01/07/2018 |
30/09/2018 |
Dirección de Seguridad Pública Municipal |
Contar con mayor y mejor capacitación de los cuerpos de
seguridad púbica |
Porcentaje de capacitación de policías |
Eficacia |
Porcentaje de capacitación de policías |
(Número de siniestros atendidos/Total de siniestros atendidos el
año anterior)*100 |
Policías capacitados |
Trimestral |
50% |
70% |
|
50% |
Ascendente |
Plan Municipal de Desarrollo 2016-2020, Agenda para el
Desarrollo Municipal 2018, Implementación del PbR |
Planeación y Desarrollo Económico |
15/06/2018 |
03/10/2018 |
|
|
|
2018 |
01/07/2018 |
30/09/2018 |
Dirección de Seguridad Pública Municipal |
Diseñar e implementar los mecanismos que permitan una adecuada
organización de las vialidades en el municipio |
Tasa de abatimiento de siniestralidad |
Eficiencia |
Tasa de abatimiento de siniestralidad |
(Personal capacitado durante el año/total de personal de la
administración pública)*100 |
Numero de siniestros |
Trimestral |
50% |
35% |
|
60% |
Descendente |
Plan Municipal de Desarrollo 2016-2020, Agenda para el
Desarrollo Municipal 2018, Implementación del PbR |
Planeación y Desarrollo Económico |
15/06/2018 |
03/10/2018 |
|
|
|
2018 |
01/07/2018 |
30/09/2018 |
Dirección de Protección Civil |
Disminuir las actividades que impliquen riesgo así como
proteger, asistir y prevenir a la población en casos de contingencia |
Porcentaje de personal capacitado |
Eficacia |
Porcentaje de personal capacitado |
(Número de toneladas de residuos solidos/Total de toneladas de
residuos solidos del año anterior)*100 |
Personal capacitado |
Trimestral |
45% |
70% |
|
60% |
Ascendente |
Plan Municipal de Desarrollo 2016-2020, Agenda para el
Desarrollo Municipal 2018, Implementación del PbR |
Planeación y Desarrollo Económico |
15/06/2018 |
03/10/2018 |
|
|
|
2018 |
01/07/2018 |
30/09/2018 |
Dirección de Servicios Públicos Municipales |
Abatir el déficit de prestación de servicio de recolección de
residuos solidos |
Tasa de abatimiento de residuos solidos |
Eficiencia |
Tasa de abatimiento de residuos solidos |
(Número de luminarias reparadas/Total de luminarias reparadas el
año anterior)*100 |
Toneladas de residuos solidos |
Trimestral |
50% |
60% |
|
45% |
Descendente |
Plan Municipal de Desarrollo 2016-2020, Agenda para el
Desarrollo Municipal 2018, Implementación del PbR |
Planeación y Desarrollo Económico |
15/06/2018 |
03/10/2018 |
|
|
|
2018 |
01/07/2018 |
30/09/2018 |
Dirección de Servicios Públicos Municipales |
Abatir el déficit y dar mantenimiento adecuado de la red de
alumbrado público |
Tasa de abatimiento de luminarias en mal estado |
Eficiencia |
Tasa de abatimiento de luminarias en mal estado |
(Número de espacios rehabilitados/Total de espacios
rehabilitados el año anterior)*100 |
Numero de luminarias |
Trimestral |
35% |
50% |
|
75% |
Ascendente |
Plan Municipal de Desarrollo 2016-2020, Agenda para el
Desarrollo Municipal 2018, Implementación del PbR |
Planeación y Desarrollo Económico |
15/06/2018 |
03/10/2018 |
|
|
|
2018 |
01/07/2018 |
30/09/2018 |
Dirección de Servicios Públicos Municipales |
Abatir el déficit y dar mantenimiento adecuado de los espacios
públicos destinados a la convivencia y recreación |
Porcentaje de espacios públicos rehabilitados |
Eficacia |
Porcentaje de espacios públicos rehabilitados |
(Número de espacios disponibles/Total de espacios disponibles el
año anterior)*100 |
Espacios rehabilitados |
Trimestral |
30% |
50% |
|
60% |
Ascendente |
Plan Municipal de Desarrollo 2016-2020, Agenda para el
Desarrollo Municipal 2018, Implementación del PbR |
Planeación y Desarrollo Económico |
15/06/2018 |
03/10/2018 |
|
|
|
2018 |
01/07/2018 |
30/09/2018 |
Oficialía del Registro del Estado Familiar |
Abatir el déficit y dar mantenimiento adecuado en espacios
públicos destinados a restos humanos |
Tasa de espacios disponibles para deposito de restos humanos |
Eficiencia |
Tasa de espacios disponibles para deposito de restos humanos |
(Extensión territorial km2 territorio no apto para
asentamiento/Extensión territorial km2 territorio no apto para asentamiento
el año anterior)*100 |
Numero de espacios |
Trimestral |
30% |
60% |
|
50% |
Ascendente |
Plan Municipal de Desarrollo 2016-2020, Agenda para el
Desarrollo Municipal 2018, Implementación del PbR |
Planeación y Desarrollo Económico |
15/06/2018 |
03/10/2018 |
|
|
|
2018 |
01/07/2018 |
30/09/2018 |
Subdirección de Desarrollo Urbano y Dirección de Ecología |
Regular el uso y aprovechamiento del suelo en los centros de
población en el municipio con el fin de aprovechar el territorio de manera ordenada y sustentable |
Tasa de abatimiento del uso del territorio no apto para
asentamientos humanos |
Eficiencia |
Tasa de abatimiento del uso del territorio no apto para
asentamientos humanos |
(Número de comerciantes con licencia de funcionamiento/Total de
comerciantes con licencia de funcionamiento del año anterior)*100 |
Extensión territorial |
Trimestral |
30% |
50% |
|
50% |
Ascendente |
Plan Municipal de Desarrollo 2016-2020, Agenda para el
Desarrollo Municipal 2018, Implementación del PbR |
Planeación y Desarrollo Económico |
15/06/2018 |
03/10/2018 |
|
|
|
2018 |
01/07/2018 |
30/09/2018 |
Dirección de Reglamentos y Espectáculos |
Gestionar las condiciones necesarias para la conservaciones de
mercado que promueva la competitividad de los comerciantes. |
Porcentaje de comerciantes con licencia de funcionamiento |
Eficacia |
Porcentaje de comerciantes con licencia de funcionamiento |
(Número de licencias de funcionamiento/Total de licencias de
funcionamiento)*100 |
Licencias expedidas |
Trimestral |
45% |
60% |
|
75% |
Ascendente |
Plan Municipal de Desarrollo 2016-2020, Agenda para el
Desarrollo Municipal 2018, Implementación del PbR |
Planeación y Desarrollo Económico |
15/06/2018 |
03/10/2018 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|