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TÍTULO |
NOMBRE
CORTO |
DESCRIPCIÓN |
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Indicadores de
resultados |
a69_f6 |
La
información de los indicadores de desempeño de sus objetivos institucionales
la cual deberá publicarse de tal forma
que sea posible la consulta por sujeto obligado, año y área o unidad
responsable del programa correspondiente. |
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1 |
4 |
4 |
2 |
1 |
1 |
1 |
2 |
2 |
1 |
1 |
1 |
2 |
2 |
2 |
9 |
2 |
2 |
4 |
13 |
14 |
|
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349925 |
349941 |
349942 |
349931 |
349940 |
349922 |
349926 |
349927 |
349928 |
349923 |
349924 |
349943 |
349929 |
349933 |
349932 |
349937 |
349930 |
349938 |
349934 |
349936 |
349939 |
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Tabla Campos |
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Ejercicio |
Fecha de inicio del periodo que se informa |
Fecha de término del periodo que se informa |
Nombre del programa o concepto al que corresponde el indicador |
Objetivo institucional |
Nombre(s) del(os) indicador(es) |
Dimensión(es) a medir |
Definición del indicador |
Método de cálculo con variables de la fórmula |
Unidad de medida |
Frecuencia de medición |
Línea base |
Metas programadas |
Metas ajustadas que existan, en su caso |
Avance de metas |
Sentido del indicador (catálogo) |
Fuente de información |
Área(s) responsable(s) que genera(n), posee(n), publica(n) y
actualizan la información |
Fecha de validación |
Fecha de actualización |
Nota |
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2021 |
01/07/2021 |
30/09/2021 |
Programa para el Desarrollo de la Infraestructura Social
Municipal |
Abatir el rezago social en las comunidades con mayor marginación |
Porcentaje de abatimiento en electrificación |
Eficacia |
c) Abatir el rezago en electrificación. |
%= (AEr/AEp)*100 |
Porcentaje de abatimiento en electrificación |
Trimestral |
50% |
50% |
ninguna |
100% |
Descendente |
Plan Estratégico Municipal |
Dirección de Obras Públicas y Desarrollo Urbano |
22/10/2021 |
30/09/2021 |
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|
2021 |
01/07/2021 |
30/09/2021 |
Programa de Fomento y Atracción del Comercio y la Industria |
Retener y atraer inversión en el sector industrial, comercial y
de servicios en el municipio. |
Tasa de variación de regularización de comerciantes |
Eficacia |
b) Regularizar a comerciantes, dentro del territorio municipal. |
Tv=[(RCan/RCac)-1]*100 |
Tasa de variación de regularización de comerciantes |
Trimestral |
50% |
60% |
ninguna |
100% |
Ascendente |
Plan Estratégico Municipal |
Dirección de Reglamentos y Espectáculos Públicos |
22/10/2021 |
30/09/2021 |
|
|
|
2021 |
01/07/2021 |
30/09/2021 |
Programa de Fomento y Atracción del Comercio y la Industria |
Retener y atraer inversión en el sector industrial, comercial y
de servicios en el municipio. |
Tasa de variación de licencias otorgadas de bajo riesgo |
Eficacia |
c) Número de licencias otorgadas a establecimientos de bajo
riesgo a través del Sistema de Apertura Rápida de Empresas. |
Tv=[(LBRan/LBRac)-1]*100 |
Tasa de variación de licencias otorgadas de bajo riesgo |
Trimestral |
50% |
60% |
ninguna |
100% |
Ascendente |
Plan Estratégico Municipal |
Dirección de Reglamentos y Espectáculos Públicos |
22/10/2021 |
30/09/2021 |
|
|
|
2021 |
01/07/2021 |
30/09/2021 |
Programa de Fomento y Atracción del Comercio y la Industria |
Retener y atraer inversión en el sector industrial, comercial y
de servicios en el municipio. |
Tasa de variación de licencias de funcionamiento al sector
industrial. |
Eficiencia |
c) Número de licencias de funcionamiento otorgadas al sector
industrial. |
Tv=[(LFIan/LFIac)-1]*100 |
Tasa de variación de licencias de funcionamiento al sector
industrial. |
Trimestral |
70% |
70% |
ninguna |
100% |
Ascendente |
Plan Estratégico Municipal |
Dirección de Reglamentos y Espectáculos Públicos |
22/10/2021 |
30/09/2021 |
|
|
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2021 |
01/07/2021 |
30/09/2021 |
Programa Municipal de Activación y Promoción Turística |
Incrementar la actividad turística en el municipio mediante
promoción de sus atractivos turísticos. |
Tasa de variación de actividades turísticas que atraen
visitantes |
Eficacia |
b) Promoción de actividades culturales que atraigan visitantes
al municipio. |
Tv=[(ATan/Atac)-1]*100 |
Tasa de variación de actividades turísticas que atraen
visitantes |
Trimestral |
60% |
70% |
ninguna |
100% |
Ascendente |
Plan Estratégico Municipal |
Dirección de Educación, Cultura, Arte y Turísmo |
22/10/2021 |
30/09/2021 |
|
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2021 |
01/07/2021 |
30/09/2021 |
Programa Integral para el Fomento de la Educación, Cultura y
Arte |
Impulsar la educación, la preparación y el estudio a los
habitantes del municipio. |
Porcentaje de avance del diagnóstico. |
Eficiencia |
a) Diagnostico de necesidades en cuanto a educación, cultura y
arte |
%= (ADr/ADp)*100 |
Porcentaje de avance del diagnóstico. |
Trimestral |
80% |
90% |
ninguna |
100% |
Ascendente |
Plan Estratégico Municipal |
Dirección de Educación, Cultura, Arte y Turísmo |
22/10/2021 |
30/09/2021 |
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2021 |
01/07/2021 |
30/09/2021 |
Programa Municipal para la Disminución de la Pobreza |
Contribuir a disminuir la pobreza en el municipio |
Porcentaje de avance del diagnóstico. |
Eficiencia |
a) Diagnóstico de necesidades de la población en situación de
marginalidad en el municipio. |
%= (ADr/ADp)*100 |
Porcentaje de avance del diagnóstico. |
Trimestral |
80% |
90% |
ninguna |
100% |
Ascendente |
Plan Estratégico Municipal |
Dirección de Desarrollo Social |
22/10/2021 |
30/09/2021 |
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2021 |
01/07/2021 |
30/09/2021 |
Programa Municipal para la Disminución de la Pobreza |
Contribuir a disminuir la pobreza en el municipio |
Porcentaje de actualización del padrón de beneficiarios. |
Eficacia |
b) Padrón actualizado de beneficiarios de programas sociales
federales y estatales. |
%= (APBr/APBp)*100 |
Porcentaje de actualización del padrón de beneficiarios. |
Trimestral |
80% |
90% |
ninguna |
100% |
Ascendente |
Plan Estratégico Municipal |
Dirección de Desarrollo Social |
22/10/2021 |
30/09/2021 |
|
|
|
2021 |
01/07/2021 |
30/09/2021 |
Programa Municipal para la Disminución de la Pobreza |
Contribuir a disminuir la pobreza en el municipio |
Tasa de variación en la incorporación de nuevos beneficiarios. |
Eficacia |
c) Incorporación de nuevos beneficiarios. |
Tv=[(INBan/INBac)-1]*100 |
Tasa de variación en la incorporación de nuevos beneficiarios. |
Trimestral |
70% |
80% |
ninguna |
100% |
Ascendente |
Plan Estratégico Municipal |
Dirección de Desarrollo Social |
22/10/2021 |
30/09/2021 |
|
|
|
2021 |
01/07/2021 |
30/09/2021 |
Programa de Adquisiciones y Servicios para el Ayuntamiento |
Realizar adquisiciones y servicios de acuerdo a las normas,
políticas y procedimientos establecidos. |
Porcentaje de actualización de catálogo de proveedores |
Eficacia |
a) Actualización del catálogo de proveedores de bienes y
servicios. |
%= (CPr/CPp)*100 |
Porcentaje de actualización de catálogo de proveedores |
Trimestral |
80% |
90% |
ninguna |
100% |
Ascendente |
Plan Estratégico Municipal |
Oficilía Mayor |
22/10/2021 |
30/09/2021 |
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2021 |
01/07/2021 |
30/09/2021 |
Programa de Salud Pública y Zoonosis Municipal |
Mejorar el bienestar y salud de la población del municipio. |
Tasa de variación en la entrega de medicamentos. |
Eficacia |
c) Asegurar la atención a la salud en las comunidades del
municipio. |
%= (CMOr/CMOp)*100 |
Tasa de variación en la entrega de medicamentos. |
Trimestral |
70% |
80% |
ninguna |
100% |
Ascendente |
Plan Estratégico Municipal |
Dirección de Salud Pública Municipal |
22/10/2021 |
30/09/2021 |
|
|
|
2021 |
01/07/2021 |
30/09/2021 |
Programa de Salud Pública y Zoonosis Municipal |
Mejorar el bienestar y salud de la población del municipio. |
Porcentaje de consultas médicas otorgadas |
Eficacia |
d) Promoción de la tenencia responsable de mascotas. |
%= (PTEr/PTEp)*100 |
Porcentaje de consultas médicas otorgadas |
Trimestral |
80% |
90% |
ninguna |
100% |
Ascendente |
Plan Estratégico Municipal |
Dirección de Salud Pública Municipal |
22/10/2021 |
30/09/2021 |
|
|
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2021 |
01/07/2021 |
30/09/2021 |
Programa de Salud Pública y Zoonosis Municipal |
Mejorar el bienestar y salud de la población del municipio. |
Porcentaje de pláticas sobre tenencia responsable de mascotas. |
Eficiencia |
d) Control de sobrepoblación animal en el municipio. |
%= (ERr/ERp)*100 |
Porcentaje de pláticas sobre tenencia responsable de mascotas. |
Trimestral |
80% |
90% |
ninguna |
100% |
Ascendente |
Plan Estratégico Municipal |
Dirección de Salud Pública Municipal |
22/10/2021 |
30/09/2021 |
|
|
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2021 |
01/07/2021 |
30/09/2021 |
Programa de Salud Pública y Zoonosis Municipal |
Mejorar el bienestar y salud de la población del municipio. |
Porcentaje de eutanasias realizadas en el municipio. |
Eficacia |
e) Esterilizaciones practicadas en el municipio. |
Tv=[(EPan/EPac)-1]*100 |
Porcentaje de eutanasias realizadas en el municipio. |
Trimestral |
70% |
80% |
ninguna |
100% |
Ascendente |
Plan Estratégico Municipal |
Dirección de Salud Pública Municipal |
22/10/2021 |
30/09/2021 |
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2021 |
01/07/2021 |
30/09/2021 |
Programa para la Capacitación y Promoción del Empleo |
Promover la capacitación y el empleo formal en el Municipio. |
Tasa de variación de buscadores de empleo |
Eficacia |
a) Asistencia de buscadores de empleo a ferias y/o jornadas del
empleo llevadas a cabo. |
Tv=[(BEan/BEac)-1]*100 |
Tasa de variación de buscadores de empleo |
Trimestral |
50% |
60% |
ninguna |
100% |
Ascendente |
Plan Estratégico Municipal |
Desarrollo Económico |
22/10/2021 |
30/09/2021 |
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2021 |
01/07/2021 |
30/09/2021 |
Programa para la Capacitación y Promoción del Empleo |
Promover la capacitación y el empleo formal en el Municipio. |
Porcentaje de buscadores de empleo contratados |
Eficacia |
b) Porcentaje de buscadores de empleo vinculados durante de la
ferio y/o jornada. |
%= (BECr/BECp)*100 |
Porcentaje de buscadores de empleo contratados |
Trimestral |
50% |
60% |
ninguna |
100% |
Ascendente |
Plan Estratégico Municipal |
Desarrollo Económico |
22/10/2021 |
30/09/2021 |
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2021 |
01/07/2021 |
30/09/2021 |
Programa para la Capacitación y Promoción del Empleo |
Promover la capacitación y el empleo formal en el Municipio. |
Tasa de variación de empresas asistentes |
Eficiencia |
c) Número de empresas promocionadas. |
Tv=[(EAan/BEac)-1]*100 |
Tasa de variación de empresas asistentes |
Trimestral |
60% |
70% |
ninguna |
100% |
Ascendente |
Plan Estratégico Municipal |
Desarrollo Económico |
22/10/2021 |
30/09/2021 |
|
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2021 |
01/07/2021 |
30/09/2021 |
Programa para la Capacitación y Promoción del Empleo |
Promover la capacitación y el empleo formal en el Municipio. |
Porcentaje de asistencia a reuniones de vinculación. |
Eficiencia |
d) Reuniones de vinculación para la promoción de vacantes. |
Tv=[(EAan/BEac)-1]*100 |
Porcentaje de asistencia a reuniones de vinculación. |
Trimestral |
80% |
90% |
ninguna |
100% |
Ascendente |
Plan Estratégico Municipal |
Desarrollo Económico |
22/10/2021 |
30/09/2021 |
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2021 |
01/07/2021 |
30/09/2021 |
Programa de Fomento y Atracción del Comercio y la Industria |
Retener y atraer inversión en el sector industrial, comercial y
de servicios en el municipio. |
Porcentaje de avance del padrón |
Eficiencia |
a) Padrón de los establecimientos comerciales, por comunidad,
colonia y barrio. |
%= (APr/APp)*100 |
Porcentaje de avance del padrón |
Trimestral |
60% |
70% |
ninguna |
100% |
Ascendente |
Plan Estratégico Municipal |
Dirección de Reglamentos y Espectáculos Públicos |
22/10/2021 |
30/09/2021 |
|
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2021 |
01/07/2021 |
30/09/2021 |
Programa para la Difusión de Acciones y Obras del Gobierno
Municipal |
Difundir oportunamente y con claridad las acciones del gobierno
municipal a través de los medios de comunicación |
Porcentaje de gacetas publicadas |
Eficiencia |
b) Gacetas institucionales publicadas durante el año. |
%= (GPr/GPp)*100 |
Porcentaje de gacetas publicadas |
Trimestral |
90% |
100% |
ninguna |
100% |
Ascendente |
Plan Estratégico Municipal |
Dirección de Comunicación Social |
22/10/2021 |
30/09/2021 |
|
|
|
2021 |
01/07/2021 |
30/09/2021 |
Programa para la Difusión de Acciones y Obras del Gobierno
Municipal |
Difundir oportunamente y con claridad las acciones del gobierno
municipal a través de los medios de comunicación |
Promedio de acciones y obras publicadas en medios locales. |
Eficiencia |
c) Medios de comunicación local y/o estatal con noticias del
gobierno municipal publicadas. |
%= (GPr/GPp)*100 |
Promedio de acciones y obras publicadas en medios locales. |
Trimestral |
90% |
100% |
ninguna |
100% |
Ascendente |
Plan Estratégico Municipal |
Dirección de Comunicación Social |
22/10/2021 |
30/09/2021 |
|
|
|
2021 |
01/07/2021 |
30/09/2021 |
Programa Integral para la Atención de Grupos Vulnerables e
Igualdad de Genero |
Contribuir al mejoramiento de las condiciones de vida de la
población en situación de vulnerabilidad social. |
Promedio de personas asistentes a campañas para la prevención de
violencia intrafamiliar. |
Eficiencia |
a) Campañas para prevenir la violencia intrafamiliar. |
P=(PAC1+PAC2+PAC3…+PAC12)/12 |
Promedio de personas asistentes a campañas para la prevención de
violencia intrafamiliar. |
Trimestral |
80% |
90% |
ninguna |
100% |
Ascendente |
Plan Estratégico Municipal |
Instancia de la Mujer |
22/10/2021 |
30/09/2021 |
|
|
|
2021 |
01/07/2021 |
30/09/2021 |
Programa Integral para la Atención de Grupos Vulnerables e
Igualdad de Genero |
Contribuir al mejoramiento de las condiciones de vida de la
población en situación de vulnerabilidad social. |
Porcentaje de atención a mujeres víctimas de violencia |
Eficiencia |
b) Atención a mujeres víctimas de violencia. |
%= (AMVr/AMVp)*100 |
Porcentaje de atención a mujeres víctimas de violencia |
Trimestral |
80% |
90% |
ninguna |
100% |
Ascendente |
Plan Estratégico Municipal |
Instancia de la Mujer |
22/10/2021 |
30/09/2021 |
|
|
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2021 |
01/07/2021 |
30/09/2021 |
Programa para el Desarrollo de la Infraestructura Social
Municipal |
Abatir el rezago social en las comunidades con mayor marginación |
Porcentaje de abatimiento en el alcantarillado |
Eficacia |
a) Abatir el rezago en alcantarillado |
%= (AAr/ERp)*100 |
Porcentaje de abatimiento en el alcantarillado |
Trimestral |
50% |
30% |
ninguna |
100% |
Descendente |
Plan Estratégico Municipal |
Dirección de Obras Públicas y Desarrollo Urbano |
22/10/2021 |
30/09/2021 |
|
|
|
2021 |
01/07/2021 |
30/09/2021 |
Programa para la Transparencia y el Acceso a la Información |
Garantizar la transparencia y el acceso a la información pública
para la ciudadanía. |
Promedio de Informes validados por el ITAIH |
Eficiencia |
a) Informes de solicitudes de acceso a la información validados
por el ITAIH. |
P=(IV1+IV2+IV3…+IV12)/12 |
Informes validados por el ITAIH |
Trimestral |
100% |
100% |
ninguna |
100% |
Ascendente |
Plan Estratégico Municipal |
Unidad de Transparencia |
22/10/2021 |
30/09/2021 |
|
|
|
2021 |
01/07/2021 |
30/09/2021 |
Programa para la Transparencia y el Acceso a la Información |
Garantizar la transparencia y el acceso a la información pública
para la ciudadanía. |
Porcentaje de cumplimiento de obligaciones de Transparencia |
Eficacia |
b) Cumplimiento de obligaciones de art. 69 y 70 de la LTAIPH,
disponibles y actualizadas (SIPOT). |
%= (COTr/COTp)*100 |
Cumplimiento de obligaciones de Transparencia |
Trimestral |
100% |
100% |
ninguna |
100% |
Ascendente |
Plan Estratégico Municipal |
Unidad de Transparencia |
22/10/2021 |
30/09/2021 |
|
|
|
2021 |
01/07/2021 |
30/09/2021 |
Programa para la Transparencia y el Acceso a la Información |
Garantizar la transparencia y el acceso a la información pública
para la ciudadanía. |
Promedio de Bitácoras de actualización del portal oficial del
Municipio de Atitalaquia. |
Calidad |
c) Mantenimiento mensual del portal oficial del Municipio de
Atitalaquia. |
P=(BA1+BA2+BA3…+BA12)/12 |
Bitácoras de actualización del portal oficial del Municipio de
Atitalaquia. |
Trimestral |
100% |
100% |
ninguna |
100% |
Ascendente |
Plan Estratégico Municipal |
Unidad de Transparencia |
22/10/2021 |
30/09/2021 |
|
|
|
2021 |
01/07/2021 |
30/09/2021 |
Programa para la Gestión Integral de Residuos Solidos y Limpia |
Abatir el déficit en la prestación del servicio de recolección
de los residuos sólidos, así como garantizar el traslado y disposición final. |
Tasa de variación de toneladas de residuos depositados. |
Eficiencia |
c) Toneladas de residuos sólidos depositados de acuerdo a la
norma |
Tv=[(TRDan/TRDac)-1]*100 |
Tasa de variación de toneladas de residuos depositados. |
Trimestral |
60% |
40% |
ninguna |
100% |
Ascendente |
Plan Estratégico Municipal |
Dirección de Servicios Públicos |
22/10/2021 |
30/09/2021 |
|
|
|
2021 |
01/07/2021 |
30/09/2021 |
Programa para el Mantenimiento de Alumbrado Público |
Abatir el déficit y dar mantenimiento adecuado a la red de
alumbrado público. |
Porcentaje de avance del diagnóstico del servicio de alumbrado
en el municipio |
Eficacia |
a) Diagnóstico de la situación del servicio de alumbrado en el
municipio. |
%= (DSAr/DSAp)*100 |
Porcentaje de avance del diagnóstico del servicio de alumbrado
en el municipio |
Trimestral |
80% |
90% |
ninguna |
100% |
Ascendente |
Plan Estratégico Municipal |
Dirección de Servicios Públicos |
22/10/2021 |
30/09/2021 |
|
|
|
2021 |
01/07/2021 |
30/09/2021 |
Programa para el Mantenimiento de Alumbrado Público |
Abatir el déficit y dar mantenimiento adecuado a la red de
alumbrado público. |
Tasa de variación de sustitución de luminarias en el municipio |
Economía |
b) Sustitución de luminarias en el municipio por lámparas
ahorradoras, ecológicas. |
Tv=[(SLMan/SLMac)-1]*100 |
Tasa de variación de sustitución de luminarias en el municipio |
Trimestral |
60% |
40% |
ninguna |
100% |
Ascendente |
Plan Estratégico Municipal |
Dirección de Servicios Públicos |
22/10/2021 |
30/09/2021 |
|
|
|
2021 |
01/07/2021 |
30/09/2021 |
Programa de Construcción y Mantenimiento de Calles |
Contribuir al mejoramiento de la red de caminos, calles y
vialidades del municipio |
Tasa de variación construcción de pavimentos |
Eficiencia |
c) Construcción de pavimentos |
Tv=[(CPan/CPac)-1]*100 |
Tasa de variación construcción de pavimentos |
Trimestral |
50% |
60% |
ninguna |
100% |
Ascendente |
Plan Estratégico Municipal |
Dirección de Obras Públicas y Desarrollo Urbano |
22/10/2021 |
30/09/2021 |
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2021 |
01/07/2021 |
30/09/2021 |
Programa Integral para la Atención de Grupos Vulnerables e
Igualdad de Genero |
Contribuir al mejoramiento de las condiciones de vida de la
población en situación de vulnerabilidad social. |
Porcentaje de atención jurídica a mujeres en situación de
violencia. |
Eficiencia |
c) Atención jurídica a mujer en situación de violencia. |
%= (AJMr/AJMp)*100 |
Porcentaje de atención jurídica a mujeres en situación de
violencia. |
Trimestral |
80% |
90% |
ninguna |
100% |
Ascendente |
Plan Estratégico Municipal |
Instancia de la Mujer |
22/10/2021 |
30/09/2021 |
|
|
|
2021 |
01/07/2021 |
30/09/2021 |
Programa para la Promoción del Deporte |
Promover el acceso al deporte para todos los sectores de la
población. |
Porcentaje de avance en el diagnóstico |
Eficacia |
a) Diagnóstico de la situación del deporte en el ámbito
municipal. |
%= (ADr/ADp)*100 |
Porcentaje de avance en el diagnóstico |
Trimestral |
80% |
90% |
ninguna |
100% |
Ascendente |
Plan Estratégico Municipal |
Instituto del Deporte |
22/10/2021 |
30/09/2021 |
|
|
|
2021 |
01/07/2021 |
30/09/2021 |
Programa para la Promoción del Deporte |
Promover el acceso al deporte para todos los sectores de la
población. |
Porcentaje de apoyos otorgados |
Eficiencia |
b) Apoyos para jóvenes en el desarrollo de disciplinas
deportivas de alto rendimiento. |
%= (AOr/AOp)*100 |
Porcentaje de apoyos otorgados |
Trimestral |
60% |
70% |
ninguna |
100% |
Ascendente |
Plan Estratégico Municipal |
Instituto del Deporte |
22/10/2021 |
30/09/2021 |
|
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2021 |
01/07/2021 |
30/09/2021 |
Programa para la Conservación y Mantenimiento del Inventario de
Bienes y Archivo Municipal |
Llevar el registro físico y contable del patrimonio municipal y
contar con un archivo actualizado y dar el manejo correcto a la información
producida en el Ayuntamiento. |
Porcentaje de avance de clasificación y control del inventario |
Eficiencia |
a) Clasificación y sujeto a control del inventario de acuerdo al
gasto. |
%= (ACCIa*ACCIp)/100 |
Porcentaje de avance de clasificación y control del inventario |
Trimestral |
70% |
90% |
ninguna |
100% |
Ascendente |
Plan Estratégico Municipal |
Secretaría General Municipal |
22/10/2021 |
30/09/2021 |
|
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2021 |
01/07/2021 |
30/09/2021 |
Programa para la Conservación y Mantenimiento del Inventario de
Bienes y Archivo Municipal |
Llevar el registro físico y contable del patrimonio municipal y
contar con un archivo actualizado y dar el manejo correcto a la información
producida en el Ayuntamiento. |
Promedio de resguardos asignados por área |
Eficacia |
b) Asignación de resguardos por área. |
P=(AR1+AR2+ARL3…+ARL12)/12 |
Promedio de resguardos asignados por área |
Trimestral |
90% |
100% |
ninguna |
100% |
Ascendente |
Plan Estratégico Municipal |
Secretaría General Municipal |
22/10/2021 |
30/09/2021 |
|
|
|
2021 |
01/07/2021 |
30/09/2021 |
Programa Integral para la Atención de Grupos Vulnerables e
Igualdad de Genero |
Contribuir al mejoramiento de las condiciones de vida de la
población en situación de vulnerabilidad social. |
Promedio de personas asistentes a campañas para la prevención de
violencia intrafamiliar. |
Eficiencia |
a) Campañas para prevenir la violencia intrafamiliar. |
P=(PAC1+PAC2+PAC3…+PAC12)/12 |
Promedio de personas asistentes a campañas para la prevención de
violencia intrafamiliar. |
Trimestral |
80% |
90% |
ninguna |
100% |
Ascendente |
Plan Estratégico Municipal |
Instancia de la Mujer |
22/10/2021 |
30/09/2021 |
|
|
|
2021 |
01/07/2021 |
30/09/2021 |
Programa Integral para la Atención de Grupos Vulnerables e
Igualdad de Genero |
Contribuir al mejoramiento de las condiciones de vida de la
población en situación de vulnerabilidad social. |
Porcentaje de atención a mujeres víctimas de violencia |
Eficiencia |
b) Atención a mujeres víctimas de violencia. |
%= (AMVr/AMVp)*100 |
Porcentaje de atención a mujeres víctimas de violencia |
Trimestral |
80% |
90% |
ninguna |
100% |
Ascendente |
Plan Estratégico Municipal |
Instancia de la Mujer |
22/10/2021 |
30/09/2021 |
|
|
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2021 |
01/07/2021 |
30/09/2021 |
Programa para el Desarrollo de la Infraestructura Social
Municipal |
Abatir el rezago social en las comunidades con mayor marginación |
Porcentaje de abatimiento en agua potable |
Eficacia |
b) Abatir el rezago en agua potable. |
%= (APr/APp)*100 |
Porcentaje de abatimiento en agua potable |
Trimestral |
50% |
30% |
ninguna |
100% |
Descendente |
Plan Estratégico Municipal |
Dirección de Obras Públicas y Desarrollo Urbano |
22/10/2021 |
30/09/2021 |
|
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2021 |
01/07/2021 |
30/09/2021 |
Programa Integral para la Atención de Grupos Vulnerables e
Igualdad de Genero |
Contribuir al mejoramiento de las condiciones de vida de la
población en situación de vulnerabilidad social. |
Porcentaje de atención jurídica a mujeres en situación de
violencia. |
Eficiencia |
c) Atención jurídica a mujer en situación de violencia. |
%= (AJMr/AJMp)*100 |
Porcentaje de atención jurídica a mujeres en situación de
violencia. |
Trimestral |
80% |
90% |
ninguna |
100% |
Ascendente |
Plan Estratégico Municipal |
Instancia de la Mujer |
22/10/2021 |
30/09/2021 |
|
|
|
2021 |
01/07/2021 |
30/09/2021 |
Programa para la Promoción del Deporte |
Promover el acceso al deporte para todos los sectores de la
población. |
Porcentaje de avance en el diagnóstico |
Eficacia |
a) Diagnóstico de la situación del deporte en el ámbito
municipal. |
%= (ADr/ADp)*100 |
Porcentaje de avance en el diagnóstico |
Trimestral |
80% |
90% |
ninguna |
100% |
Ascendente |
Plan Estratégico Municipal |
Instituto del Deporte |
22/10/2021 |
30/09/2021 |
|
|
|
2021 |
01/07/2021 |
30/09/2021 |
Programa Municipal de Activación y Promoción Turística |
Incrementar la actividad turística en el municipio mediante
promoción de sus atractivos turísticos. |
Número de convenios firmados con otras instancias para la
atracción del turismo. |
Eficacia |
c) Convenios de coordinación para la atracción de visitantes |
N=Cvaño |
Número de convenios firmados con otras instancias para la
atracción del turismo. |
Trimestral |
80% |
90% |
ninguna |
100% |
Ascendente |
Plan Estratégico Municipal |
Dirección de Educación, Cultura, Arte y Turísmo |
22/10/2021 |
30/09/2021 |
|
|
|
2021 |
01/07/2021 |
30/09/2021 |
Programa de Construcción y Mantenimiento de Calles |
Contribuir al mejoramiento de la red de caminos, calles y
vialidades del municipio |
Tasa de variación de producto final utilizado para pavimentación
o bacheo |
Eficiencia |
a) Uso eficiente de la planta asfaltadora del municipio. |
Tv=[(PFZBan/ACac)-1]*100 |
Tasa de variación de producto final utilizado para pavimentación
o bacheo |
Trimestral |
60% |
70% |
ninguna |
100% |
Ascendente |
Plan Estratégico Municipal |
Dirección de Obras Públicas y Desarrollo Urbano |
22/10/2021 |
30/09/2021 |
|
|
|
2021 |
01/07/2021 |
30/09/2021 |
Programa de Construcción y Mantenimiento de Calles |
Contribuir al mejoramiento de la red de caminos, calles y
vialidades del municipio |
Tasa de variación de abatimiento en el deterioro de calles y
vialidades. |
Eficacia |
b) Abatir el deterioro de caminos, calles y vialidades. |
Tv=[(ACan/ACac)-1]*100 |
Tasa de variación de abatimiento en el deterioro de calles y
vialidades. |
Trimestral |
50% |
60% |
ninguna |
100% |
Ascendente |
Plan Estratégico Municipal |
Dirección de Obras Públicas y Desarrollo Urbano |
22/10/2021 |
30/09/2021 |
|
|
|
2021 |
01/07/2021 |
30/09/2021 |
Programa para la Gestión Integral de Residuos Solidos y Limpia |
Abatir el déficit en la prestación del servicio de recolección
de los residuos sólidos, así como garantizar el traslado y disposición final. |
Porcentaje de cumplimiento de la bitácora de rutas y horarios. |
Economía |
b) Bitácora de rutas y horarios para la recolección de basura. |
%= (CBRHr/CBRHp)*100 |
Porcentaje de cumplimiento de la bitácora de rutas y horarios. |
Trimestral |
80% |
90% |
ninguna |
100% |
Ascendente |
Plan Estratégico Municipal |
Dirección de Servicios Públicos |
22/10/2021 |
30/09/2021 |
|
|
|
2021 |
01/07/2021 |
30/09/2021 |
Programa para la Conservación y Mantenimiento del Inventario de
Bienes y Archivo Municipal |
Llevar el registro físico y contable del patrimonio municipal y
contar con un archivo actualizado y dar el manejo correcto a la información
producida en el Ayuntamiento. |
Porcentaje de reportes de actualización del inventario de bienes
muebles e inmuebles. |
Eficacia |
c) Mantener actualizado el inventario de bienes muebles e
inmuebles. |
%= (RAIr/RAIp)*100 |
Porcentaje de reportes de actualización del inventario de bienes
muebles e inmuebles. |
Trimestral |
90% |
100% |
ninguna |
100% |
Ascendente |
Plan Estratégico Municipal |
Secretaría General Municipal |
22/10/2021 |
30/09/2021 |
|
|
|
2021 |
01/07/2021 |
30/09/2021 |
Programa para la Conservación y Mantenimiento del Inventario de
Bienes y Archivo Municipal |
Llevar el registro físico y contable del patrimonio municipal y
contar con un archivo actualizado y dar el manejo correcto a la información
producida en el Ayuntamiento. |
Porcentaje de actualización del inventario de archivos. |
Eficiencia |
d) Mantener actualizados el inventario de archivos. |
%= (AIAr/AIAIp)*100 |
Porcentaje de actualización del inventario de archivos. |
Trimestral |
90% |
100% |
ninguna |
100% |
Ascendente |
Plan Estratégico Municipal |
Secretaría General Municipal |
22/10/2021 |
30/09/2021 |
|
|
|
2021 |
01/07/2021 |
30/09/2021 |
Programa para la Promoción del Deporte |
Promover el acceso al deporte para todos los sectores de la
población. |
Porcentaje de rehabilitación de instalaciones |
Eficacia |
c) Rehabilitación de instalaciones deportivas en todo el
municipio. |
%= (RIr/RIp)*100 |
Porcentaje de rehabilitación de instalaciones |
Trimestral |
50% |
60% |
ninguna |
100% |
Ascendente |
Plan Estratégico Municipal |
Instituto del Deporte |
22/10/2021 |
30/09/2021 |
|
|
|
2021 |
01/07/2021 |
30/09/2021 |
Programa para el Desarrollo y Protección de la Familia |
Promover el acceso a los apoyos para personas en condiciones
vulnerables |
Porcentaje de población vinculada a programas de beneficio
estatal |
Eficiencia |
a) Vincular a la población con los programas de beneficio
estatal. |
%= (PVPr/PVPp)*100 |
Porcentaje de población vinculada a programas de beneficio
estatal |
Trimestral |
50% |
60% |
ninguna |
100% |
Ascendente |
Plan Estratégico Municipal |
Sistema DIF Municipal |
22/10/2021 |
30/09/2021 |
|
|
|
2021 |
01/07/2021 |
30/09/2021 |
Programa para el Desarrollo y Protección de la Familia |
Promover el acceso a los apoyos para personas en condiciones
vulnerables |
Tasa de variación de pacientes trasladados |
Eficacia |
b) Apoyo con traslados a pacientes. |
Tv=[(PTan/PTac)-1]*100 |
Tasa de variación de pacientes trasladados |
Trimestral |
80% |
90% |
ninguna |
100% |
Ascendente |
Plan Estratégico Municipal |
Sistema DIF Municipal |
22/10/2021 |
30/09/2021 |
|
|
|
2021 |
01/07/2021 |
30/09/2021 |
Programa para la Promoción del Deporte |
Promover el acceso al deporte para todos los sectores de la
población. |
Porcentaje de apoyos otorgados |
Eficiencia |
b) Apoyos para jóvenes en el desarrollo de disciplinas
deportivas de alto rendimiento. |
%= (AOr/AOp)*100 |
Porcentaje de apoyos otorgados |
Trimestral |
60% |
70% |
ninguna |
100% |
Ascendente |
Plan Estratégico Municipal |
Instituto del Deporte |
22/10/2021 |
30/09/2021 |
|
|
|
2021 |
01/07/2021 |
30/09/2021 |
Programa para la Promoción del Deporte |
Promover el acceso al deporte para todos los sectores de la
población. |
Porcentaje de rehabilitación de instalaciones |
Eficacia |
c) Rehabilitación de instalaciones deportivas en todo el
municipio. |
%= (RIr/RIp)*100 |
Porcentaje de rehabilitación de instalaciones |
Trimestral |
50% |
60% |
ninguna |
100% |
Ascendente |
Plan Estratégico Municipal |
Instituto del Deporte |
22/10/2021 |
30/09/2021 |
|
|
|
2021 |
01/07/2021 |
30/09/2021 |
Programa para el Desarrollo y Protección de la Familia |
Promover el acceso a los apoyos para personas en condiciones
vulnerables |
Porcentaje de población vinculada a programas de beneficio
estatal |
Eficiencia |
a) Vincular a la población con los programas de beneficio
estatal. |
%= (PVPr/PVPp)*100 |
Porcentaje de población vinculada a programas de beneficio
estatal |
Trimestral |
50% |
60% |
ninguna |
100% |
Ascendente |
Plan Estratégico Municipal |
Sistema DIF Municipal |
22/10/2021 |
30/09/2021 |
|
|
|
2021 |
01/07/2021 |
30/09/2021 |
Programa para el Desarrollo y Protección de la Familia |
Promover el acceso a los apoyos para personas en condiciones
vulnerables |
Tasa de variación de pacientes trasladados |
Eficacia |
b) Apoyo con traslados a pacientes. |
Tv=[(PTan/PTac)-1]*100 |
Tasa de variación de pacientes trasladados |
Trimestral |
80% |
90% |
ninguna |
100% |
Ascendente |
Plan Estratégico Municipal |
Sistema DIF Municipal |
22/10/2021 |
30/09/2021 |
|
|
|
2021 |
01/07/2021 |
30/09/2021 |
Programa para el Desarrollo y Protección de la Familia |
Promover el acceso a los apoyos para personas en condiciones
vulnerables |
Porcentaje de apoyo para gastos funerarios |
Eficiencia |
c) Ayuda en gastos funerarios a personas de escasos recursos. |
%= (AGFr/AGFp)*100 |
Porcentaje de apoyo para gastos funerarios |
Trimestral |
60% |
75% |
ninguna |
100% |
Ascendente |
Plan Estratégico Municipal |
Sistema DIF Municipal |
22/10/2021 |
30/09/2021 |
|
|
|
2021 |
01/07/2021 |
30/09/2021 |
Programa para el Desarrollo y Protección de la Familia |
Promover el acceso a los apoyos para personas en condiciones
vulnerables |
Porcentaje de apoyo para gastos funerarios |
Eficiencia |
c) Ayuda en gastos funerarios a personas de escasos recursos. |
%= (AGFr/AGFp)*100 |
Porcentaje de apoyo para gastos funerarios |
Trimestral |
60% |
75% |
ninguna |
100% |
Ascendente |
Plan Estratégico Municipal |
Sistema DIF Municipal |
22/10/2021 |
30/09/2021 |
|
|
|
2021 |
01/07/2021 |
30/09/2021 |
Programa para el Desarrollo y Protección de la Familia |
Promover el acceso a los apoyos para personas en condiciones
vulnerables |
Tasa de variación de atención psicológica. |
Eficiencia |
d) Apoyos psicológicos para la población que lo requiera. |
Tv=[(APan/APac)-1]*100 |
Tasa de variación de atención psicológica. |
Trimestral |
60% |
80% |
ninguna |
100% |
Ascendente |
Plan Estratégico Municipal |
Sistema DIF Municipal |
22/10/2021 |
30/09/2021 |
|
|
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2021 |
01/07/2021 |
30/09/2021 |
Programa para la Conservación y Mantenimiento del Inventario de
Bienes y Archivo Municipal |
Llevar el registro físico y contable del patrimonio municipal y
contar con un archivo actualizado y dar el manejo correcto a la información
producida en el Ayuntamiento. |
Porcentaje de actualización del catálogo de disposición
documental. |
Eficiencia |
e) Mantener actualizado Catalogo de disposición documental |
%= (ACDPr/ACDPIp)*100 |
Porcentaje de actualización del catálogo de disposición
documental. |
Trimestral |
90% |
100% |
ninguna |
100% |
Ascendente |
Plan Estratégico Municipal |
Secretaría General Municipal |
22/10/2021 |
30/09/2021 |
|
|
|
2021 |
01/07/2021 |
30/09/2021 |
Programa para la Conservación y Mantenimiento del Inventario de
Bienes y Archivo Municipal |
Llevar el registro físico y contable del patrimonio municipal y
contar con un archivo actualizado y dar el manejo correcto a la información
producida en el Ayuntamiento. |
Porcentaje de actualización del cuadro general de clasificación
archivística. |
Eficiencia |
f) Mantener actualizado el cuadro general de clasificación
archivística. |
%= (CGCAr/CGCAp)*100 |
Porcentaje de actualización del cuadro general de clasificación
archivística. |
Trimestral |
90% |
100% |
ninguna |
100% |
Ascendente |
Plan Estratégico Municipal |
Secretaría General Municipal |
22/10/2021 |
30/09/2021 |
|
|
|
2021 |
01/07/2021 |
30/09/2021 |
Programa para la Capacitación y Promoción del Empleo |
Promover la capacitación y el empleo formal en el Municipio. |
Tasa de variación de buscadores de empleo |
Eficacia |
a) Asistencia de buscadores de empleo a ferias y/o jornadas del
empleo llevadas a cabo. |
Tv=[(BEan/BEac)-1]*100 |
Tasa de variación de buscadores de empleo |
Trimestral |
50% |
60% |
ninguna |
100% |
Ascendente |
Plan Estratégico Municipal |
Desarrollo Económico |
22/10/2021 |
30/09/2021 |
|
|
|
2021 |
01/07/2021 |
30/09/2021 |
Programa para el Desarrollo y Protección de la Familia |
Promover el acceso a los apoyos para personas en condiciones
vulnerables |
Tasa de variación de atención psicológica. |
Eficiencia |
d) Apoyos psicológicos para la población que lo requiera. |
Tv=[(APan/APac)-1]*100 |
Tasa de variación de atención psicológica. |
Trimestral |
60% |
80% |
ninguna |
100% |
Ascendente |
Plan Estratégico Municipal |
Sistema DIF Municipal |
22/10/2021 |
30/09/2021 |
|
|
|
2021 |
01/07/2021 |
30/09/2021 |
Programa Permanente para el Registro y Expedición de Actas del
Estado Familiar de las Personas |
Qué la población cuente con el acceso a los actos civiles |
Tasa de variación de parejas campañas de registros de
matrimonios colectivos. |
Economía |
a) Campañas de registros de matrimonios colectivos. |
Tv=[(PCMan/PCMac)-1]*100 |
Tasa de variación de parejas campañas de registros de
matrimonios colectivos. |
Trimestral |
80% |
90% |
ninguna |
100% |
Ascendente |
Plan Estratégico Municipal |
Oficialía del Registro del Estado Familiar |
22/10/2021 |
30/09/2021 |
|
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|
2021 |
01/07/2021 |
30/09/2021 |
Programa Permanente para el Registro y Expedición de Actas del
Estado Familiar de las Personas |
Qué la población cuente con el acceso a los actos civiles |
Tasa de variación de menores registrados extemporáneamente. |
Economía |
b) Campañas de registros de nacimientos extemporáneos. |
Tv=[(MREan/MREac)-1]*100 |
Tasa de variación de menores registrados extemporáneamente. |
Trimestral |
80% |
90% |
ninguna |
100% |
Ascendente |
Plan Estratégico Municipal |
Oficialía del Registro del Estado Familiar |
22/10/2021 |
30/09/2021 |
|
|
|
2021 |
01/07/2021 |
30/09/2021 |
Programa Permanente para el Registro y Expedición de Actas del
Estado Familiar de las Personas |
Qué la población cuente con el acceso a los actos civiles |
Tasa de variación de correcciones administrativas. |
Economía |
c) Correcciones de administrativas. |
Tv=[(CAan/CAac)-1]*100 |
Tasa de variación de correcciones administrativas. |
Trimestral |
80% |
90% |
ninguna |
100% |
Ascendente |
Plan Estratégico Municipal |
Oficialía del Registro del Estado Familiar |
22/10/2021 |
30/09/2021 |
|
|
|
2021 |
01/07/2021 |
30/09/2021 |
Programa Municipal para Eficientar la Administración de
Participaciones y Aportaciones |
Utilizar eficientemente las participaciones y aportaciones,
aplicándolas prioritariamente a la prestación de los servicios municipales. |
Porcentaje de gasto programado. |
Eficacia |
a) Asignación de expedientes de obra con gasto programado. |
%= (GPr/GPp)*100 |
Porcentaje de gasto programado. |
Trimestral |
60% |
70% |
ninguna |
100% |
Ascendente |
Plan Estratégico Municipal |
Tesorería Municipal |
22/10/2021 |
30/09/2021 |
|
|
|
2021 |
01/07/2021 |
30/09/2021 |
Programa para la Recuperación y Mantenimiento de Parques y
Jardines Municipales |
Abatir el déficit y dar mantenimiento adecuado a los espacios
públicos destinados a la convivencia y recreación. |
Porcentaje de avance del diagnóstico mantenimiento de parques y
jardines. |
Eficacia |
a) Contar con un diagnóstico de mantenimiento de parques y
jardines. |
%= (ADMPJr/ADMPJp)*100 |
Porcentaje de avance del diagnóstico mantenimiento de parques y
jardines. |
Trimestral |
60% |
70% |
ninguna |
100% |
Ascendente |
Plan Estratégico Municipal |
Dirección de Servicios Públicos |
22/10/2021 |
30/09/2021 |
|
|
|
2021 |
01/07/2021 |
30/09/2021 |
Programa para la Capacitación y Promoción del Empleo |
Promover la capacitación y el empleo formal en el Municipio. |
Porcentaje de buscadores de empleo contratados |
Eficacia |
b) Porcentaje de buscadores de empleo vinculados durante de la
ferio y/o jornada. |
%= (BECr/BECp)*100 |
Porcentaje de buscadores de empleo contratados |
Trimestral |
50% |
60% |
ninguna |
100% |
Ascendente |
Plan Estratégico Municipal |
Desarrollo Económico |
22/10/2021 |
30/09/2021 |
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|
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2021 |
01/07/2021 |
30/09/2021 |
Programa para la Capacitación y Promoción del Empleo |
Promover la capacitación y el empleo formal en el Municipio. |
Tasa de variación de empresas asistentes |
Eficiencia |
c) Número de empresas promocionadas. |
Tv=[(EAan/BEac)-1]*100 |
Tasa de variación de empresas asistentes |
Trimestral |
60% |
70% |
ninguna |
100% |
Ascendente |
Plan Estratégico Municipal |
Desarrollo Económico |
22/10/2021 |
30/09/2021 |
|
|
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2021 |
01/07/2021 |
30/09/2021 |
Programa Permanente para el Registro y Expedición de Actas del
Estado Familiar de las Personas |
Qué la población cuente con el acceso a los actos civiles |
Tasa de variación de parejas campañas de registros de
matrimonios colectivos. |
Economía |
a) Campañas de registros de matrimonios colectivos. |
Tv=[(PCMan/PCMac)-1]*100 |
Tasa de variación de parejas campañas de registros de
matrimonios colectivos. |
Trimestral |
80% |
90% |
ninguna |
100% |
Ascendente |
Plan Estratégico Municipal |
Oficialía del Registro del Estado Familiar |
22/10/2021 |
30/09/2021 |
|
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2021 |
01/07/2021 |
30/09/2021 |
Programa Permanente para el Registro y Expedición de Actas del
Estado Familiar de las Personas |
Qué la población cuente con el acceso a los actos civiles |
Tasa de variación de menores registrados extemporáneamente. |
Economía |
b) Campañas de registros de nacimientos extemporáneos. |
Tv=[(MREan/MREac)-1]*100 |
Tasa de variación de menores registrados extemporáneamente. |
Trimestral |
80% |
90% |
ninguna |
100% |
Ascendente |
Plan Estratégico Municipal |
Oficialía del Registro del Estado Familiar |
22/10/2021 |
30/09/2021 |
|
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2021 |
01/07/2021 |
30/09/2021 |
Programa Permanente para el Registro y Expedición de Actas del
Estado Familiar de las Personas |
Qué la población cuente con el acceso a los actos civiles |
Tasa de variación de correcciones administrativas. |
Economía |
c) Correcciones de administrativas. |
Tv=[(CAan/CAac)-1]*100 |
Tasa de variación de correcciones administrativas. |
Trimestral |
80% |
90% |
ninguna |
100% |
Ascendente |
Plan Estratégico Municipal |
Oficialía del Registro del Estado Familiar |
22/10/2021 |
30/09/2021 |
|
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2021 |
01/07/2021 |
30/09/2021 |
Programa Municipal para Eficientar la Administración de
Participaciones y Aportaciones |
Utilizar eficientemente las participaciones y aportaciones,
aplicándolas prioritariamente a la prestación de los servicios municipales. |
Porcentaje de gasto programado. |
Eficacia |
b) Asignación de expedientes de acciones con gasto programado. |
%= (GPr/GPp)*100 |
Porcentaje de gasto programado. |
Trimestral |
60% |
70% |
ninguna |
100% |
Ascendente |
Plan Estratégico Municipal |
Tesorería Municipal |
22/10/2021 |
30/09/2021 |
|
|
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2021 |
01/07/2021 |
30/09/2021 |
Programa Municipal para Eficientar el Gasto |
Administrar eficientemente el gasto corriente municipal a fin de
priorizar la oferta de bienes y servicios de calidad a la población. |
Porcentaje de gasto programado por área administrativa |
Eficacia |
a) Ejecución programada del gasto por área administrativa |
%= (GPr/GPp)*100 |
Porcentaje de gasto programado por área administrativa |
Trimestral |
60% |
70% |
ninguna |
100% |
Ascendente |
Plan Estratégico Municipal |
Tesorería Municipal |
22/10/2021 |
30/09/2021 |
|
|
|
2021 |
01/07/2021 |
30/09/2021 |
Programa para la Prevención del Delito |
Reducir los hechos delictivos, en el municipio mediante la
difusión de la reglamentación. |
Tasa de variación capacitaciones efectuadas respecto del año
anterior |
Eficiencia |
b) Capacitación a la población sobre métodos de prevención del
delito (vecinos en alerta, extorsión telefónica y números de emergencia) |
Tv=[CEan/CEac)-1]*100 |
Tasa de variación capacitaciones efectuadas respecto del año
anterior |
Trimestral |
70% |
80% |
ninguna |
100% |
Ascendente |
Plan Estratégico Municipal |
Conciliador Municipal |
22/10/2021 |
30/09/2021 |
|
|
|
2021 |
01/07/2021 |
30/09/2021 |
Programa para la Prevención del Delito |
Reducir los hechos delictivos, en el municipio mediante la
difusión de la reglamentación. |
Promedio de personas capacitadas en materia de prevención de la
drogadicción |
Eficiencia |
c) Talleres para prevenir la drogadicción en adolescentes. |
P=(PC1+PC2+PC3…+PC12)/12 |
Promedio de personas capacitadas en materia de prevención de la
drogadicción |
Trimestral |
80% |
90% |
ninguna |
100% |
Ascendente |
Plan Estratégico Municipal |
Conciliador Municipal |
22/10/2021 |
30/09/2021 |
|
|
|
2021 |
01/07/2021 |
30/09/2021 |
Programa para la Prevención del Delito |
Reducir los hechos delictivos, en el municipio mediante la
difusión de la reglamentación. |
Porcentaje de personas que recibieron la información |
Eficacia |
d) Difusión de información para la prevención del robo a casa
habitación. |
%=(CRr/CRp)*100 |
Porcentaje de personas que recibieron la información |
Trimestral |
50% |
60% |
ninguna |
100% |
Ascendente |
Plan Estratégico Municipal |
Conciliador Municipal |
22/10/2021 |
30/09/2021 |
|
|
|
2021 |
01/07/2021 |
30/09/2021 |
Programa para la Recuperación y Mantenimiento de Parques y
Jardines Municipales |
Abatir el déficit y dar mantenimiento adecuado a los espacios
públicos destinados a la convivencia y recreación. |
Porcentaje de rehabilitación de espacios públicos |
Eficiencia |
b) Llevar a cabo la rehabilitación de espacios públicos. |
%= (REPr/REPp)*100 |
Porcentaje de rehabilitación de espacios públicos |
Trimestral |
80% |
90% |
ninguna |
100% |
Ascendente |
Plan Estratégico Municipal |
Dirección de Servicios Públicos |
22/10/2021 |
30/09/2021 |
|
|
|
2021 |
01/07/2021 |
30/09/2021 |
Programa para la Recuperación y Mantenimiento de Parques y
Jardines Municipales |
Abatir el déficit y dar mantenimiento adecuado a los espacios
públicos destinados a la convivencia y recreación. |
Porcentaje de satisfacción ciudadana. |
Calidad |
c) Satisfacción ciudadana en el mantenimiento de parques y
jardines |
%= (SCr/SCPp)*100 |
Porcentaje de satisfacción ciudadana. |
Trimestral |
80% |
90% |
ninguna |
100% |
Ascendente |
Plan Estratégico Municipal |
Dirección de Servicios Públicos |
22/10/2021 |
30/09/2021 |
|
|
|
2021 |
01/07/2021 |
30/09/2021 |
Programa para la Regulación de Panteones |
Abatir el déficit y dar mantenimiento adecuado a los espacios
públicos destinados a restos humanos. |
Porcentaje de avance en el diagnóstico del servicio de panteones
en el municipio. |
Eficacia |
a) Diagnostico en el servicio de panteones en el municipio. |
%= (DSPr/DSPp)*100 |
Porcentaje de avance en el diagnóstico del servicio de panteones
en el municipio. |
Trimestral |
80% |
90% |
ninguna |
100% |
Ascendente |
Plan Estratégico Municipal |
Dirección de Servicios Públicos |
22/10/2021 |
30/09/2021 |
|
|
|
2021 |
01/07/2021 |
30/09/2021 |
Programa para la Regulación de Panteones |
Abatir el déficit y dar mantenimiento adecuado a los espacios
públicos destinados a restos humanos. |
Porcentaje de satisfacción ciudadana. |
Calidad |
b) Satisfacción ciudadana en el mantenimiento de panteones. |
%= (SCr/SCPp)*100 |
Porcentaje de satisfacción ciudadana. |
Trimestral |
80% |
90% |
ninguna |
100% |
Ascendente |
Plan Estratégico Municipal |
Dirección de Servicios Públicos |
22/10/2021 |
30/09/2021 |
|
|
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2021 |
01/07/2021 |
30/09/2021 |
Programa para el Ordenamiento Territorial y Aprovechamiento
Ecológico |
Regular los uso y aprovechamiento del suelo en los centros de
población del municipio, con el fin de utilizar y aprovechar el territorio de
manera sustentable. |
Porcentaje de cumplimiento de la bitácora ambiental. |
Economía |
a) Bitácora ambiental, con información correspondiente del año
en curso. |
%= (CBAr/CBAp)*100 |
Porcentaje de cumplimiento de la bitácora ambiental. |
Trimestral |
80% |
90% |
ninguna |
100% |
Ascendente |
Plan Estratégico Municipal |
Dirección de Ecología |
22/10/2021 |
30/09/2021 |
|
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|
2021 |
01/07/2021 |
30/09/2021 |
Programa para la Prevención del Delito |
Reducir los hechos delictivos, en el municipio mediante la
difusión de la reglamentación. |
Porcentaje de conocimiento del reglamento |
Eficacia |
a) Difusión la reglamentación para inhibir la comisión de los
delitos. |
%=(CRr/CRp)*100 |
Porcentaje de conocimiento del reglamento |
Trimestral |
60% |
70% |
ninguna |
100% |
Ascendente |
Plan Estratégico Municipal |
Conciliador Municipal |
22/10/2021 |
30/09/2021 |
|
|
|
2021 |
01/07/2021 |
30/09/2021 |
Programa para la Prevención del Delito |
Reducir los hechos delictivos, en el municipio mediante la
difusión de la reglamentación. |
Tasa de variación capacitaciones efectuadas respecto del año
anterior |
Eficiencia |
b) Capacitación a la población sobre métodos de prevención del
delito (vecinos en alerta, extorsión telefónica y números de emergencia) |
Tv=[CEan/CEac)-1]*100 |
Tasa de variación capacitaciones efectuadas respecto del año
anterior |
Trimestral |
70% |
80% |
ninguna |
100% |
Ascendente |
Plan Estratégico Municipal |
Conciliador Municipal |
22/10/2021 |
30/09/2021 |
|
|
|
2021 |
01/07/2021 |
30/09/2021 |
Programa para la Capacitación y Promoción del Empleo |
Promover la capacitación y el empleo formal en el Municipio. |
Porcentaje de asistencia a reuniones de vinculación. |
Eficiencia |
d) Reuniones de vinculación para la promoción de vacantes. |
Tv=[(EAan/BEac)-1]*100 |
Porcentaje de asistencia a reuniones de vinculación. |
Trimestral |
80% |
90% |
ninguna |
100% |
Ascendente |
Plan Estratégico Municipal |
Desarrollo Económico |
22/10/2021 |
30/09/2021 |
|
|
|
2021 |
01/07/2021 |
30/09/2021 |
Programa de Fomento y Atracción del Comercio y la Industria |
Retener y atraer inversión en el sector industrial, comercial y
de servicios en el municipio. |
Porcentaje de avance del padrón |
Eficiencia |
a) Padrón de los establecimientos comerciales, por comunidad,
colonia y barrio. |
%= (APr/APp)*100 |
Porcentaje de avance del padrón |
Trimestral |
60% |
70% |
ninguna |
100% |
Ascendente |
Plan Estratégico Municipal |
Dirección de Reglamentos y Espectáculos Públicos |
22/10/2021 |
30/09/2021 |
|
|
|
2021 |
01/07/2021 |
30/09/2021 |
Programa de Fomento y Atracción del Comercio y la Industria |
Retener y atraer inversión en el sector industrial, comercial y
de servicios en el municipio. |
Tasa de variación de regularización de comerciantes |
Eficacia |
b) Regularizar a comerciantes, dentro del territorio municipal. |
Tv=[(RCan/RCac)-1]*100 |
Tasa de variación de regularización de comerciantes |
Trimestral |
50% |
60% |
ninguna |
100% |
Ascendente |
Plan Estratégico Municipal |
Dirección de Reglamentos y Espectáculos Públicos |
22/10/2021 |
30/09/2021 |
|
|
|
2021 |
01/07/2021 |
30/09/2021 |
Programa para la Seguridad Pública y Tránsito Municipal |
Contribuir a que la población del municipio pueda sentirse más
segura. |
Porcentaje de avance en el diagnóstico de seguridad pública
municipal. |
Eficiencia |
a) Diagnóstico de seguridad pública municipal. |
%= (ADSPr/ADSPp)*100 |
Porcentaje de avance en el diagnóstico de seguridad pública
municipal. |
Trimestral |
80% |
90% |
ninguna |
100% |
Ascendente |
Plan Estratégico Municipal |
Dirección de Seguridad Pública y Tránsito Municipal |
22/10/2021 |
30/09/2021 |
|
|
|
2021 |
01/07/2021 |
30/09/2021 |
Programa para la Prevención del Delito |
Reducir los hechos delictivos, en el municipio mediante la
difusión de la reglamentación. |
Porcentaje de conocimiento del reglamento |
Eficacia |
a) Difusión la reglamentación para inhibir la comisión de los
delitos. |
%=(CRr/CRp)*100 |
Porcentaje de conocimiento del reglamento |
Trimestral |
60% |
70% |
ninguna |
100% |
Ascendente |
Plan Estratégico Municipal |
Conciliador Municipal |
22/10/2021 |
30/09/2021 |
|
|
|
2021 |
01/07/2021 |
30/09/2021 |
Programa para la Seguridad Pública y Tránsito Municipal |
Contribuir a que la población del municipio pueda sentirse más
segura. |
Porcentaje de avance en el sistema de denuncias. |
Eficacia |
b) Establecer el sistema de denuncia ciudadana para casos de
extorsión o abuso policial. |
%= (ASDr/ASDp)*100 |
Porcentaje de avance en el sistema de denuncias. |
Trimestral |
80% |
90% |
ninguna |
100% |
Ascendente |
Plan Estratégico Municipal |
Dirección de Seguridad Pública y Tránsito Municipal |
22/10/2021 |
30/09/2021 |
|
|
|
2021 |
01/07/2021 |
30/09/2021 |
Programa para la Seguridad Pública y Tránsito Municipal |
Contribuir a que la población del municipio pueda sentirse más
segura. |
Tasa de variación de delitos en el territorio municipal |
Eficiencia |
c) Abatir el índice de inseguridad |
Tv=[(DTMan/DTMac)-1]*100 |
Tasa de variación de delitos en el territorio municipal |
Trimestral |
60% |
40% |
ninguna |
100% |
Ascendente |
Plan Estratégico Municipal |
Dirección de Seguridad Pública y Tránsito Municipal |
22/10/2021 |
30/09/2021 |
|
|
|
2021 |
01/07/2021 |
30/09/2021 |
Programa Municipal de Protección Civil |
Disminuir las actividades que impliquen riesgo, así como
proteger, asistir y prevenir a la población en casos de una contingencia o
desastre natural. |
Porcentaje de avance en el diagnóstico de protección civil. |
Eficacia |
a) Diagnostico municipal de protección civil. |
%= (DPCr/DPCp)*100 |
Porcentaje de avance en el diagnóstico de protección civil. |
Trimestral |
80% |
90% |
ninguna |
100% |
Ascendente |
Plan Estratégico Municipal |
Dirección de Protección Civil |
22/10/2021 |
30/09/2021 |
|
|
|
2021 |
01/07/2021 |
30/09/2021 |
Programa para el Ordenamiento Territorial y Aprovechamiento
Ecológico |
Regular los uso y aprovechamiento del suelo en los centros de
población del municipio, con el fin de utilizar y aprovechar el territorio de
manera sustentable. |
Tasa de variación de no afectaciones ecológicas. |
Eficacia |
b) Inspecciones de no afectación ecológica |
Tv=[(NAEan/NAEac)-1]*100 |
Tasa de variación de no afectaciones ecológicas. |
Trimestral |
60% |
70% |
ninguna |
100% |
Ascendente |
Plan Estratégico Municipal |
Dirección de Ecología |
22/10/2021 |
30/09/2021 |
|
|
|
2021 |
01/07/2021 |
30/09/2021 |
Programa para el Ordenamiento Territorial y Aprovechamiento
Ecológico |
Regular los uso y aprovechamiento del suelo en los centros de
población del municipio, con el fin de utilizar y aprovechar el territorio de
manera sustentable. |
Porcentaje de minutas de sesiones de seguimiento a convenios. |
Eficiencia |
c) Minutas de reunión de sesiones de seguimiento de convenios
durante el año. |
%= (MSSCr/MSSCp)*100 |
Porcentaje de minutas de sesiones de seguimiento a convenios. |
Trimestral |
80% |
90% |
ninguna |
100% |
Ascendente |
Plan Estratégico Municipal |
Dirección de Ecología |
22/10/2021 |
30/09/2021 |
|
|
|
2021 |
01/07/2021 |
30/09/2021 |
Programa para el Ordenamiento del Comercio, Mercados y Tianguis |
Gestionar las condiciones necesarias para la conservación de
mercado que promueva la competitividad de los comerciantes. |
Porcentaje de avance en el diagnóstico del servicio de comercio
en el municipio. |
Eficacia |
a) Diagnostico del ordenamiento del comercio en el municipio. |
%= (ADSCr/ADSCp)*100 |
Porcentaje de avance en el diagnóstico del servicio de comercio
en el municipio. |
Trimestral |
80% |
90% |
ninguna |
100% |
Ascendente |
Plan Estratégico Municipal |
Dirección de Reglamentos y Espectáculos Públicos |
22/10/2021 |
30/09/2021 |
|
|
|
2021 |
01/07/2021 |
30/09/2021 |
Programa para el Ordenamiento del Comercio, Mercados y Tianguis |
Gestionar las condiciones necesarias para la conservación de
mercado que promueva la competitividad de los comerciantes. |
Porcentaje satisfacción ciudadana. |
Calidad |
b) Satisfacción ciudadana |
%= (SCr/SCp)*100 |
Porcentaje satisfacción ciudadana. |
Trimestral |
80% |
90% |
ninguna |
100% |
Ascendente |
Plan Estratégico Municipal |
Dirección de Reglamentos y Espectáculos Públicos |
22/10/2021 |
30/09/2021 |
|
|
|
2021 |
01/07/2021 |
30/09/2021 |
Programa de Fomento y Atracción del Comercio y la Industria |
Retener y atraer inversión en el sector industrial, comercial y
de servicios en el municipio. |
Tasa de variación de licencias otorgadas de bajo riesgo |
Eficacia |
c) Número de licencias otorgadas a establecimientos de bajo
riesgo a través del Sistema de Apertura Rápida de Empresas. |
Tv=[(LBRan/LBRac)-1]*100 |
Tasa de variación de licencias otorgadas de bajo riesgo |
Trimestral |
50% |
60% |
ninguna |
100% |
Ascendente |
Plan Estratégico Municipal |
Dirección de Reglamentos y Espectáculos Públicos |
22/10/2021 |
30/09/2021 |
|
|
|
2021 |
01/07/2021 |
30/09/2021 |
Programa para la Prevención del Delito |
Reducir los hechos delictivos, en el municipio mediante la
difusión de la reglamentación. |
Promedio de personas capacitadas en materia de prevención de la
drogadicción |
Eficiencia |
c) Talleres para prevenir la drogadicción en adolescentes. |
P=(PC1+PC2+PC3…+PC12)/12 |
Promedio de personas capacitadas en materia de prevención de la
drogadicción |
Trimestral |
80% |
90% |
ninguna |
100% |
Ascendente |
Plan Estratégico Municipal |
Conciliador Municipal |
22/10/2021 |
30/09/2021 |
|
|
|
2021 |
01/07/2021 |
30/09/2021 |
Programa para la Prevención del Delito |
Reducir los hechos delictivos, en el municipio mediante la
difusión de la reglamentación. |
Porcentaje de personas que recibieron la información |
Eficacia |
d) Difusión de información para la prevención del robo a casa
habitación. |
%=(CRr/CRp)*100 |
Porcentaje de personas que recibieron la información |
Trimestral |
50% |
60% |
ninguna |
100% |
Ascendente |
Plan Estratégico Municipal |
Conciliador Municipal |
22/10/2021 |
30/09/2021 |
|
|
|
2021 |
01/07/2021 |
30/09/2021 |
Programa para la Seguridad Pública y Tránsito Municipal |
Contribuir a que la población del municipio pueda sentirse más
segura. |
Porcentaje de avance en el diagnóstico de seguridad pública
municipal. |
Eficiencia |
a) Diagnóstico de seguridad pública municipal. |
%= (ADSPr/ADSPp)*100 |
Porcentaje de avance en el diagnóstico de seguridad pública
municipal. |
Trimestral |
80% |
90% |
ninguna |
100% |
Ascendente |
Plan Estratégico Municipal |
Dirección de Seguridad Pública y Tránsito Municipal |
22/10/2021 |
30/09/2021 |
|
|
|
2021 |
01/07/2021 |
30/09/2021 |
Programa Municipal de Protección Civil |
Disminuir las actividades que impliquen riesgo, así como
proteger, asistir y prevenir a la población en casos de una contingencia o
desastre natural. |
Porcentaje de elementos capacitados para la prevención de
riesgos. |
Eficiencia |
b) Recursos humanos capacitados para la prevención de riesgos |
%= (ECPRr/ECPRp)*100 |
Porcentaje de elementos capacitados para la prevención de
riesgos. |
Trimestral |
80% |
90% |
ninguna |
100% |
Ascendente |
Plan Estratégico Municipal |
Dirección de Protección Civil |
22/10/2021 |
30/09/2021 |
|
|
|
2021 |
01/07/2021 |
30/09/2021 |
Programa Municipal para Eficientar el Gasto |
Administrar eficientemente el gasto corriente municipal a fin de
priorizar la oferta de bienes y servicios de calidad a la población. |
Tasa de variación de los procesos de adjudicación realizados |
Eficiencia |
b) Ampliar y transparentar los procesos de adjudicación de
bienes y servicios |
Tv=[(PAan/PAac)-1]*100 |
Tasa de variación de los procesos de adjudicación realizados |
Trimestral |
90% |
100% |
ninguna |
100% |
Ascendente |
Plan Estratégico Municipal |
Tesorería Municipal |
22/10/2021 |
30/09/2021 |
|
|
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2021 |
01/07/2021 |
30/09/2021 |
Programa de Actualización Catastral y Eficiencia de la
Recaudación de Impuesto Predial |
Recaudación de ingresos propios por medio del uso eficiente de
sus facultades tributarias y el aprovechamiento de las fuentes posibles de
cobro. |
Tasa de variación en el pago de impuesto predial respecto del
año anterior |
Eficiencia |
a) Incentivar el pago de impuesto predial de predios urbanos,
agrícolas e industriales mediante campañas. |
Tv=[(PIPan/PIPac)-1]*100 |
Tasa de variación en el pago de impuesto predial respecto del
año anterior |
Trimestral |
60% |
70% |
ninguna |
100% |
Ascendente |
Plan Estratégico Municipal |
Dirección de Impuesto Predial y Catastro |
22/10/2021 |
30/09/2021 |
|
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2021 |
01/07/2021 |
30/09/2021 |
Programa de Adquisiciones y Servicios para el Ayuntamiento |
Realizar adquisiciones y servicios de acuerdo a las normas,
políticas y procedimientos establecidos. |
Porcentaje de adquisiciones con evidencia. |
Eficacia |
c) Expedientes de adquisición con evidencia requerida |
%= (AEr/AEp)*100 |
Porcentaje de adquisiciones con evidencia. |
Trimestral |
90% |
100% |
ninguna |
100% |
Ascendente |
Plan Estratégico Municipal |
Oficilía Mayor |
22/10/2021 |
30/09/2021 |
|
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2021 |
01/07/2021 |
30/09/2021 |
Programa de Control Interno Municipal |
Implementar procedimientos para el manejo eficiente de los
recursos públicos, con criterios de racionalidad administrativa, la mejora de
procesos y cercanía con la sociedad. |
Tasa de variación de resultados de auditoria realizados |
Economía |
a) Verificar los resultados de auditoría realizada por algún
ente fiscalizador |
Tv=[(RAan/RAac)-1]*100 |
Auditoria realizados |
Trimestral |
70% |
90% |
ninguna |
100% |
Ascendente |
Plan Estratégico Municipal |
Contraloria Interna Municipal |
22/10/2021 |
30/09/2021 |
|
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2021 |
01/07/2021 |
30/09/2021 |
Programa de Control Interno Municipal |
Implementar procedimientos para el manejo eficiente de los
recursos públicos, con criterios de racionalidad administrativa, la mejora de
procesos y cercanía con la sociedad. |
Porcentaje de evaluaciones |
Eficacia |
b) Evaluaciones para conocer el grado de efectividad de los
procesos internos. |
%= (EIr/EIp)*100 |
Evaluaciones a procesos internos |
Trimestral |
70% |
90% |
ninguna |
100% |
Ascendente |
Plan Estratégico Municipal |
Contraloria Interna Municipal |
22/10/2021 |
30/09/2021 |
|
|
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2021 |
01/07/2021 |
30/09/2021 |
Programa de Control Interno Municipal |
Implementar procedimientos para el manejo eficiente de los
recursos públicos, con criterios de racionalidad administrativa, la mejora de
procesos y cercanía con la sociedad. |
Tasa de variación de quejas y denuncias ciudadanas recibidas |
Eficiencia |
c) Atender quejas y denuncias Ciudadanas. |
Tv=[(RAan/RAac)-1]*100 |
Denuncias ciudadanas recibidas |
Trimestral |
100% |
100% |
ninguna |
100% |
Ascendente |
Plan Estratégico Municipal |
Contraloria Interna Municipal |
22/10/2021 |
30/09/2021 |
|
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2021 |
01/07/2021 |
30/09/2021 |
Programa para la Transparencia y el Acceso a la Información |
Garantizar la transparencia y el acceso a la información pública
para la ciudadanía. |
Promedio de Informes validados por el ITAIH |
Eficiencia |
a) Informes de solicitudes de acceso a la información validados
por el ITAIH. |
P=(IV1+IV2+IV3…+IV12)/12 |
Informes validados por el ITAIH |
Trimestral |
100% |
100% |
ninguna |
100% |
Ascendente |
Plan Estratégico Municipal |
Unidad de Transparencia |
22/10/2021 |
30/09/2021 |
|
|
|
2021 |
01/07/2021 |
30/09/2021 |
Programa para la Transparencia y el Acceso a la Información |
Garantizar la transparencia y el acceso a la información pública
para la ciudadanía. |
Porcentaje de cumplimiento de obligaciones de Transparencia |
Eficacia |
b) Cumplimiento de obligaciones de art. 69 y 70 de la LTAIPH,
disponibles y actualizadas (SIPOT). |
%= (COTr/COTp)*100 |
Cumplimiento de obligaciones de Transparencia |
Trimestral |
100% |
100% |
ninguna |
100% |
Ascendente |
Plan Estratégico Municipal |
Unidad de Transparencia |
22/10/2021 |
30/09/2021 |
|
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2021 |
01/07/2021 |
30/09/2021 |
Programa para la Seguridad Pública y Tránsito Municipal |
Contribuir a que la población del municipio pueda sentirse más
segura. |
Porcentaje de avance en el sistema de denuncias. |
Eficacia |
b) Establecer el sistema de denuncia ciudadana para casos de
extorsión o abuso policial. |
%= (ASDr/ASDp)*100 |
Porcentaje de avance en el sistema de denuncias. |
Trimestral |
80% |
90% |
ninguna |
100% |
Ascendente |
Plan Estratégico Municipal |
Dirección de Seguridad Pública y Tránsito Municipal |
22/10/2021 |
30/09/2021 |
|
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2021 |
01/07/2021 |
30/09/2021 |
Programa para la Seguridad Pública y Tránsito Municipal |
Contribuir a que la población del municipio pueda sentirse más
segura. |
Tasa de variación de delitos en el territorio municipal |
Eficiencia |
c) Abatir el índice de inseguridad |
Tv=[(DTMan/DTMac)-1]*100 |
Tasa de variación de delitos en el territorio municipal |
Trimestral |
60% |
40% |
ninguna |
100% |
Ascendente |
Plan Estratégico Municipal |
Dirección de Seguridad Pública y Tránsito Municipal |
22/10/2021 |
30/09/2021 |
|
|
|
2021 |
01/07/2021 |
30/09/2021 |
Programa de Fomento y Atracción del Comercio y la Industria |
Retener y atraer inversión en el sector industrial, comercial y
de servicios en el municipio. |
Tasa de variación de licencias de funcionamiento al sector
industrial. |
Eficiencia |
c) Número de licencias de funcionamiento otorgadas al sector
industrial. |
Tv=[(LFIan/LFIac)-1]*100 |
Tasa de variación de licencias de funcionamiento al sector
industrial. |
Trimestral |
70% |
80% |
ninguna |
100% |
Ascendente |
Plan Estratégico Municipal |
Dirección de Reglamentos y Espectáculos Públicos |
22/10/2021 |
30/09/2021 |
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2021 |
01/07/2021 |
30/09/2021 |
Programa Integral para el Desarrollo de las Actividades
Agropecuarias |
Invertir en sectores agropecuarios, para incrementar la
productividad, aprovechamiento sustentable y la promoción comercial de
productos locales. |
Porcentaje de avance del diagnóstico |
Eficacia |
a) Diagnóstico integral para el fomento de actividades
agropecuarias. |
%= (ADr/ADp)*100 |
Porcentaje de avance del diagnóstico |
Trimestral |
80% |
90% |
ninguna |
100% |
Ascendente |
Plan Estratégico Municipal |
Dirección de Desarrollo Agropecuario |
22/10/2021 |
30/09/2021 |
|
|
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2021 |
01/07/2021 |
30/09/2021 |
Programa de Actualización, Mantenimiento y Eficiencia de
Tecnologías de la Información |
Impulsar el uso de las tecnologías de la información (TIC´s)
para la mejora de trámites, servicios y en el desempeño institucional. |
Porcentaje de avance en inventario de usuarios y contraseñas. |
Eficiencia |
a) Inventarios de usuarios y contraseñas de programas y software
por unidad administrativa. |
%= (IUCr/IUCp)*100 |
Porcentaje de avance en inventario de usuarios y contraseñas. |
Trimestral |
90% |
100% |
ninguna |
100% |
Ascendente |
Plan Estratégico Municipal |
Unidad de Soporte Técnico |
22/10/2021 |
30/09/2021 |
|
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2021 |
01/07/2021 |
30/09/2021 |
Programa de Adquisiciones y Servicios para el Ayuntamiento |
Realizar adquisiciones y servicios de acuerdo a las normas,
políticas y procedimientos establecidos. |
Porcentaje de adquisiciones por área justificadas. |
Eficacia |
b) Solicitudes de adquisiciones por área justificación |
%= (AAJr/AAJp)*100 |
Porcentaje de adquisiciones por área justificadas. |
Trimestral |
90% |
100% |
ninguna |
100% |
Ascendente |
Plan Estratégico Municipal |
Oficilía Mayor |
22/10/2021 |
30/09/2021 |
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2021 |
01/07/2021 |
30/09/2021 |
Programa Municipal de Protección Civil |
Disminuir las actividades que impliquen riesgo, así como
proteger, asistir y prevenir a la población en casos de una contingencia o
desastre natural. |
Tasa de variación de equipo a elementos de protección civil. |
Eficacia |
c) Dotar de equipo a elementos de protección civil para el
desenvolvimiento de las tareas de rescate y contingencias. |
Tv=[(EEPCan/EEPCac)-1]*100 |
Tasa de variación de equipo a elementos de protección civil. |
Trimestral |
50% |
60% |
ninguna |
100% |
Ascendente |
Plan Estratégico Municipal |
Dirección de Protección Civil |
22/10/2021 |
30/09/2021 |
|
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2021 |
01/07/2021 |
30/09/2021 |
Programa para la Gestión Integral de Residuos Solidos y Limpia |
Abatir el déficit en la prestación del servicio de recolección
de los residuos sólidos, así como garantizar el traslado y disposición final. |
Porcentaje de parque vehicular de recolección de residuos en
buenas condiciones. |
Eficiencia |
a) Mantener el parque vehicular de recolección de los residuos. |
%= (VEBr/VEBp)*100 |
Porcentaje de parque vehicular de recolección de residuos en
buenas condiciones. |
Trimestral |
60% |
40% |
ninguna |
100% |
Ascendente |
Plan Estratégico Municipal |
Dirección de Servicios Públicos |
22/10/2021 |
30/09/2021 |
|
|
|
2021 |
01/07/2021 |
30/09/2021 |
Programa para la Transparencia y el Acceso a la Información |
Garantizar la transparencia y el acceso a la información pública
para la ciudadanía. |
Promedio de Bitácoras de actualización del portal oficial del
Municipio de Atitalaquia. |
Calidad |
c) Mantenimiento mensual del portal oficial del Municipio de
Atitalaquia. |
P=(BA1+BA2+BA3…+BA12)/12 |
Bitácoras de actualización del portal oficial del Municipio de
Atitalaquia. |
Trimestral |
100% |
100% |
ninguna |
100% |
Ascendente |
Plan Estratégico Municipal |
Unidad de Transparencia |
22/10/2021 |
30/09/2021 |
|
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2021 |
01/07/2021 |
30/09/2021 |
Programa Municipal para Eficientar la Administración de
Participaciones y Aportaciones |
Utilizar eficientemente las participaciones y aportaciones,
aplicándolas prioritariamente a la prestación de los servicios municipales. |
Porcentaje de gasto programado. |
Eficacia |
a) Asignación de expedientes de obra con gasto programado. |
%= (GPr/GPp)*100 |
Porcentaje de gasto programado. |
Trimestral |
60% |
70% |
ninguna |
100% |
Ascendente |
Plan Estratégico Municipal |
Tesorería Municipal |
22/10/2021 |
30/09/2021 |
|
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2021 |
01/07/2021 |
30/09/2021 |
Programa Municipal para Eficientar la Administración de
Participaciones y Aportaciones |
Utilizar eficientemente las participaciones y aportaciones,
aplicándolas prioritariamente a la prestación de los servicios municipales. |
Porcentaje de gasto programado. |
Eficacia |
b) Asignación de expedientes de acciones con gasto programado. |
%= (GPr/GPp)*100 |
Porcentaje de gasto programado. |
Trimestral |
60% |
70% |
ninguna |
100% |
Ascendente |
Plan Estratégico Municipal |
Tesorería Municipal |
22/10/2021 |
30/09/2021 |
|
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2021 |
01/07/2021 |
30/09/2021 |
Programa Municipal para Eficientar el Gasto |
Administrar eficientemente el gasto corriente municipal a fin de
priorizar la oferta de bienes y servicios de calidad a la población. |
Porcentaje de gasto programado por área administrativa |
Eficacia |
a) Ejecución programada del gasto por área administrativa |
%= (GPr/GPp)*100 |
Porcentaje de gasto programado por área administrativa |
Trimestral |
60% |
70% |
ninguna |
100% |
Ascendente |
Plan Estratégico Municipal |
Tesorería Municipal |
22/10/2021 |
30/09/2021 |
|
|
|
2021 |
01/07/2021 |
30/09/2021 |
Programa Municipal para Eficientar el Gasto |
Administrar eficientemente el gasto corriente municipal a fin de
priorizar la oferta de bienes y servicios de calidad a la población. |
Tasa de variación de los procesos de adjudicación realizados |
Eficiencia |
b) Ampliar y transparentar los procesos de adjudicación de
bienes y servicios |
Tv=[(PAan/PAac)-1]*100 |
Tasa de variación de los procesos de adjudicación realizados |
Trimestral |
90% |
100% |
ninguna |
100% |
Ascendente |
Plan Estratégico Municipal |
Tesorería Municipal |
22/10/2021 |
30/09/2021 |
|
|
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2021 |
01/07/2021 |
30/09/2021 |
Programa Integral para el Desarrollo de las Actividades
Agropecuarias |
Invertir en sectores agropecuarios, para incrementar la
productividad, aprovechamiento sustentable y la promoción comercial de
productos locales. |
Número de convenios firmados con otras instancias para el
fomento de actividades agropecuarias. |
Eficacia |
b) Convenios de colaboración con instancias para el fomento de
las actividades agropecuarias. |
Tv=[(CCFAan/CCFAac)-1]*100 |
Número de convenios firmados con otras instancias para el
fomento de actividades agropecuarias. |
Trimestral |
80% |
90% |
ninguna |
100% |
Ascendente |
Plan Estratégico Municipal |
Dirección de Desarrollo Agropecuario |
22/10/2021 |
30/09/2021 |
|
|
|
2021 |
01/07/2021 |
30/09/2021 |
Programa Municipal de Activación y Promoción Turística |
Incrementar la actividad turística en el municipio mediante
promoción de sus atractivos turísticos. |
Porcentaje de avance del diagnóstico. |
Eficiencia |
a) Diagnostico de promoción turística. |
%= (ADr/ADp)*100 |
Porcentaje de avance del diagnóstico. |
Trimestral |
80% |
90% |
ninguna |
100% |
Ascendente |
Plan Estratégico Municipal |
Dirección de Educación, Cultura, Arte y Turísmo |
22/10/2021 |
30/09/2021 |
|
|
|
2021 |
01/07/2021 |
30/09/2021 |
Programa Municipal de Protección Civil |
Disminuir las actividades que impliquen riesgo, así como
proteger, asistir y prevenir a la población en casos de una contingencia o
desastre natural. |
Porcentaje de avance en el diagnóstico de protección civil. |
Eficacia |
a) Diagnostico municipal de protección civil. |
%= (DPCr/DPCp)*100 |
Porcentaje de avance en el diagnóstico de protección civil. |
Trimestral |
80% |
90% |
ninguna |
100% |
Ascendente |
Plan Estratégico Municipal |
Dirección de Protección Civil |
22/10/2021 |
30/09/2021 |
|
|
|
2021 |
01/07/2021 |
30/09/2021 |
Programa Municipal de Protección Civil |
Disminuir las actividades que impliquen riesgo, así como
proteger, asistir y prevenir a la población en casos de una contingencia o
desastre natural. |
Porcentaje de elementos capacitados para la prevención de
riesgos. |
Eficiencia |
b) Recursos humanos capacitados para la prevención de riesgos |
%= (ECPRr/ECPRp)*100 |
Porcentaje de elementos capacitados para la prevención de
riesgos. |
Trimestral |
80% |
90% |
ninguna |
100% |
Ascendente |
Plan Estratégico Municipal |
Dirección de Protección Civil |
22/10/2021 |
30/09/2021 |
|
|
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2021 |
01/07/2021 |
30/09/2021 |
Programa para la Conservación y Mantenimiento del Inventario de
Bienes y Archivo Municipal |
Llevar el registro físico y contable del patrimonio municipal y
contar con un archivo actualizado y dar el manejo correcto a la información
producida en el Ayuntamiento. |
Porcentaje de actualización del catálogo de disposición
documental. |
Eficiencia |
e) Mantener actualizado Catalogo de disposición documental |
%= (ACDPr/ACDPIp)*100 |
Porcentaje de actualización del catálogo de disposición
documental. |
Trimestral |
90% |
100% |
ninguna |
100% |
Ascendente |
Plan Estratégico Municipal |
Secretaría General Municipal |
22/10/2021 |
30/09/2021 |
|
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2021 |
01/07/2021 |
30/09/2021 |
Programa para la Conservación y Mantenimiento del Inventario de
Bienes y Archivo Municipal |
Llevar el registro físico y contable del patrimonio municipal y
contar con un archivo actualizado y dar el manejo correcto a la información
producida en el Ayuntamiento. |
Porcentaje de actualización del cuadro general de clasificación
archivística. |
Eficiencia |
f) Mantener actualizado el cuadro general de clasificación
archivística. |
%= (CGCAr/CGCAp)*100 |
Porcentaje de actualización del cuadro general de clasificación
archivística. |
Trimestral |
90% |
100% |
ninguna |
100% |
Ascendente |
Plan Estratégico Municipal |
Secretaría General Municipal |
22/10/2021 |
30/09/2021 |
|
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2021 |
01/07/2021 |
30/09/2021 |
Programa para la Capacitación y Promoción del Empleo |
Promover la capacitación y el empleo formal en el Municipio. |
Tasa de variación de buscadores de empleo |
Eficacia |
a) Asistencia de buscadores de empleo a ferias y/o jornadas del
empleo llevadas a cabo. |
Tv=[(BEan/BEac)-1]*100 |
Tasa de variación de buscadores de empleo |
Trimestral |
50% |
60% |
ninguna |
100% |
Ascendente |
Plan Estratégico Municipal |
Desarrollo Económico |
22/10/2021 |
30/09/2021 |
|
|
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2021 |
01/07/2021 |
30/09/2021 |
Programa para la Capacitación y Promoción del Empleo |
Promover la capacitación y el empleo formal en el Municipio. |
Porcentaje de buscadores de empleo contratados |
Eficacia |
b) Porcentaje de buscadores de empleo vinculados durante de la
ferio y/o jornada. |
%= (BECr/BECp)*100 |
Porcentaje de buscadores de empleo contratados |
Trimestral |
50% |
60% |
ninguna |
100% |
Ascendente |
Plan Estratégico Municipal |
Desarrollo Económico |
22/10/2021 |
30/09/2021 |
|
|
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2021 |
01/07/2021 |
30/09/2021 |
Programa para la Gestión Integral de Residuos Solidos y Limpia |
Abatir el déficit en la prestación del servicio de recolección
de los residuos sólidos, así como garantizar el traslado y disposición final. |
Porcentaje de cumplimiento de la bitácora de rutas y horarios. |
Economía |
b) Bitácora de rutas y horarios para la recolección de basura. |
%= (CBRHr/CBRHp)*100 |
Porcentaje de cumplimiento de la bitácora de rutas y horarios. |
Trimestral |
80% |
90% |
ninguna |
100% |
Ascendente |
Plan Estratégico Municipal |
Dirección de Servicios Públicos |
22/10/2021 |
30/09/2021 |
|
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2021 |
01/07/2021 |
30/09/2021 |
Programa para la Gestión Integral de Residuos Solidos y Limpia |
Abatir el déficit en la prestación del servicio de recolección
de los residuos sólidos, así como garantizar el traslado y disposición final. |
Tasa de variación de toneladas de residuos depositados. |
Eficiencia |
c) Toneladas de residuos sólidos depositados de acuerdo a la
norma |
Tv=[(TRDan/TRDac)-1]*100 |
Tasa de variación de toneladas de residuos depositados. |
Trimestral |
60% |
40% |
ninguna |
100% |
Ascendente |
Plan Estratégico Municipal |
Dirección de Servicios Públicos |
22/10/2021 |
30/09/2021 |
|
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2021 |
01/07/2021 |
30/09/2021 |
Programa de Actualización Catastral y Eficiencia de la
Recaudación de Impuesto Predial |
Recaudación de ingresos propios por medio del uso eficiente de
sus facultades tributarias y el aprovechamiento de las fuentes posibles de
cobro. |
Porcentaje de actualización del catastro |
Calidad |
b) Actualización del catastro municipal |
%= (PACr/PACp)*100 |
Porcentaje de actualización del catastro |
Trimestral |
30% |
45% |
ninguna |
100% |
Ascendente |
Plan Estratégico Municipal |
Dirección de Impuesto Predial y Catastro |
22/10/2021 |
30/09/2021 |
|
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2021 |
01/07/2021 |
30/09/2021 |
Programa para la Atención de Audiencias y Resolución de Asuntos
Jurídicos |
Desahogar de manera oportuna todos los asuntos legales en los
que se encuentra el Ayuntamiento |
Porcentaje de audiencias atendidas |
Eficacia |
a) Número de audiencias atendidas |
%= (AAr/AAp)*100 |
Porcentaje de audiencias atendidas |
Trimestral |
85% |
90% |
ninguna |
100% |
Ascendente |
Plan Estratégico Municipal |
Asesoría Jurídica |
22/10/2021 |
30/09/2021 |
|
|
|
2021 |
01/07/2021 |
30/09/2021 |
Programa de Actualización Catastral y Eficiencia de la
Recaudación de Impuesto Predial |
Recaudación de ingresos propios por medio del uso eficiente de
sus facultades tributarias y el aprovechamiento de las fuentes posibles de
cobro. |
Tasa de variación en el pago de impuesto predial respecto del
año anterior |
Eficiencia |
a) Incentivar el pago de impuesto predial de predios urbanos,
agrícolas e industriales mediante campañas. |
Tv=[(PIPan/PIPac)-1]*100 |
Tasa de variación en el pago de impuesto predial respecto del
año anterior |
Trimestral |
60% |
70% |
ninguna |
100% |
Ascendente |
Plan Estratégico Municipal |
Dirección de Impuesto Predial y Catastro |
22/10/2021 |
30/09/2021 |
|
|
|
2021 |
01/07/2021 |
30/09/2021 |
Programa de Actualización Catastral y Eficiencia de la
Recaudación de Impuesto Predial |
Recaudación de ingresos propios por medio del uso eficiente de
sus facultades tributarias y el aprovechamiento de las fuentes posibles de
cobro. |
Porcentaje de actualización del catastro |
Calidad |
b) Actualización del catastro municipal |
%= (PACr/PACp)*100 |
Porcentaje de actualización del catastro |
Trimestral |
30% |
45% |
ninguna |
100% |
Ascendente |
Plan Estratégico Municipal |
Dirección de Impuesto Predial y Catastro |
22/10/2021 |
30/09/2021 |
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2021 |
01/07/2021 |
30/09/2021 |
Programa de Actualización Catastral y Eficiencia de la
Recaudación de Impuesto Predial |
Recaudación de ingresos propios por medio del uso eficiente de
sus facultades tributarias y el aprovechamiento de las fuentes posibles de
cobro. |
Tasa de variación de cuentas registradas no pagadas |
Eficacia |
c) Incremento en el pago de cuentas registradas no pagadas. |
Tv=[(CRNPan/CRNPac)-1]*100 |
Tasa de variación de cuentas registradas no pagadas |
Trimestral |
40% |
50% |
ninguna |
100% |
Ascendente |
Plan Estratégico Municipal |
Dirección de Impuesto Predial y Catastro |
22/10/2021 |
30/09/2021 |
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2021 |
01/07/2021 |
30/09/2021 |
Programa de Actualización de la Estructura Orgánica Municipal |
Redimensionar la estructura organizacional de acuerdo al número
de dependencias acordes a las necesidades de la función pública municipal. |
Porcentaje de avance de manual de organización. |
Eficiencia |
a) Actualización del manual de organización. |
%= (MOr/MOp)*100 |
Porcentaje de avance de manual de organización. |
Trimestral |
50% |
70% |
ninguna |
100% |
Ascendente |
Plan Estratégico Municipal |
Unidad de Planeación |
22/10/2021 |
30/09/2021 |
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2021 |
01/07/2021 |
30/09/2021 |
Programa Municipal de Protección Civil |
Disminuir las actividades que impliquen riesgo, así como
proteger, asistir y prevenir a la población en casos de una contingencia o
desastre natural. |
Tasa de variación de equipo a elementos de protección civil. |
Eficacia |
c) Dotar de equipo a elementos de protección civil para el
desenvolvimiento de las tareas de rescate y contingencias. |
Tv=[(EEPCan/EEPCac)-1]*100 |
Tasa de variación de equipo a elementos de protección civil. |
Trimestral |
50% |
60% |
ninguna |
100% |
Ascendente |
Plan Estratégico Municipal |
Dirección de Protección Civil |
22/10/2021 |
30/09/2021 |
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2021 |
01/07/2021 |
30/09/2021 |
Programa para la Gestión Integral de Residuos Solidos y Limpia |
Abatir el déficit en la prestación del servicio de recolección
de los residuos sólidos, así como garantizar el traslado y disposición final. |
Porcentaje de parque vehicular de recolección de residuos en
buenas condiciones. |
Eficiencia |
a) Mantener el parque vehicular de recolección de los residuos. |
%= (VEBr/VEBp)*100 |
Porcentaje de parque vehicular de recolección de residuos en
buenas condiciones. |
Trimestral |
60% |
40% |
ninguna |
100% |
Ascendente |
Plan Estratégico Municipal |
Dirección de Servicios Públicos |
22/10/2021 |
30/09/2021 |
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2021 |
01/07/2021 |
30/09/2021 |
Programa para la Capacitación y Promoción del Empleo |
Promover la capacitación y el empleo formal en el Municipio. |
Tasa de variación de empresas asistentes |
Eficiencia |
c) Número de empresas promocionadas. |
Tv=[(EAan/BEac)-1]*100 |
Tasa de variación de empresas asistentes |
Trimestral |
60% |
70% |
ninguna |
100% |
Ascendente |
Plan Estratégico Municipal |
Desarrollo Económico |
22/10/2021 |
30/09/2021 |
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2021 |
01/07/2021 |
30/09/2021 |
Programa de Actualización de la Estructura Orgánica Municipal |
Redimensionar la estructura organizacional de acuerdo al número
de dependencias acordes a las necesidades de la función pública municipal. |
Porcentaje de avance de manual de organización. |
Eficiencia |
a) Actualización del manual de organización. |
%= (MOr/MOp)*100 |
Porcentaje de avance de manual de organización. |
Trimestral |
50% |
70% |
ninguna |
100% |
Ascendente |
Plan Estratégico Municipal |
Unidad de Planeación |
22/10/2021 |
30/09/2021 |
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2021 |
01/07/2021 |
30/09/2021 |
Programa para la Capacitación y Promoción del Empleo |
Promover la capacitación y el empleo formal en el Municipio. |
Porcentaje de asistencia a reuniones de vinculación. |
Eficiencia |
d) Reuniones de vinculación para la promoción de vacantes. |
Tv=[(EAan/BEac)-1]*100 |
Porcentaje de asistencia a reuniones de vinculación. |
Trimestral |
80% |
90% |
ninguna |
100% |
Ascendente |
Plan Estratégico Municipal |
Desarrollo Económico |
22/10/2021 |
30/09/2021 |
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2021 |
01/07/2021 |
30/09/2021 |
Programa de Fomento y Atracción del Comercio y la Industria |
Retener y atraer inversión en el sector industrial, comercial y
de servicios en el municipio. |
Porcentaje de avance del padrón |
Eficiencia |
a) Padrón de los establecimientos comerciales, por comunidad,
colonia y barrio. |
%= (APr/APp)*100 |
Porcentaje de avance del padrón |
Trimestral |
60% |
70% |
ninguna |
100% |
Ascendente |
Plan Estratégico Municipal |
Dirección de Reglamentos y Espectáculos Públicos |
22/10/2021 |
30/09/2021 |
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2021 |
01/07/2021 |
30/09/2021 |
Programa de Fomento y Atracción del Comercio y la Industria |
Retener y atraer inversión en el sector industrial, comercial y
de servicios en el municipio. |
Tasa de variación de regularización de comerciantes |
Eficacia |
b) Regularizar a comerciantes, dentro del territorio municipal. |
Tv=[(RCan/RCac)-1]*100 |
Tasa de variación de regularización de comerciantes |
Trimestral |
50% |
60% |
ninguna |
100% |
Ascendente |
Plan Estratégico Municipal |
Dirección de Reglamentos y Espectáculos Públicos |
22/10/2021 |
30/09/2021 |
|
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2021 |
01/07/2021 |
30/09/2021 |
Programa para la Atención de Audiencias y Resolución de Asuntos
Jurídicos |
Desahogar de manera oportuna todos los asuntos legales en los
que se encuentra el Ayuntamiento |
Porcentaje de resoluciones a favor |
Eficiencia |
b) Resoluciones a favor del ayuntamiento atendidas |
%= (RAr/RAp)*100 |
Porcentaje de resoluciones a favor |
Trimestral |
90% |
100% |
ninguna |
100% |
Ascendente |
Plan Estratégico Municipal |
Asesoría Jurídica |
22/10/2021 |
30/09/2021 |
|
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2021 |
01/07/2021 |
30/09/2021 |
Programa para la Atención de Audiencias y Resolución de Asuntos
Jurídicos |
Desahogar de manera oportuna todos los asuntos legales en los
que se encuentra el Ayuntamiento |
Promedio de litigios pendientes |
Eficiencia |
c) Litigios pendientes de resolución. |
P=(LP1+LP2+LP3…+LP12)/12 |
Promedio de litigios pendientes |
Trimestral |
60% |
70% |
ninguna |
100% |
Ascendente |
Plan Estratégico Municipal |
Asesoría Jurídica |
22/10/2021 |
30/09/2021 |
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2021 |
01/07/2021 |
30/09/2021 |
Programa de Actualización, Mantenimiento y Eficiencia de
Tecnologías de la Información |
Impulsar el uso de las tecnologías de la información (TIC´s)
para la mejora de trámites, servicios y en el desempeño institucional. |
Porcentaje de avance de plan de mantenimiento preventivo |
Eficacia |
b) Plan de mantenimiento preventivo de equipo de cómputo de la
administración municipal. |
%= (PMPr/PMPp)*100 |
Porcentaje de avance de plan de mantenimiento preventivo |
Trimestral |
70% |
80% |
ninguna |
100% |
Ascendente |
Plan Estratégico Municipal |
Unidad de Soporte Técnico |
22/10/2021 |
30/09/2021 |
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2021 |
01/07/2021 |
30/09/2021 |
Programa para el Mantenimiento de Maquinaria y Parque Vehicular
del Ayuntamiento |
Mantener en óptimas condiciones el parque vehicular y maquinaria |
Porcentaje de actualización en el diagnóstico de parque
vehicular |
Eficacia |
a) Diagnostico de parque vehicular y maquinaria que requieren de
mantenimiento preventivo y correctivo |
%= (DPVr/DPVp)*100 |
Porcentaje de actualización en el diagnóstico de parque
vehicular |
Trimestral |
90% |
100% |
ninguna |
100% |
Ascendente |
Plan Estratégico Municipal |
Parque Vehícular |
22/10/2021 |
30/09/2021 |
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2021 |
01/07/2021 |
30/09/2021 |
Programa para el Mantenimiento de Alumbrado Público |
Abatir el déficit y dar mantenimiento adecuado a la red de
alumbrado público. |
Porcentaje de avance del diagnóstico del servicio de alumbrado
en el municipio |
Eficacia |
a) Diagnóstico de la situación del servicio de alumbrado en el
municipio. |
%= (DSAr/DSAp)*100 |
Porcentaje de avance del diagnóstico del servicio de alumbrado
en el municipio |
Trimestral |
80% |
90% |
ninguna |
100% |
Ascendente |
Plan Estratégico Municipal |
Dirección de Servicios Públicos |
22/10/2021 |
30/09/2021 |
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2021 |
01/07/2021 |
30/09/2021 |
Programa de Actualización de la Estructura Orgánica Municipal |
Redimensionar la estructura organizacional de acuerdo al número
de dependencias acordes a las necesidades de la función pública municipal. |
Porcentaje de avance de manual de procedimientos. |
Eficiencia |
b) Actualización del manual de procedimientos. |
%= (MPr/MPp)*100 |
Porcentaje de avance de manual de procedimientos. |
Trimestral |
50% |
70% |
ninguna |
100% |
Ascendente |
Plan Estratégico Municipal |
Unidad de Planeación |
22/10/2021 |
30/09/2021 |
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2021 |
01/07/2021 |
30/09/2021 |
Programa de Actualización de la Estructura Orgánica Municipal |
Redimensionar la estructura organizacional de acuerdo al número
de dependencias acordes a las necesidades de la función pública municipal. |
Porcentaje de reglamentos de las unidades administrativas. |
Eficiencia |
c) Reglamentos de las unidades administrativas. |
%= (RUAr/RUAp)*100 |
Porcentaje de reglamentos de las unidades administrativas. |
Trimestral |
50% |
70% |
ninguna |
100% |
Ascendente |
Plan Estratégico Municipal |
Unidad de Planeación |
22/10/2021 |
30/09/2021 |
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2021 |
01/07/2021 |
30/09/2021 |
Programa Anual de Profesionalización y Capacitación Funcionarios
y Empleados Municipales |
Impulsar la profesionalización, certificación y capacitación del
servicio público que promueva el desempeño eficiente de los servidores
públicos. |
Porcentaje de cumplimiento del catálogo de puestos de la
administración pública municipal. |
Eficiencia |
a) Catálogo de puestos de la administración pública municipal |
%= (CPr/CPp)*100 |
Porcentaje de cumplimiento del catálogo de puestos de la
administración pública municipal. |
Trimestral |
50% |
70% |
ninguna |
100% |
Ascendente |
Plan Estratégico Municipal |
Oficilía Mayor |
22/10/2021 |
30/09/2021 |
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2021 |
01/07/2021 |
30/09/2021 |
Programa Anual de Profesionalización y Capacitación Funcionarios
y Empleados Municipales |
Impulsar la profesionalización, certificación y capacitación del
servicio público que promueva el desempeño eficiente de los servidores
públicos. |
Porcentaje de funcionarios certificados. |
Eficiencia |
b) Certificaciones de funcionarios en sus áreas de desempeño. |
%= (FCr/FCp)*100 |
Porcentaje de funcionarios certificados. |
Trimestral |
80% |
90% |
ninguna |
100% |
Ascendente |
Plan Estratégico Municipal |
Oficilía Mayor |
22/10/2021 |
30/09/2021 |
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2021 |
01/07/2021 |
30/09/2021 |
Programa de Fomento y Atracción del Comercio y la Industria |
Retener y atraer inversión en el sector industrial, comercial y
de servicios en el municipio. |
Tasa de variación de licencias otorgadas de bajo riesgo |
Eficacia |
c) Número de licencias otorgadas a establecimientos de bajo
riesgo a través del Sistema de Apertura Rápida de Empresas. |
Tv=[(LBRan/LBRac)-1]*100 |
Tasa de variación de licencias otorgadas de bajo riesgo |
Trimestral |
50% |
60% |
ninguna |
100% |
Ascendente |
Plan Estratégico Municipal |
Dirección de Reglamentos y Espectáculos Públicos |
22/10/2021 |
30/09/2021 |
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2021 |
01/07/2021 |
30/09/2021 |
Programa de Actualización de la Estructura Orgánica Municipal |
Redimensionar la estructura organizacional de acuerdo al número
de dependencias acordes a las necesidades de la función pública municipal. |
Porcentaje de avance de manual de procedimientos. |
Eficiencia |
b) Actualización del manual de procedimientos. |
%= (MPr/MPp)*100 |
Porcentaje de avance de manual de procedimientos. |
Trimestral |
50% |
70% |
ninguna |
100% |
Ascendente |
Plan Estratégico Municipal |
Unidad de Planeación |
22/10/2021 |
30/09/2021 |
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2021 |
01/07/2021 |
30/09/2021 |
Programa de Fomento y Atracción del Comercio y la Industria |
Retener y atraer inversión en el sector industrial, comercial y
de servicios en el municipio. |
Tasa de variación de licencias de funcionamiento al sector
industrial. |
Eficiencia |
c) Número de licencias de funcionamiento otorgadas al sector
industrial. |
Tv=[(LFIan/LFIac)-1]*100 |
Tasa de variación de licencias de funcionamiento al sector
industrial. |
Trimestral |
70% |
80% |
ninguna |
100% |
Ascendente |
Plan Estratégico Municipal |
Dirección de Reglamentos y Espectáculos Públicos |
22/10/2021 |
30/09/2021 |
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2021 |
01/07/2021 |
30/09/2021 |
Programa Integral para el Desarrollo de las Actividades
Agropecuarias |
Invertir en sectores agropecuarios, para incrementar la
productividad, aprovechamiento sustentable y la promoción comercial de
productos locales. |
Porcentaje de avance del diagnóstico |
Eficacia |
a) Diagnóstico integral para el fomento de actividades
agropecuarias. |
%= (ADr/ADp)*100 |
Porcentaje de avance del diagnóstico |
Trimestral |
80% |
90% |
ninguna |
100% |
Ascendente |
Plan Estratégico Municipal |
Dirección de Desarrollo Agropecuario |
22/10/2021 |
30/09/2021 |
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2021 |
01/07/2021 |
30/09/2021 |
Programa para el Mantenimiento de Alumbrado Público |
Abatir el déficit y dar mantenimiento adecuado a la red de
alumbrado público. |
Tasa de variación de sustitución de luminarias en el municipio |
Economía |
b) Sustitución de luminarias en el municipio por lámparas
ahorradoras, ecológicas. |
Tv=[(SLMan/SLMac)-1]*100 |
Tasa de variación de sustitución de luminarias en el municipio |
Trimestral |
60% |
40% |
ninguna |
100% |
Ascendente |
Plan Estratégico Municipal |
Dirección de Servicios Públicos |
22/10/2021 |
30/09/2021 |
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2021 |
01/07/2021 |
30/09/2021 |
Programa para la Recuperación y Mantenimiento de Parques y
Jardines Municipales |
Abatir el déficit y dar mantenimiento adecuado a los espacios
públicos destinados a la convivencia y recreación. |
Porcentaje de avance del diagnóstico mantenimiento de parques y
jardines. |
Eficacia |
a) Contar con un diagnóstico de mantenimiento de parques y
jardines. |
%= (ADMPJr/ADMPJp)*100 |
Porcentaje de avance del diagnóstico mantenimiento de parques y
jardines. |
Trimestral |
60% |
70% |
ninguna |
100% |
Ascendente |
Plan Estratégico Municipal |
Dirección de Servicios Públicos |
22/10/2021 |
30/09/2021 |
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2021 |
01/07/2021 |
30/09/2021 |
Programa para la Recuperación y Mantenimiento de Parques y
Jardines Municipales |
Abatir el déficit y dar mantenimiento adecuado a los espacios
públicos destinados a la convivencia y recreación. |
Porcentaje de rehabilitación de espacios públicos |
Eficiencia |
b) Llevar a cabo la rehabilitación de espacios públicos. |
%= (REPr/REPp)*100 |
Porcentaje de rehabilitación de espacios públicos |
Trimestral |
80% |
90% |
ninguna |
100% |
Ascendente |
Plan Estratégico Municipal |
Dirección de Servicios Públicos |
22/10/2021 |
30/09/2021 |
|
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2021 |
01/07/2021 |
30/09/2021 |
Programa de Actualización Catastral y Eficiencia de la
Recaudación de Impuesto Predial |
Recaudación de ingresos propios por medio del uso eficiente de
sus facultades tributarias y el aprovechamiento de las fuentes posibles de
cobro. |
Tasa de variación de cuentas registradas no pagadas |
Eficacia |
c) Incremento en el pago de cuentas registradas no pagadas. |
Tv=[(CRNPan/CRNPac)-1]*100 |
Tasa de variación de cuentas registradas no pagadas |
Trimestral |
40% |
50% |
ninguna |
100% |
Ascendente |
Plan Estratégico Municipal |
Dirección de Impuesto Predial y Catastro |
22/10/2021 |
30/09/2021 |
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2021 |
01/07/2021 |
30/09/2021 |
Programa Integral para el Fomento de la Educación, Cultura y
Arte |
Impulsar la educación, la preparación y el estudio a los
habitantes del municipio. |
Tasa de variación de cursos impartidos a través de la
vinculación con ICATHI. |
Eficiencia |
b) Cursos impartidos a través de la vinculación con ICATHI |
Tv=[(CIVIan/CIVIac)-1]*100 |
Tasa de variación de cursos impartidos a través de la
vinculación con ICATHI. |
Trimestral |
80% |
90% |
ninguna |
100% |
Ascendente |
Plan Estratégico Municipal |
Dirección de Educación, Cultura, Arte y Turísmo |
22/10/2021 |
30/09/2021 |
|
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2021 |
01/07/2021 |
30/09/2021 |
Programa Anual de Profesionalización y Capacitación Funcionarios
y Empleados Municipales |
Impulsar la profesionalización, certificación y capacitación del
servicio público que promueva el desempeño eficiente de los servidores
públicos. |
Porcentaje de servidores capacitados. |
Eficiencia |
c) Capacitaciones dirigidas de acuerdo a funciones específicas
de las diversas áreas del Administración Pública. |
%= (SCr/SCp)*100 |
Porcentaje de servidores capacitados. |
Trimestral |
40% |
50% |
ninguna |
100% |
Ascendente |
Plan Estratégico Municipal |
Oficilía Mayor |
22/10/2021 |
30/09/2021 |
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2021 |
01/07/2021 |
30/09/2021 |
Programa de Adquisiciones y Servicios para el Ayuntamiento |
Realizar adquisiciones y servicios de acuerdo a las normas,
políticas y procedimientos establecidos. |
Porcentaje de actualización de catálogo de proveedores |
Eficacia |
a) Actualización del catálogo de proveedores de bienes y
servicios. |
%= (CPr/CPp)*100 |
Porcentaje de actualización de catálogo de proveedores |
Trimestral |
80% |
90% |
ninguna |
100% |
Ascendente |
Plan Estratégico Municipal |
Oficilía Mayor |
22/10/2021 |
30/09/2021 |
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2021 |
01/07/2021 |
30/09/2021 |
Programa de Adquisiciones y Servicios para el Ayuntamiento |
Realizar adquisiciones y servicios de acuerdo a las normas,
políticas y procedimientos establecidos. |
Porcentaje de adquisiciones por área justificadas. |
Eficacia |
b) Solicitudes de adquisiciones por área justificación |
%= (AAJr/AAJp)*100 |
Porcentaje de adquisiciones por área justificadas. |
Trimestral |
90% |
100% |
ninguna |
100% |
Ascendente |
Plan Estratégico Municipal |
Oficilía Mayor |
22/10/2021 |
30/09/2021 |
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2021 |
01/07/2021 |
30/09/2021 |
Programa Integral para el Desarrollo de las Actividades
Agropecuarias |
Invertir en sectores agropecuarios, para incrementar la
productividad, aprovechamiento sustentable y la promoción comercial de
productos locales. |
Número de convenios firmados con otras instancias para el
fomento de actividades agropecuarias. |
Eficacia |
b) Convenios de colaboración con instancias para el fomento de
las actividades agropecuarias. |
Tv=[(CCFAan/CCFAac)-1]*100 |
Número de convenios firmados con otras instancias para el
fomento de actividades agropecuarias. |
Trimestral |
80% |
90% |
ninguna |
100% |
Ascendente |
Plan Estratégico Municipal |
Dirección de Desarrollo Agropecuario |
22/10/2021 |
30/09/2021 |
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2021 |
01/07/2021 |
30/09/2021 |
Programa Municipal de Activación y Promoción Turística |
Incrementar la actividad turística en el municipio mediante
promoción de sus atractivos turísticos. |
Porcentaje de avance del diagnóstico. |
Eficiencia |
a) Diagnostico de promoción turística. |
%= (ADr/ADp)*100 |
Porcentaje de avance del diagnóstico. |
Trimestral |
80% |
90% |
ninguna |
100% |
Ascendente |
Plan Estratégico Municipal |
Dirección de Educación, Cultura, Arte y Turísmo |
22/10/2021 |
30/09/2021 |
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2021 |
01/07/2021 |
30/09/2021 |
Programa Municipal de Activación y Promoción Turística |
Incrementar la actividad turística en el municipio mediante
promoción de sus atractivos turísticos. |
Tasa de variación de actividades turísticas que atraen
visitantes |
Eficacia |
b) Promoción de actividades culturales que atraigan visitantes
al municipio. |
Tv=[(ATan/Atac)-1]*100 |
Tasa de variación de actividades turísticas que atraen
visitantes |
Trimestral |
60% |
70% |
ninguna |
100% |
Ascendente |
Plan Estratégico Municipal |
Dirección de Educación, Cultura, Arte y Turísmo |
22/10/2021 |
30/09/2021 |
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2021 |
01/07/2021 |
30/09/2021 |
Programa Municipal de Activación y Promoción Turística |
Incrementar la actividad turística en el municipio mediante
promoción de sus atractivos turísticos. |
Número de convenios firmados con otras instancias para la
atracción del turismo. |
Eficacia |
c) Convenios de coordinación para la atracción de visitantes |
N=Cvaño |
Número de convenios firmados con otras instancias para la
atracción del turismo. |
Trimestral |
80% |
90% |
ninguna |
100% |
Ascendente |
Plan Estratégico Municipal |
Dirección de Educación, Cultura, Arte y Turísmo |
22/10/2021 |
30/09/2021 |
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2021 |
01/07/2021 |
30/09/2021 |
Programa para el Mantenimiento de Maquinaria y Parque Vehicular
del Ayuntamiento |
Mantener en óptimas condiciones el parque vehicular y maquinaria |
Porcentaje de vehículos que requieren mantenimiento preventivo |
Eficiencia |
b) Vehículos que requieren mantenimiento preventivo. |
%= (VMPr/VMPp)*100 |
Porcentaje de vehículos que requieren mantenimiento preventivo |
Trimestral |
80% |
90% |
ninguna |
100% |
Ascendente |
Plan Estratégico Municipal |
Parque Vehícular |
22/10/2021 |
30/09/2021 |
|
|
|
2021 |
01/07/2021 |
30/09/2021 |
Programa para el Mantenimiento de Maquinaria y Parque Vehicular
del Ayuntamiento |
Mantener en óptimas condiciones el parque vehicular y maquinaria |
Porcentaje de vehículos que requieren mantenimiento correctivo |
Eficiencia |
c) Vehículos que requieren mantenimiento correctivo. |
%= (VMCr/VMCp)*100 |
Porcentaje de vehículos que requieren mantenimiento correctivo |
Trimestral |
80% |
90% |
ninguna |
100% |
Ascendente |
Plan Estratégico Municipal |
Parque Vehícular |
22/10/2021 |
30/09/2021 |
|
|
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2021 |
01/07/2021 |
30/09/2021 |
Programa para la Difusión de Acciones y Obras del Gobierno
Municipal |
Difundir oportunamente y con claridad las acciones del gobierno
municipal a través de los medios de comunicación |
Promedio de acciones y obras de gobierno publicadas. |
Eficiencia |
a) Acciones de gobierno publicadas en la página web y redes
sociales |
P=(AGP1+AGP2+AGP3…+AGP12)/12 |
Promedio de acciones y obras de gobierno publicadas. |
Trimestral |
90% |
100% |
ninguna |
100% |
Ascendente |
Plan Estratégico Municipal |
Dirección de Comunicación Social |
22/10/2021 |
30/09/2021 |
|
|
|
2021 |
01/07/2021 |
30/09/2021 |
Programa para la Difusión de Acciones y Obras del Gobierno
Municipal |
Difundir oportunamente y con claridad las acciones del gobierno
municipal a través de los medios de comunicación |
Porcentaje de gacetas publicadas |
Eficiencia |
b) Gacetas institucionales publicadas durante el año. |
%= (GPr/GPp)*100 |
Porcentaje de gacetas publicadas |
Trimestral |
90% |
100% |
ninguna |
100% |
Ascendente |
Plan Estratégico Municipal |
Dirección de Comunicación Social |
22/10/2021 |
30/09/2021 |
|
|
|
2021 |
01/07/2021 |
30/09/2021 |
Programa para la Difusión de Acciones y Obras del Gobierno
Municipal |
Difundir oportunamente y con claridad las acciones del gobierno
municipal a través de los medios de comunicación |
Promedio de acciones y obras publicadas en medios locales. |
Eficiencia |
c) Medios de comunicación local y/o estatal con noticias del
gobierno municipal publicadas. |
%= (GPr/GPp)*100 |
Promedio de acciones y obras publicadas en medios locales. |
Trimestral |
90% |
100% |
ninguna |
100% |
Ascendente |
Plan Estratégico Municipal |
Dirección de Comunicación Social |
22/10/2021 |
30/09/2021 |
|
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2021 |
01/07/2021 |
30/09/2021 |
Programa de Adquisiciones y Servicios para el Ayuntamiento |
Realizar adquisiciones y servicios de acuerdo a las normas,
políticas y procedimientos establecidos. |
Porcentaje de adquisiciones con evidencia. |
Eficacia |
c) Expedientes de adquisición con evidencia requerida |
%= (AEr/AEp)*100 |
Porcentaje de adquisiciones con evidencia. |
Trimestral |
90% |
100% |
ninguna |
100% |
Ascendente |
Plan Estratégico Municipal |
Oficilía Mayor |
22/10/2021 |
30/09/2021 |
|
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2021 |
01/07/2021 |
30/09/2021 |
Programa de Actualización, Mantenimiento y Eficiencia de
Tecnologías de la Información |
Impulsar el uso de las tecnologías de la información (TIC´s)
para la mejora de trámites, servicios y en el desempeño institucional. |
Porcentaje de avance en inventario de usuarios y contraseñas. |
Eficiencia |
a) Inventarios de usuarios y contraseñas de programas y software
por unidad administrativa. |
%= (IUCr/IUCp)*100 |
Porcentaje de avance en inventario de usuarios y contraseñas. |
Trimestral |
90% |
100% |
ninguna |
100% |
Ascendente |
Plan Estratégico Municipal |
Unidad de Soporte Técnico |
22/10/2021 |
30/09/2021 |
|
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2021 |
01/07/2021 |
30/09/2021 |
Programa Integral para el Fomento de la Educación, Cultura y
Arte |
Impulsar la educación, la preparación y el estudio a los
habitantes del municipio. |
Porcentaje de becas otorgadas de nivel superior. |
Eficacia |
c) Becas gestionadas con instituciones de educación superior |
%= (BONSr/BONSp)*100 |
Porcentaje de becas otorgadas de nivel superior. |
Trimestral |
50% |
60% |
ninguna |
100% |
Ascendente |
Plan Estratégico Municipal |
Dirección de Educación, Cultura, Arte y Turísmo |
22/10/2021 |
30/09/2021 |
|
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2021 |
01/07/2021 |
30/09/2021 |
Programa de Salud Pública y Zoonosis Municipal |
Mejorar el bienestar y salud de la población del municipio. |
Porcentaje de talleres sobre vida saludable impartidos |
Eficiencia |
a) Promoción estilos de vida saludables. |
%= (TISr/TISp)*100 |
Porcentaje de talleres sobre vida saludable impartidos |
Trimestral |
60% |
70% |
ninguna |
100% |
Ascendente |
Plan Estratégico Municipal |
Dirección de Salud Pública Municipal |
22/10/2021 |
30/09/2021 |
|
|
|
2021 |
01/07/2021 |
30/09/2021 |
Programa de Salud Pública y Zoonosis Municipal |
Mejorar el bienestar y salud de la población del municipio. |
Porcentaje de talleres sobre vida saludable impartidos |
Eficiencia |
b) Apoyo con medicamento básico a los trabajadores y del
ayuntamiento. |
Tv=[(EMan/EMac)-1]*100 |
Porcentaje de talleres sobre vida saludable impartidos |
Trimestral |
60% |
70% |
ninguna |
100% |
Ascendente |
Plan Estratégico Municipal |
Dirección de Salud Pública Municipal |
22/10/2021 |
30/09/2021 |
|
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2021 |
01/07/2021 |
30/09/2021 |
Programa de Construcción y Mantenimiento de Calles |
Contribuir al mejoramiento de la red de caminos, calles y
vialidades del municipio |
Tasa de variación de producto final utilizado para pavimentación
o bacheo |
Eficiencia |
a) Uso eficiente de la planta asfaltadora del municipio. |
Tv=[(PFZBan/ACac)-1]*100 |
Tasa de variación de producto final utilizado para pavimentación
o bacheo |
Trimestral |
60% |
70% |
ninguna |
100% |
Ascendente |
Plan Estratégico Municipal |
Dirección de Obras Públicas y Desarrollo Urbano |
22/10/2021 |
30/09/2021 |
|
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2021 |
01/07/2021 |
30/09/2021 |
Programa de Construcción y Mantenimiento de Calles |
Contribuir al mejoramiento de la red de caminos, calles y
vialidades del municipio |
Tasa de variación de abatimiento en el deterioro de calles y
vialidades. |
Eficacia |
b) Abatir el deterioro de caminos, calles y vialidades. |
Tv=[(ACan/ACac)-1]*100 |
Tasa de variación de abatimiento en el deterioro de calles y
vialidades. |
Trimestral |
50% |
60% |
ninguna |
100% |
Ascendente |
Plan Estratégico Municipal |
Dirección de Obras Públicas y Desarrollo Urbano |
22/10/2021 |
30/09/2021 |
|
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|
2021 |
01/07/2021 |
30/09/2021 |
Programa de Actualización de la Estructura Orgánica Municipal |
Redimensionar la estructura organizacional de acuerdo al número
de dependencias acordes a las necesidades de la función pública municipal. |
Porcentaje de reglamentos de las unidades administrativas. |
Eficiencia |
c) Reglamentos de las unidades administrativas. |
%= (RUAr/RUAp)*100 |
Porcentaje de reglamentos de las unidades administrativas. |
Trimestral |
50% |
70% |
ninguna |
100% |
Ascendente |
Plan Estratégico Municipal |
Unidad de Planeación |
22/10/2021 |
30/09/2021 |
|
|
|
2021 |
01/07/2021 |
30/09/2021 |
Programa de Construcción y Mantenimiento de Calles |
Contribuir al mejoramiento de la red de caminos, calles y
vialidades del municipio |
Tasa de variación construcción de pavimentos |
Eficiencia |
c) Construcción de pavimentos |
Tv=[(CPan/CPac)-1]*100 |
Tasa de variación construcción de pavimentos |
Trimestral |
50% |
60% |
ninguna |
100% |
Ascendente |
Plan Estratégico Municipal |
Dirección de Obras Públicas y Desarrollo Urbano |
22/10/2021 |
30/09/2021 |
|
|
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2021 |
01/07/2021 |
30/09/2021 |
Programa para la Recuperación y Mantenimiento de Parques y
Jardines Municipales |
Abatir el déficit y dar mantenimiento adecuado a los espacios
públicos destinados a la convivencia y recreación. |
Porcentaje de satisfacción ciudadana. |
Calidad |
c) Satisfacción ciudadana en el mantenimiento de parques y
jardines |
%= (SCr/SCPp)*100 |
Porcentaje de satisfacción ciudadana. |
Trimestral |
80% |
90% |
ninguna |
100% |
Ascendente |
Plan Estratégico Municipal |
Dirección de Servicios Públicos |
22/10/2021 |
30/09/2021 |
|
|
|
2021 |
01/07/2021 |
30/09/2021 |
Programa para la Regulación de Panteones |
Abatir el déficit y dar mantenimiento adecuado a los espacios
públicos destinados a restos humanos. |
Porcentaje de avance en el diagnóstico del servicio de panteones
en el municipio. |
Eficacia |
a) Diagnostico en el servicio de panteones en el municipio. |
%= (DSPr/DSPp)*100 |
Porcentaje de avance en el diagnóstico del servicio de panteones
en el municipio. |
Trimestral |
80% |
90% |
ninguna |
100% |
Ascendente |
Plan Estratégico Municipal |
Dirección de Servicios Públicos |
22/10/2021 |
30/09/2021 |
|
|
|
2021 |
01/07/2021 |
30/09/2021 |
Programa para la Regulación de Panteones |
Abatir el déficit y dar mantenimiento adecuado a los espacios
públicos destinados a restos humanos. |
Porcentaje de satisfacción ciudadana. |
Calidad |
b) Satisfacción ciudadana en el mantenimiento de panteones. |
%= (SCr/SCPp)*100 |
Porcentaje de satisfacción ciudadana. |
Trimestral |
80% |
90% |
ninguna |
100% |
Ascendente |
Plan Estratégico Municipal |
Dirección de Servicios Públicos |
22/10/2021 |
30/09/2021 |
|
|
|
2021 |
01/07/2021 |
30/09/2021 |
Programa para el Ordenamiento Territorial y Aprovechamiento
Ecológico |
Regular los uso y aprovechamiento del suelo en los centros de
población del municipio, con el fin de utilizar y aprovechar el territorio de
manera sustentable. |
Porcentaje de cumplimiento de la bitácora ambiental. |
Economía |
a) Bitácora ambiental, con información correspondiente del año
en curso. |
%= (CBAr/CBAp)*100 |
Porcentaje de cumplimiento de la bitácora ambiental. |
Trimestral |
80% |
90% |
ninguna |
100% |
Ascendente |
Plan Estratégico Municipal |
Dirección de Ecología |
22/10/2021 |
30/09/2021 |
|
|
|
2021 |
01/07/2021 |
30/09/2021 |
Programa de Salud Pública y Zoonosis Municipal |
Mejorar el bienestar y salud de la población del municipio. |
Tasa de variación en la entrega de medicamentos. |
Eficacia |
c) Asegurar la atención a la salud en las comunidades del
municipio. |
%= (CMOr/CMOp)*100 |
Tasa de variación en la entrega de medicamentos. |
Trimestral |
70% |
80% |
ninguna |
100% |
Ascendente |
Plan Estratégico Municipal |
Dirección de Salud Pública Municipal |
22/10/2021 |
30/09/2021 |
|
|
|
2021 |
01/07/2021 |
30/09/2021 |
Programa de Salud Pública y Zoonosis Municipal |
Mejorar el bienestar y salud de la población del municipio. |
Porcentaje de consultas médicas otorgadas |
Eficacia |
d) Promoción de la tenencia responsable de mascotas. |
%= (PTEr/PTEp)*100 |
Porcentaje de consultas médicas otorgadas |
Trimestral |
80% |
90% |
ninguna |
100% |
Ascendente |
Plan Estratégico Municipal |
Dirección de Salud Pública Municipal |
22/10/2021 |
30/09/2021 |
|
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2021 |
01/07/2021 |
30/09/2021 |
Programa de Actualización, Mantenimiento y Eficiencia de
Tecnologías de la Información |
Impulsar el uso de las tecnologías de la información (TIC´s)
para la mejora de trámites, servicios y en el desempeño institucional. |
Porcentaje de avance de plan de mantenimiento preventivo |
Eficacia |
b) Plan de mantenimiento preventivo de equipo de cómputo de la
administración municipal. |
%= (PMPr/PMPp)*100 |
Porcentaje de avance de plan de mantenimiento preventivo |
Trimestral |
70% |
80% |
ninguna |
100% |
Ascendente |
Plan Estratégico Municipal |
Unidad de Soporte Técnico |
22/10/2021 |
30/09/2021 |
|
|
|
2021 |
01/07/2021 |
30/09/2021 |
Programa para la Atención de Audiencias y Resolución de Asuntos
Jurídicos |
Desahogar de manera oportuna todos los asuntos legales en los
que se encuentra el Ayuntamiento |
Porcentaje de audiencias atendidas |
Eficacia |
a) Número de audiencias atendidas |
%= (AAr/AAp)*100 |
Porcentaje de audiencias atendidas |
Trimestral |
85% |
90% |
ninguna |
100% |
Ascendente |
Plan Estratégico Municipal |
Asesoría Jurídica |
22/10/2021 |
30/09/2021 |
|
|
|
2021 |
01/07/2021 |
30/09/2021 |
Programa para la Atención de Audiencias y Resolución de Asuntos
Jurídicos |
Desahogar de manera oportuna todos los asuntos legales en los
que se encuentra el Ayuntamiento |
Porcentaje de resoluciones a favor |
Eficiencia |
b) Resoluciones a favor del ayuntamiento atendidas |
%= (RAr/RAp)*100 |
Porcentaje de resoluciones a favor |
Trimestral |
90% |
100% |
ninguna |
100% |
Ascendente |
Plan Estratégico Municipal |
Asesoría Jurídica |
22/10/2021 |
30/09/2021 |
|
|
|
2021 |
01/07/2021 |
30/09/2021 |
Programa Municipal para la Disminución de la Pobreza |
Contribuir a disminuir la pobreza en el municipio |
Porcentaje de avance del diagnóstico. |
Eficiencia |
a) Diagnóstico de necesidades de la población en situación de
marginalidad en el municipio. |
%= (ADr/ADp)*100 |
Porcentaje de avance del diagnóstico. |
Trimestral |
80% |
90% |
ninguna |
100% |
Ascendente |
Plan Estratégico Municipal |
Dirección de Desarrollo Social |
22/10/2021 |
30/09/2021 |
|
|
|
2021 |
01/07/2021 |
30/09/2021 |
Programa Municipal para la Disminución de la Pobreza |
Contribuir a disminuir la pobreza en el municipio |
Porcentaje de actualización del padrón de beneficiarios. |
Eficacia |
b) Padrón actualizado de beneficiarios de programas sociales
federales y estatales. |
%= (APBr/APBp)*100 |
Porcentaje de actualización del padrón de beneficiarios. |
Trimestral |
80% |
90% |
ninguna |
100% |
Ascendente |
Plan Estratégico Municipal |
Dirección de Desarrollo Social |
22/10/2021 |
30/09/2021 |
|
|
|
2021 |
01/07/2021 |
30/09/2021 |
Programa Municipal para la Disminución de la Pobreza |
Contribuir a disminuir la pobreza en el municipio |
Tasa de variación en la incorporación de nuevos beneficiarios. |
Eficacia |
c) Incorporación de nuevos beneficiarios. |
Tv=[(INBan/INBac)-1]*100 |
Tasa de variación en la incorporación de nuevos beneficiarios. |
Trimestral |
70% |
80% |
ninguna |
100% |
Ascendente |
Plan Estratégico Municipal |
Dirección de Desarrollo Social |
22/10/2021 |
30/09/2021 |
|
|
|
2021 |
01/07/2021 |
30/09/2021 |
Programa Anual de Profesionalización y Capacitación Funcionarios
y Empleados Municipales |
Impulsar la profesionalización, certificación y capacitación del
servicio público que promueva el desempeño eficiente de los servidores
públicos. |
Porcentaje de cumplimiento del catálogo de puestos de la
administración pública municipal. |
Eficiencia |
a) Catálogo de puestos de la administración pública municipal |
%= (CPr/CPp)*100 |
Porcentaje de cumplimiento del catálogo de puestos de la
administración pública municipal. |
Trimestral |
50% |
70% |
ninguna |
100% |
Ascendente |
Plan Estratégico Municipal |
Oficilía Mayor |
22/10/2021 |
30/09/2021 |
|
|
|
2021 |
01/07/2021 |
30/09/2021 |
Programa Anual de Profesionalización y Capacitación Funcionarios
y Empleados Municipales |
Impulsar la profesionalización, certificación y capacitación del
servicio público que promueva el desempeño eficiente de los servidores
públicos. |
Porcentaje de funcionarios certificados. |
Eficiencia |
b) Certificaciones de funcionarios en sus áreas de desempeño. |
%= (FCr/FCp)*100 |
Porcentaje de funcionarios certificados. |
Trimestral |
80% |
90% |
ninguna |
100% |
Ascendente |
Plan Estratégico Municipal |
Oficilía Mayor |
22/10/2021 |
30/09/2021 |
|
|
|
2021 |
01/07/2021 |
30/09/2021 |
Programa para el Ordenamiento Territorial y Aprovechamiento
Ecológico |
Regular los uso y aprovechamiento del suelo en los centros de
población del municipio, con el fin de utilizar y aprovechar el territorio de
manera sustentable. |
Tasa de variación de no afectaciones ecológicas. |
Eficacia |
b) Inspecciones de no afectación ecológica |
Tv=[(NAEan/NAEac)-1]*100 |
Tasa de variación de no afectaciones ecológicas. |
Trimestral |
60% |
70% |
ninguna |
100% |
Ascendente |
Plan Estratégico Municipal |
Dirección de Ecología |
22/10/2021 |
30/09/2021 |
|
|
|
2021 |
01/07/2021 |
30/09/2021 |
Programa para la Conservación y Mantenimiento del Inventario de
Bienes y Archivo Municipal |
Llevar el registro físico y contable del patrimonio municipal y
contar con un archivo actualizado y dar el manejo correcto a la información
producida en el Ayuntamiento. |
Porcentaje de avance de clasificación y control del inventario |
Eficiencia |
a) Clasificación y sujeto a control del inventario de acuerdo al
gasto. |
%= (ACCIa*ACCIp)/100 |
Porcentaje de avance de clasificación y control del inventario |
Trimestral |
70% |
90% |
ninguna |
100% |
Ascendente |
Plan Estratégico Municipal |
Secretaría General Municipal |
22/10/2021 |
30/09/2021 |
|
|
|
2021 |
01/07/2021 |
30/09/2021 |
Programa para la Conservación y Mantenimiento del Inventario de
Bienes y Archivo Municipal |
Llevar el registro físico y contable del patrimonio municipal y
contar con un archivo actualizado y dar el manejo correcto a la información
producida en el Ayuntamiento. |
Promedio de resguardos asignados por área |
Eficacia |
b) Asignación de resguardos por área. |
P=(AR1+AR2+ARL3…+ARL12)/12 |
Promedio de resguardos asignados por área |
Trimestral |
90% |
100% |
ninguna |
100% |
Ascendente |
Plan Estratégico Municipal |
Secretaría General Municipal |
22/10/2021 |
30/09/2021 |
|
|
|
2021 |
01/07/2021 |
30/09/2021 |
Programa para la Conservación y Mantenimiento del Inventario de
Bienes y Archivo Municipal |
Llevar el registro físico y contable del patrimonio municipal y
contar con un archivo actualizado y dar el manejo correcto a la información
producida en el Ayuntamiento. |
Porcentaje de reportes de actualización del inventario de bienes
muebles e inmuebles. |
Eficacia |
c) Mantener actualizado el inventario de bienes muebles e
inmuebles. |
%= (RAIr/RAIp)*100 |
Porcentaje de reportes de actualización del inventario de bienes
muebles e inmuebles. |
Trimestral |
90% |
100% |
ninguna |
100% |
Ascendente |
Plan Estratégico Municipal |
Secretaría General Municipal |
22/10/2021 |
30/09/2021 |
|
|
|
2021 |
01/07/2021 |
30/09/2021 |
Programa para la Atención de Audiencias y Resolución de Asuntos
Jurídicos |
Desahogar de manera oportuna todos los asuntos legales en los
que se encuentra el Ayuntamiento |
Promedio de litigios pendientes |
Eficiencia |
c) Litigios pendientes de resolución. |
P=(LP1+LP2+LP3…+LP12)/12 |
Promedio de litigios pendientes |
Trimestral |
60% |
70% |
ninguna |
100% |
Ascendente |
Plan Estratégico Municipal |
Asesoría Jurídica |
22/10/2021 |
30/09/2021 |
|
|
|
2021 |
01/07/2021 |
30/09/2021 |
Programa para el Mantenimiento de Maquinaria y Parque Vehicular
del Ayuntamiento |
Mantener en óptimas condiciones el parque vehicular y maquinaria |
Porcentaje de actualización en el diagnóstico de parque
vehicular |
Eficacia |
a) Diagnostico de parque vehicular y maquinaria que requieren de
mantenimiento preventivo y correctivo |
%= (DPVr/DPVp)*100 |
Porcentaje de actualización en el diagnóstico de parque
vehicular |
Trimestral |
90% |
100% |
ninguna |
100% |
Ascendente |
Plan Estratégico Municipal |
Parque Vehícular |
22/10/2021 |
30/09/2021 |
|
|
|
2021 |
01/07/2021 |
30/09/2021 |
Programa de Salud Pública y Zoonosis Municipal |
Mejorar el bienestar y salud de la población del municipio. |
Porcentaje de pláticas sobre tenencia responsable de mascotas. |
Eficiencia |
d) Control de sobrepoblación animal en el municipio. |
%= (ERr/ERp)*100 |
Porcentaje de pláticas sobre tenencia responsable de mascotas. |
Trimestral |
80% |
90% |
ninguna |
100% |
Ascendente |
Plan Estratégico Municipal |
Dirección de Salud Pública Municipal |
22/10/2021 |
30/09/2021 |
|
|
|
2021 |
01/07/2021 |
30/09/2021 |
Programa de Salud Pública y Zoonosis Municipal |
Mejorar el bienestar y salud de la población del municipio. |
Porcentaje de eutanasias realizadas en el municipio. |
Eficacia |
e) Esterilizaciones practicadas en el municipio. |
Tv=[(EPan/EPac)-1]*100 |
Porcentaje de eutanasias realizadas en el municipio. |
Trimestral |
70% |
80% |
ninguna |
100% |
Ascendente |
Plan Estratégico Municipal |
Dirección de Salud Pública Municipal |
22/10/2021 |
30/09/2021 |
|
|
|
2021 |
01/07/2021 |
30/09/2021 |
Programa para el Desarrollo de la Infraestructura Social
Municipal |
Abatir el rezago social en las comunidades con mayor marginación |
Porcentaje de abatimiento en el alcantarillado |
Eficacia |
a) Abatir el rezago en alcantarillado |
%= (AAr/ERp)*100 |
Porcentaje de abatimiento en el alcantarillado |
Trimestral |
50% |
30% |
ninguna |
100% |
Descendente |
Plan Estratégico Municipal |
Dirección de Obras Públicas y Desarrollo Urbano |
22/10/2021 |
30/09/2021 |
|
|
|
2021 |
01/07/2021 |
30/09/2021 |
Programa Anual de Profesionalización y Capacitación Funcionarios
y Empleados Municipales |
Impulsar la profesionalización, certificación y capacitación del
servicio público que promueva el desempeño eficiente de los servidores
públicos. |
Porcentaje de servidores capacitados. |
Eficiencia |
c) Capacitaciones dirigidas de acuerdo a funciones específicas
de las diversas áreas del Administración Pública. |
%= (SCr/SCp)*100 |
Porcentaje de servidores capacitados. |
Trimestral |
40% |
50% |
ninguna |
100% |
Ascendente |
Plan Estratégico Municipal |
Oficilía Mayor |
22/10/2021 |
30/09/2021 |
|
|
|
2021 |
01/07/2021 |
30/09/2021 |
Programa Integral para el Fomento de la Educación, Cultura y
Arte |
Impulsar la educación, la preparación y el estudio a los
habitantes del municipio. |
Porcentaje de avance del diagnóstico. |
Eficiencia |
a) Diagnostico de necesidades en cuanto a educación, cultura y
arte |
%= (ADr/ADp)*100 |
Porcentaje de avance del diagnóstico. |
Trimestral |
80% |
90% |
ninguna |
100% |
Ascendente |
Plan Estratégico Municipal |
Dirección de Educación, Cultura, Arte y Turísmo |
22/10/2021 |
30/09/2021 |
|
|
|
2021 |
01/07/2021 |
30/09/2021 |
Programa Integral para el Fomento de la Educación, Cultura y
Arte |
Impulsar la educación, la preparación y el estudio a los
habitantes del municipio. |
Tasa de variación de cursos impartidos a través de la
vinculación con ICATHI. |
Eficiencia |
b) Cursos impartidos a través de la vinculación con ICATHI |
Tv=[(CIVIan/CIVIac)-1]*100 |
Tasa de variación de cursos impartidos a través de la
vinculación con ICATHI. |
Trimestral |
80% |
90% |
ninguna |
100% |
Ascendente |
Plan Estratégico Municipal |
Dirección de Educación, Cultura, Arte y Turísmo |
22/10/2021 |
30/09/2021 |
|
|
|
2021 |
01/07/2021 |
30/09/2021 |
Programa Integral para el Fomento de la Educación, Cultura y
Arte |
Impulsar la educación, la preparación y el estudio a los
habitantes del municipio. |
Porcentaje de becas otorgadas de nivel superior. |
Eficacia |
c) Becas gestionadas con instituciones de educación superior |
%= (BONSr/BONSp)*100 |
Porcentaje de becas otorgadas de nivel superior. |
Trimestral |
50% |
60% |
ninguna |
100% |
Ascendente |
Plan Estratégico Municipal |
Dirección de Educación, Cultura, Arte y Turísmo |
22/10/2021 |
30/09/2021 |
|
|
|
2021 |
01/07/2021 |
30/09/2021 |
Programa para la Conservación y Mantenimiento del Inventario de
Bienes y Archivo Municipal |
Llevar el registro físico y contable del patrimonio municipal y
contar con un archivo actualizado y dar el manejo correcto a la información
producida en el Ayuntamiento. |
Porcentaje de actualización del inventario de archivos. |
Eficiencia |
d) Mantener actualizados el inventario de archivos. |
%= (AIAr/AIAIp)*100 |
Porcentaje de actualización del inventario de archivos. |
Trimestral |
90% |
100% |
ninguna |
100% |
Ascendente |
Plan Estratégico Municipal |
Secretaría General Municipal |
22/10/2021 |
30/09/2021 |
|
|
|
2021 |
01/07/2021 |
30/09/2021 |
Programa para el Ordenamiento del Comercio, Mercados y Tianguis |
Gestionar las condiciones necesarias para la conservación de
mercado que promueva la competitividad de los comerciantes. |
Porcentaje de avance en el diagnóstico del servicio de comercio
en el municipio. |
Eficacia |
a) Diagnostico del ordenamiento del comercio en el municipio. |
%= (ADSCr/ADSCp)*100 |
Porcentaje de avance en el diagnóstico del servicio de comercio
en el municipio. |
Trimestral |
80% |
90% |
ninguna |
100% |
Ascendente |
Plan Estratégico Municipal |
Dirección de Reglamentos y Espectáculos Públicos |
22/10/2021 |
30/09/2021 |
|
|
|
2021 |
01/07/2021 |
30/09/2021 |
Programa para el Ordenamiento del Comercio, Mercados y Tianguis |
Gestionar las condiciones necesarias para la conservación de
mercado que promueva la competitividad de los comerciantes. |
Porcentaje satisfacción ciudadana. |
Calidad |
b) Satisfacción ciudadana |
%= (SCr/SCp)*100 |
Porcentaje satisfacción ciudadana. |
Trimestral |
80% |
90% |
ninguna |
100% |
Ascendente |
Plan Estratégico Municipal |
Dirección de Reglamentos y Espectáculos Públicos |
22/10/2021 |
30/09/2021 |
|
|
|
2021 |
01/07/2021 |
30/09/2021 |
Programa para el Ordenamiento Territorial y Aprovechamiento
Ecológico |
Regular los uso y aprovechamiento del suelo en los centros de
población del municipio, con el fin de utilizar y aprovechar el territorio de
manera sustentable. |
Porcentaje de minutas de sesiones de seguimiento a convenios. |
Eficiencia |
c) Minutas de reunión de sesiones de seguimiento de convenios
durante el año. |
%= (MSSCr/MSSCp)*100 |
Porcentaje de minutas de sesiones de seguimiento a convenios. |
Trimestral |
80% |
90% |
ninguna |
100% |
Ascendente |
Plan Estratégico Municipal |
Dirección de Ecología |
22/10/2021 |
30/09/2021 |
|
|
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2021 |
01/07/2021 |
30/09/2021 |
Programa para el Desarrollo de la Infraestructura Social
Municipal |
Abatir el rezago social en las comunidades con mayor marginación |
Porcentaje de abatimiento en agua potable |
Eficacia |
b) Abatir el rezago en agua potable. |
%= (APr/APp)*100 |
Porcentaje de abatimiento en agua potable |
Trimestral |
50% |
30% |
ninguna |
100% |
Descendente |
Plan Estratégico Municipal |
Dirección de Obras Públicas y Desarrollo Urbano |
22/10/2021 |
30/09/2021 |
|
|
|
2021 |
01/07/2021 |
30/09/2021 |
Programa para el Desarrollo de la Infraestructura Social
Municipal |
Abatir el rezago social en las comunidades con mayor marginación |
Porcentaje de abatimiento en electrificación |
Eficacia |
c) Abatir el rezago en electrificación. |
%= (AEr/AEp)*100 |
Porcentaje de abatimiento en electrificación |
Trimestral |
50% |
30% |
ninguna |
100% |
Descendente |
Plan Estratégico Municipal |
Dirección de Obras Públicas y Desarrollo Urbano |
22/10/2021 |
30/09/2021 |
|
|
|
2021 |
01/07/2021 |
30/09/2021 |
Programa para el Mantenimiento de Maquinaria y Parque Vehicular
del Ayuntamiento |
Mantener en óptimas condiciones el parque vehicular y maquinaria |
Porcentaje de vehículos que requieren mantenimiento preventivo |
Eficiencia |
b) Vehículos que requieren mantenimiento preventivo. |
%= (VMPr/VMPp)*100 |
Porcentaje de vehículos que requieren mantenimiento preventivo |
Trimestral |
80% |
90% |
ninguna |
100% |
Ascendente |
Plan Estratégico Municipal |
Parque Vehícular |
22/10/2021 |
30/09/2021 |
|
|
|
2021 |
01/07/2021 |
30/09/2021 |
Programa para el Mantenimiento de Maquinaria y Parque Vehicular
del Ayuntamiento |
Mantener en óptimas condiciones el parque vehicular y maquinaria |
Porcentaje de vehículos que requieren mantenimiento correctivo |
Eficiencia |
c) Vehículos que requieren mantenimiento correctivo. |
%= (VMCr/VMCp)*100 |
Porcentaje de vehículos que requieren mantenimiento correctivo |
Trimestral |
80% |
90% |
ninguna |
100% |
Ascendente |
Plan Estratégico Municipal |
Parque Vehícular |
22/10/2021 |
30/09/2021 |
|
|
|
2021 |
01/07/2021 |
30/09/2021 |
Programa para la Difusión de Acciones y Obras del Gobierno
Municipal |
Difundir oportunamente y con claridad las acciones del gobierno
municipal a través de los medios de comunicación |
Promedio de acciones y obras de gobierno publicadas. |
Eficiencia |
a) Acciones de gobierno publicadas en la página web y redes
sociales |
P=(AGP1+AGP2+AGP3…+AGP12)/12 |
Promedio de acciones y obras de gobierno publicadas. |
Trimestral |
90% |
100% |
ninguna |
100% |
Ascendente |
Plan Estratégico Municipal |
Dirección de Comunicación Social |
22/10/2021 |
30/09/2021 |
|
|
|
2021 |
01/07/2021 |
30/09/2021 |
Programa de Salud Pública y Zoonosis Municipal |
Mejorar el bienestar y salud de la población del municipio. |
Porcentaje de talleres sobre vida saludable impartidos |
Eficiencia |
a) Promoción estilos de vida saludables. |
%= (TISr/TISp)*100 |
Porcentaje de talleres sobre vida saludable impartidos |
Trimestral |
60% |
70% |
ninguna |
100% |
Ascendente |
Plan Estratégico Municipal |
Dirección de Salud Pública Municipal |
22/10/2021 |
30/09/2021 |
|
|
|
2021 |
01/07/2021 |
30/09/2021 |
Programa de Salud Pública y Zoonosis Municipal |
Mejorar el bienestar y salud de la población del municipio. |
Porcentaje de talleres sobre vida saludable impartidos |
Eficiencia |
b) Apoyo con medicamento básico a los trabajadores y del
ayuntamiento. |
Tv=[(EMan/EMac)-1]*100 |
Porcentaje de talleres sobre vida saludable impartidos |
Trimestral |
60% |
70% |
ninguna |
100% |
Ascendente |
Plan Estratégico Municipal |
Dirección de Salud Pública Municipal |
22/10/2021 |
30/09/2021 |
|
|
|
2021 |
01/07/2021 |
30/09/2021 |
Programa de Control Interno Municipal |
Implementar procedimientos para el manejo eficiente de los
recursos públicos, con criterios de racionalidad administrativa, la mejora de
procesos y cercanía con la sociedad. |
Tasa de variación de resultados de auditoria realizados |
Economía |
a) Verificar los resultados de auditoría realizada por algún
ente fiscalizador |
Tv=[(RAan/RAac)-1]*100 |
Auditoria realizados |
Trimestral |
70% |
90% |
ninguna |
100% |
Ascendente |
Plan Estratégico Municipal |
Contraloria Interna Municipal |
22/10/2021 |
30/09/2021 |
|
|
|
2021 |
01/07/2021 |
30/09/2021 |
Programa de Control Interno Municipal |
Implementar procedimientos para el manejo eficiente de los
recursos públicos, con criterios de racionalidad administrativa, la mejora de
procesos y cercanía con la sociedad. |
Porcentaje de evaluaciones |
Eficacia |
b) Evaluaciones para conocer el grado de efectividad de los
procesos internos. |
%= (EIr/EIp)*100 |
Evaluaciones a procesos internos |
Trimestral |
70% |
90% |
ninguna |
100% |
Ascendente |
Plan Estratégico Municipal |
Contraloria Interna Municipal |
22/10/2021 |
30/09/2021 |
|
|
|
2021 |
01/07/2021 |
30/09/2021 |
Programa de Control Interno Municipal |
Implementar procedimientos para el manejo eficiente de los
recursos públicos, con criterios de racionalidad administrativa, la mejora de
procesos y cercanía con la sociedad. |
Tasa de variación de quejas y denuncias ciudadanas recibidas |
Eficiencia |
c) Atender quejas y denuncias Ciudadanas. |
Tv=[(RAan/RAac)-1]*100 |
Denuncias ciudadanas recibidas |
Trimestral |
100% |
100% |
ninguna |
100% |
Ascendente |
Plan Estratégico Municipal |
Contraloria Interna Municipal |
22/10/2021 |
30/09/2021 |
|
|
|
2021 |
01/07/2021 |
30/09/2021 |
Programa de Control Interno Municipal |
Implementar procedimientos para el manejo eficiente de los
recursos públicos, con criterios de racionalidad administrativa, la mejora de
procesos y cercanía con la sociedad. |
Tasa de variación de resultados de auditoria realizados |
Economía |
a) Verificar los resultados de auditoría realizada por algún
ente fiscalizador |
Tv=[(RAan/RAac)-1]*100 |
Auditoria realizados |
Trimestral |
70% |
90% |
ninguna |
45% |
Ascendente |
Plan Estratégico Municipal |
Contraloria Interna Municipal |
22/10/2021 |
30/09/2021 |
|
|
|
2021 |
01/07/2021 |
30/09/2021 |
Programa de Control Interno Municipal |
Implementar procedimientos para el manejo eficiente de los
recursos públicos, con criterios de racionalidad administrativa, la mejora de
procesos y cercanía con la sociedad. |
Porcentaje de evaluaciones |
Eficacia |
b) Evaluaciones para conocer el grado de efectividad de los
procesos internos. |
%= (EIr/EIp)*100 |
Evaluaciones a procesos internos |
Trimestral |
70% |
90% |
ninguna |
45% |
Ascendente |
Plan Estratégico Municipal |
Contraloria Interna Municipal |
22/10/2021 |
30/09/2021 |
|
|
|
2021 |
01/07/2021 |
30/09/2021 |
Programa de Control Interno Municipal |
Implementar procedimientos para el manejo eficiente de los
recursos públicos, con criterios de racionalidad administrativa, la mejora de
procesos y cercanía con la sociedad. |
Tasa de variación de quejas y denuncias ciudadanas recibidas |
Eficiencia |
c) Atender quejas y denuncias Ciudadanas. |
Tv=[(RAan/RAac)-1]*100 |
Denuncias ciudadanas recibidas |
Trimestral |
100% |
100% |
ninguna |
50% |
Ascendente |
Plan Estratégico Municipal |
Contraloria Interna Municipal |
22/10/2021 |
30/09/2021 |
|
|
|
2021 |
01/07/2021 |
30/09/2021 |
Programa de Adquisiciones y Servicios para el Ayuntamiento |
Realizar adquisiciones y servicios de acuerdo a las normas,
políticas y procedimientos establecidos. |
Porcentaje de actualización de catálogo de proveedores |
Eficacia |
a) Actualización del catálogo de proveedores de bienes y
servicios. |
%= (CPr/CPp)*100 |
Porcentaje de actualización de catálogo de proveedores |
Trimestral |
80% |
90% |
ninguna |
50% |
Ascendente |
Plan Estratégico Municipal |
Oficilía Mayor |
22/10/2021 |
30/09/2021 |
|
|
|
2021 |
01/07/2021 |
30/09/2021 |
Programa de Salud Pública y Zoonosis Municipal |
Mejorar el bienestar y salud de la población del municipio. |
Tasa de variación en la entrega de medicamentos. |
Eficacia |
c) Asegurar la atención a la salud en las comunidades del
municipio. |
%= (CMOr/CMOp)*100 |
Tasa de variación en la entrega de medicamentos. |
Trimestral |
70% |
80% |
ninguna |
45% |
Ascendente |
Plan Estratégico Municipal |
Dirección de Salud Pública Municipal |
22/10/2021 |
30/09/2021 |
|
|
|
2021 |
01/07/2021 |
30/09/2021 |
Programa para el Ordenamiento Territorial y Aprovechamiento
Ecológico |
Regular los uso y aprovechamiento del suelo en los centros de
población del municipio, con el fin de utilizar y aprovechar el territorio de
manera sustentable. |
Porcentaje de minutas de sesiones de seguimiento a convenios. |
Eficiencia |
c) Minutas de reunión de sesiones de seguimiento de convenios
durante el año. |
%= (MSSCr/MSSCp)*100 |
Porcentaje de minutas de sesiones de seguimiento a convenios. |
Trimestral |
80% |
90% |
ninguna |
50% |
Ascendente |
Plan Estratégico Municipal |
Dirección de Ecología |
22/10/2021 |
30/09/2021 |
|
|
|
2021 |
01/07/2021 |
30/09/2021 |
Programa para la Capacitación y Promoción del Empleo |
Promover la capacitación y el empleo formal en el Municipio. |
Tasa de variación de buscadores de empleo |
Eficacia |
a) Asistencia de buscadores de empleo a ferias y/o jornadas del
empleo llevadas a cabo. |
Tv=[(BEan/BEac)-1]*100 |
Tasa de variación de buscadores de empleo |
Trimestral |
50% |
60% |
ninguna |
30% |
Ascendente |
Plan Estratégico Municipal |
Desarrollo Económico |
22/10/2021 |
30/09/2021 |
|
|
|
2021 |
01/07/2021 |
30/09/2021 |
Programa para la Capacitación y Promoción del Empleo |
Promover la capacitación y el empleo formal en el Municipio. |
Porcentaje de buscadores de empleo contratados |
Eficacia |
b) Porcentaje de buscadores de empleo vinculados durante de la
ferio y/o jornada. |
%= (BECr/BECp)*100 |
Porcentaje de buscadores de empleo contratados |
Trimestral |
50% |
60% |
ninguna |
30% |
Ascendente |
Plan Estratégico Municipal |
Desarrollo Económico |
22/10/2021 |
30/09/2021 |
|
|
|
2021 |
01/07/2021 |
30/09/2021 |
Programa para la Capacitación y Promoción del Empleo |
Promover la capacitación y el empleo formal en el Municipio. |
Tasa de variación de empresas asistentes |
Eficiencia |
c) Número de empresas promocionadas. |
Tv=[(EAan/BEac)-1]*100 |
Tasa de variación de empresas asistentes |
Trimestral |
60% |
70% |
ninguna |
35% |
Ascendente |
Plan Estratégico Municipal |
Desarrollo Económico |
22/10/2021 |
30/09/2021 |
|
|
|
2021 |
01/07/2021 |
30/09/2021 |
Programa para la Capacitación y Promoción del Empleo |
Promover la capacitación y el empleo formal en el Municipio. |
Porcentaje de asistencia a reuniones de vinculación. |
Eficiencia |
d) Reuniones de vinculación para la promoción de vacantes. |
Tv=[(EAan/BEac)-1]*100 |
Porcentaje de asistencia a reuniones de vinculación. |
Trimestral |
80% |
90% |
ninguna |
45% |
Ascendente |
Plan Estratégico Municipal |
Desarrollo Económico |
22/10/2021 |
30/09/2021 |
|
|
|
2021 |
01/07/2021 |
30/09/2021 |
Programa para el Mantenimiento de Maquinaria y Parque Vehicular
del Ayuntamiento |
Mantener en óptimas condiciones el parque vehicular y maquinaria |
Porcentaje de vehículos que requieren mantenimiento preventivo |
Eficiencia |
b) Vehículos que requieren mantenimiento preventivo. |
%= (VMPr/VMPp)*100 |
Porcentaje de vehículos que requieren mantenimiento preventivo |
Trimestral |
80% |
90% |
ninguna |
70% |
Ascendente |
Plan Estratégico Municipal |
Parque Vehícular |
22/10/2021 |
30/09/2021 |
|
|
|
2021 |
01/07/2021 |
30/09/2021 |
Programa para el Mantenimiento de Maquinaria y Parque Vehicular
del Ayuntamiento |
Mantener en óptimas condiciones el parque vehicular y maquinaria |
Porcentaje de vehículos que requieren mantenimiento correctivo |
Eficiencia |
c) Vehículos que requieren mantenimiento correctivo. |
%= (VMCr/VMCp)*100 |
Porcentaje de vehículos que requieren mantenimiento correctivo |
Trimestral |
80% |
90% |
ninguna |
70% |
Ascendente |
Plan Estratégico Municipal |
Parque Vehícular |
22/10/2021 |
30/09/2021 |
|
|
|
2021 |
01/07/2021 |
30/09/2021 |
Programa para la Difusión de Acciones y Obras del Gobierno
Municipal |
Difundir oportunamente y con claridad las acciones del gobierno
municipal a través de los medios de comunicación |
Promedio de acciones y obras de gobierno publicadas. |
Eficiencia |
a) Acciones de gobierno publicadas en la página web y redes
sociales |
P=(AGP1+AGP2+AGP3…+AGP12)/12 |
Promedio de acciones y obras de gobierno publicadas. |
Trimestral |
90% |
100% |
ninguna |
80% |
Ascendente |
Plan Estratégico Municipal |
Dirección de Comunicación Social |
22/10/2021 |
30/09/2021 |
|
|
|
2021 |
01/07/2021 |
30/09/2021 |
Programa para la Difusión de Acciones y Obras del Gobierno
Municipal |
Difundir oportunamente y con claridad las acciones del gobierno
municipal a través de los medios de comunicación |
Porcentaje de gacetas publicadas |
Eficiencia |
b) Gacetas institucionales publicadas durante el año. |
%= (GPr/GPp)*100 |
Porcentaje de gacetas publicadas |
Trimestral |
90% |
100% |
ninguna |
80% |
Ascendente |
Plan Estratégico Municipal |
Dirección de Comunicación Social |
22/10/2021 |
30/09/2021 |
|
|
|
2021 |
01/07/2021 |
30/09/2021 |
Programa para la Difusión de Acciones y Obras del Gobierno
Municipal |
Difundir oportunamente y con claridad las acciones del gobierno
municipal a través de los medios de comunicación |
Promedio de acciones y obras publicadas en medios locales. |
Eficiencia |
c) Medios de comunicación local y/o estatal con noticias del
gobierno municipal publicadas. |
%= (GPr/GPp)*100 |
Promedio de acciones y obras publicadas en medios locales. |
Trimestral |
90% |
100% |
ninguna |
80% |
Ascendente |
Plan Estratégico Municipal |
Dirección de Comunicación Social |
22/10/2021 |
30/09/2021 |
|
|
|
2021 |
01/07/2021 |
30/09/2021 |
Programa de Salud Pública y Zoonosis Municipal |
Mejorar el bienestar y salud de la población del municipio. |
Porcentaje de consultas médicas otorgadas |
Eficacia |
d) Promoción de la tenencia responsable de mascotas. |
%= (PTEr/PTEp)*100 |
Porcentaje de consultas médicas otorgadas |
Trimestral |
80% |
90% |
ninguna |
60% |
Ascendente |
Plan Estratégico Municipal |
Dirección de Salud Pública Municipal |
22/10/2021 |
30/09/2021 |
|
|
|
2021 |
01/07/2021 |
30/09/2021 |
Programa de Salud Pública y Zoonosis Municipal |
Mejorar el bienestar y salud de la población del municipio. |
Porcentaje de pláticas sobre tenencia responsable de mascotas. |
Eficiencia |
d) Control de sobrepoblación animal en el municipio. |
%= (ERr/ERp)*100 |
Porcentaje de pláticas sobre tenencia responsable de mascotas. |
Trimestral |
80% |
90% |
ninguna |
60% |
Ascendente |
Plan Estratégico Municipal |
Dirección de Salud Pública Municipal |
22/10/2021 |
30/09/2021 |
|
|
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2021 |
01/07/2021 |
30/09/2021 |
Programa de Salud Pública y Zoonosis Municipal |
Mejorar el bienestar y salud de la población del municipio. |
Porcentaje de eutanasias realizadas en el municipio. |
Eficacia |
e) Esterilizaciones practicadas en el municipio. |
Tv=[(EPan/EPac)-1]*100 |
Porcentaje de eutanasias realizadas en el municipio. |
Trimestral |
70% |
80% |
ninguna |
60% |
Ascendente |
Plan Estratégico Municipal |
Dirección de Salud Pública Municipal |
22/10/2021 |
30/09/2021 |
|
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2021 |
01/07/2021 |
30/09/2021 |
Programa para el Desarrollo de la Infraestructura Social
Municipal |
Abatir el rezago social en las comunidades con mayor marginación |
Porcentaje de abatimiento en el alcantarillado |
Eficacia |
a) Abatir el rezago en alcantarillado |
%= (AAr/ERp)*100 |
Porcentaje de abatimiento en el alcantarillado |
Trimestral |
50% |
30% |
ninguna |
45% |
Descendente |
Plan Estratégico Municipal |
Dirección de Obras Públicas y Desarrollo Urbano |
22/10/2021 |
30/09/2021 |
|
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2021 |
01/07/2021 |
30/09/2021 |
Programa para la Transparencia y el Acceso a la Información |
Garantizar la transparencia y el acceso a la información pública
para la ciudadanía. |
Promedio de Informes validados por el ITAIH |
Eficiencia |
a) Informes de solicitudes de acceso a la información validados
por el ITAIH. |
P=(IV1+IV2+IV3…+IV12)/12 |
Informes validados por el ITAIH |
Trimestral |
100% |
100% |
ninguna |
50% |
Ascendente |
Plan Estratégico Municipal |
Unidad de Transparencia |
22/10/2021 |
30/09/2021 |
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2021 |
01/07/2021 |
30/09/2021 |
Programa de Fomento y Atracción del Comercio y la Industria |
Retener y atraer inversión en el sector industrial, comercial y
de servicios en el municipio. |
Porcentaje de avance del padrón |
Eficiencia |
a) Padrón de los establecimientos comerciales, por comunidad,
colonia y barrio. |
%= (APr/APp)*100 |
Porcentaje de avance del padrón |
Trimestral |
60% |
70% |
ninguna |
35% |
Ascendente |
Plan Estratégico Municipal |
Dirección de Reglamentos y Espectáculos Públicos |
22/10/2021 |
30/09/2021 |
|
|
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2021 |
01/07/2021 |
30/09/2021 |
Programa de Fomento y Atracción del Comercio y la Industria |
Retener y atraer inversión en el sector industrial, comercial y
de servicios en el municipio. |
Tasa de variación de regularización de comerciantes |
Eficacia |
b) Regularizar a comerciantes, dentro del territorio municipal. |
Tv=[(RCan/RCac)-1]*100 |
Tasa de variación de regularización de comerciantes |
Trimestral |
50% |
60% |
ninguna |
30% |
Ascendente |
Plan Estratégico Municipal |
Dirección de Reglamentos y Espectáculos Públicos |
22/10/2021 |
30/09/2021 |
|
|
|
2021 |
01/07/2021 |
30/09/2021 |
Programa de Fomento y Atracción del Comercio y la Industria |
Retener y atraer inversión en el sector industrial, comercial y
de servicios en el municipio. |
Tasa de variación de licencias otorgadas de bajo riesgo |
Eficacia |
c) Número de licencias otorgadas a establecimientos de bajo
riesgo a través del Sistema de Apertura Rápida de Empresas. |
Tv=[(LBRan/LBRac)-1]*100 |
Tasa de variación de licencias otorgadas de bajo riesgo |
Trimestral |
50% |
60% |
ninguna |
30% |
Ascendente |
Plan Estratégico Municipal |
Dirección de Reglamentos y Espectáculos Públicos |
22/10/2021 |
30/09/2021 |
|
|
|
2021 |
01/07/2021 |
30/09/2021 |
Programa de Fomento y Atracción del Comercio y la Industria |
Retener y atraer inversión en el sector industrial, comercial y
de servicios en el municipio. |
Tasa de variación de licencias de funcionamiento al sector
industrial. |
Eficiencia |
c) Número de licencias de funcionamiento otorgadas al sector
industrial. |
Tv=[(LFIan/LFIac)-1]*100 |
Tasa de variación de licencias de funcionamiento al sector
industrial. |
Trimestral |
70% |
80% |
ninguna |
45% |
Ascendente |
Plan Estratégico Municipal |
Dirección de Reglamentos y Espectáculos Públicos |
22/10/2021 |
30/09/2021 |
|
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|
2021 |
01/07/2021 |
30/09/2021 |
Programa Integral para la Atención de Grupos Vulnerables e
Igualdad de Genero |
Contribuir al mejoramiento de las condiciones de vida de la
población en situación de vulnerabilidad social. |
Promedio de personas asistentes a campañas para la prevención de
violencia intrafamiliar. |
Eficiencia |
a) Campañas para prevenir la violencia intrafamiliar. |
P=(PAC1+PAC2+PAC3…+PAC12)/12 |
Promedio de personas asistentes a campañas para la prevención de
violencia intrafamiliar. |
Trimestral |
80% |
90% |
ninguna |
70% |
Ascendente |
Plan Estratégico Municipal |
Instancia de la Mujer |
22/10/2021 |
30/09/2021 |
|
|
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2021 |
01/07/2021 |
30/09/2021 |
Programa Integral para la Atención de Grupos Vulnerables e
Igualdad de Genero |
Contribuir al mejoramiento de las condiciones de vida de la
población en situación de vulnerabilidad social. |
Porcentaje de atención a mujeres víctimas de violencia |
Eficiencia |
b) Atención a mujeres víctimas de violencia. |
%= (AMVr/AMVp)*100 |
Porcentaje de atención a mujeres víctimas de violencia |
Trimestral |
80% |
90% |
ninguna |
70% |
Ascendente |
Plan Estratégico Municipal |
Instancia de la Mujer |
22/10/2021 |
30/09/2021 |
|
|
|
2021 |
01/07/2021 |
30/09/2021 |
Programa Integral para la Atención de Grupos Vulnerables e
Igualdad de Genero |
Contribuir al mejoramiento de las condiciones de vida de la
población en situación de vulnerabilidad social. |
Porcentaje de atención jurídica a mujeres en situación de
violencia. |
Eficiencia |
c) Atención jurídica a mujer en situación de violencia. |
%= (AJMr/AJMp)*100 |
Porcentaje de atención jurídica a mujeres en situación de
violencia. |
Trimestral |
80% |
90% |
ninguna |
70% |
Ascendente |
Plan Estratégico Municipal |
Instancia de la Mujer |
22/10/2021 |
30/09/2021 |
|
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2021 |
01/07/2021 |
30/09/2021 |
Programa para la Promoción del Deporte |
Promover el acceso al deporte para todos los sectores de la
población. |
Porcentaje de avance en el diagnóstico |
Eficacia |
a) Diagnóstico de la situación del deporte en el ámbito
municipal. |
%= (ADr/ADp)*100 |
Porcentaje de avance en el diagnóstico |
Trimestral |
80% |
90% |
ninguna |
70% |
Ascendente |
Plan Estratégico Municipal |
Instituto del Deporte |
22/10/2021 |
30/09/2021 |
|
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2021 |
01/07/2021 |
30/09/2021 |
Programa para la Promoción del Deporte |
Promover el acceso al deporte para todos los sectores de la
población. |
Porcentaje de apoyos otorgados |
Eficiencia |
b) Apoyos para jóvenes en el desarrollo de disciplinas
deportivas de alto rendimiento. |
%= (AOr/AOp)*100 |
Porcentaje de apoyos otorgados |
Trimestral |
60% |
70% |
ninguna |
65% |
Ascendente |
Plan Estratégico Municipal |
Instituto del Deporte |
22/10/2021 |
30/09/2021 |
|
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2021 |
01/07/2021 |
30/09/2021 |
Programa para la Transparencia y el Acceso a la Información |
Garantizar la transparencia y el acceso a la información pública
para la ciudadanía. |
Porcentaje de cumplimiento de obligaciones de Transparencia |
Eficacia |
b) Cumplimiento de obligaciones de art. 69 y 70 de la LTAIPH,
disponibles y actualizadas (SIPOT). |
%= (COTr/COTp)*100 |
Cumplimiento de obligaciones de Transparencia |
Trimestral |
100% |
100% |
ninguna |
50% |
Ascendente |
Plan Estratégico Municipal |
Unidad de Transparencia |
22/10/2021 |
30/09/2021 |
|
|
|
2021 |
01/07/2021 |
30/09/2021 |
Programa para la Transparencia y el Acceso a la Información |
Garantizar la transparencia y el acceso a la información pública
para la ciudadanía. |
Promedio de Bitácoras de actualización del portal oficial del
Municipio de Atitalaquia. |
Calidad |
c) Mantenimiento mensual del portal oficial del Municipio de
Atitalaquia. |
P=(BA1+BA2+BA3…+BA12)/12 |
Bitácoras de actualización del portal oficial del Municipio de
Atitalaquia. |
Trimestral |
100% |
100% |
ninguna |
50% |
Ascendente |
Plan Estratégico Municipal |
Unidad de Transparencia |
22/10/2021 |
30/09/2021 |
|
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|
2021 |
01/07/2021 |
30/09/2021 |
Programa para el Desarrollo de la Infraestructura Social
Municipal |
Abatir el rezago social en las comunidades con mayor marginación |
Porcentaje de abatimiento en electrificación |
Eficacia |
c) Abatir el rezago en electrificación. |
%= (AEr/AEp)*100 |
Porcentaje de abatimiento en electrificación |
Trimestral |
50% |
30% |
ninguna |
50% |
Descendente |
Plan Estratégico Municipal |
Dirección de Obras Públicas y Desarrollo Urbano |
22/10/2021 |
30/09/2021 |
|
|
|
2021 |
01/07/2021 |
30/09/2021 |
Programa Integral para la Atención de Grupos Vulnerables e
Igualdad de Genero |
Contribuir al mejoramiento de las condiciones de vida de la
población en situación de vulnerabilidad social. |
Promedio de personas asistentes a campañas para la prevención de
violencia intrafamiliar. |
Eficiencia |
a) Campañas para prevenir la violencia intrafamiliar. |
P=(PAC1+PAC2+PAC3…+PAC12)/12 |
Promedio de personas asistentes a campañas para la prevención de
violencia intrafamiliar. |
Trimestral |
80% |
90% |
ninguna |
45% |
Ascendente |
Plan Estratégico Municipal |
Instancia de la Mujer |
22/10/2021 |
30/09/2021 |
|
|
|
2021 |
01/07/2021 |
30/09/2021 |
Programa Integral para la Atención de Grupos Vulnerables e
Igualdad de Genero |
Contribuir al mejoramiento de las condiciones de vida de la
población en situación de vulnerabilidad social. |
Porcentaje de atención a mujeres víctimas de violencia |
Eficiencia |
b) Atención a mujeres víctimas de violencia. |
%= (AMVr/AMVp)*100 |
Porcentaje de atención a mujeres víctimas de violencia |
Trimestral |
80% |
90% |
ninguna |
45% |
Ascendente |
Plan Estratégico Municipal |
Instancia de la Mujer |
22/10/2021 |
30/09/2021 |
|
|
|
2021 |
01/07/2021 |
30/09/2021 |
Programa Municipal de Activación y Promoción Turística |
Incrementar la actividad turística en el municipio mediante
promoción de sus atractivos turísticos. |
Tasa de variación de actividades turísticas que atraen
visitantes |
Eficacia |
b) Promoción de actividades culturales que atraigan visitantes
al municipio. |
Tv=[(ATan/Atac)-1]*100 |
Tasa de variación de actividades turísticas que atraen
visitantes |
Trimestral |
60% |
70% |
ninguna |
45% |
Ascendente |
Plan Estratégico Municipal |
Dirección de Educación, Cultura, Arte y Turísmo |
22/10/2021 |
30/09/2021 |
|
|
|
2021 |
01/07/2021 |
30/09/2021 |
Programa Municipal de Activación y Promoción Turística |
Incrementar la actividad turística en el municipio mediante
promoción de sus atractivos turísticos. |
Número de convenios firmados con otras instancias para la
atracción del turismo. |
Eficacia |
c) Convenios de coordinación para la atracción de visitantes |
N=Cvaño |
Número de convenios firmados con otras instancias para la
atracción del turismo. |
Trimestral |
80% |
90% |
ninguna |
45% |
Ascendente |
Plan Estratégico Municipal |
Dirección de Educación, Cultura, Arte y Turísmo |
22/10/2021 |
30/09/2021 |
|
|
|
2021 |
01/07/2021 |
30/09/2021 |
Programa de Construcción y Mantenimiento de Calles |
Contribuir al mejoramiento de la red de caminos, calles y
vialidades del municipio |
Tasa de variación de producto final utilizado para pavimentación
o bacheo |
Eficiencia |
a) Uso eficiente de la planta asfaltadora del municipio. |
Tv=[(PFZBan/ACac)-1]*100 |
Tasa de variación de producto final utilizado para pavimentación
o bacheo |
Trimestral |
60% |
70% |
ninguna |
50% |
Ascendente |
Plan Estratégico Municipal |
Dirección de Obras Públicas y Desarrollo Urbano |
22/10/2021 |
30/09/2021 |
|
|
|
2021 |
01/07/2021 |
30/09/2021 |
Programa de Construcción y Mantenimiento de Calles |
Contribuir al mejoramiento de la red de caminos, calles y
vialidades del municipio |
Tasa de variación de abatimiento en el deterioro de calles y
vialidades. |
Eficacia |
b) Abatir el deterioro de caminos, calles y vialidades. |
Tv=[(ACan/ACac)-1]*100 |
Tasa de variación de abatimiento en el deterioro de calles y
vialidades. |
Trimestral |
50% |
60% |
ninguna |
50% |
Ascendente |
Plan Estratégico Municipal |
Dirección de Obras Públicas y Desarrollo Urbano |
22/10/2021 |
30/09/2021 |
|
|
|
2021 |
01/07/2021 |
30/09/2021 |
Programa para la Conservación y Mantenimiento del Inventario de
Bienes y Archivo Municipal |
Llevar el registro físico y contable del patrimonio municipal y
contar con un archivo actualizado y dar el manejo correcto a la información
producida en el Ayuntamiento. |
Porcentaje de avance de clasificación y control del inventario |
Eficiencia |
a) Clasificación y sujeto a control del inventario de acuerdo al
gasto. |
%= (ACCIa*ACCIp)/100 |
Porcentaje de avance de clasificación y control del inventario |
Trimestral |
70% |
90% |
ninguna |
75% |
Ascendente |
Plan Estratégico Municipal |
Secretaría General Municipal |
22/10/2021 |
30/09/2021 |
|
|
|
2021 |
01/07/2021 |
30/09/2021 |
Programa para la Conservación y Mantenimiento del Inventario de
Bienes y Archivo Municipal |
Llevar el registro físico y contable del patrimonio municipal y
contar con un archivo actualizado y dar el manejo correcto a la información
producida en el Ayuntamiento. |
Promedio de resguardos asignados por área |
Eficacia |
b) Asignación de resguardos por área. |
P=(AR1+AR2+ARL3…+ARL12)/12 |
Promedio de resguardos asignados por área |
Trimestral |
90% |
100% |
ninguna |
80% |
Ascendente |
Plan Estratégico Municipal |
Secretaría General Municipal |
22/10/2021 |
30/09/2021 |
|
|
|
2021 |
01/07/2021 |
30/09/2021 |
Programa para la Conservación y Mantenimiento del Inventario de
Bienes y Archivo Municipal |
Llevar el registro físico y contable del patrimonio municipal y
contar con un archivo actualizado y dar el manejo correcto a la información
producida en el Ayuntamiento. |
Porcentaje de reportes de actualización del inventario de bienes
muebles e inmuebles. |
Eficacia |
c) Mantener actualizado el inventario de bienes muebles e
inmuebles. |
%= (RAIr/RAIp)*100 |
Porcentaje de reportes de actualización del inventario de bienes
muebles e inmuebles. |
Trimestral |
90% |
100% |
ninguna |
80% |
Ascendente |
Plan Estratégico Municipal |
Secretaría General Municipal |
22/10/2021 |
30/09/2021 |
|
|
|
2021 |
01/07/2021 |
30/09/2021 |
Programa para la Conservación y Mantenimiento del Inventario de
Bienes y Archivo Municipal |
Llevar el registro físico y contable del patrimonio municipal y
contar con un archivo actualizado y dar el manejo correcto a la información
producida en el Ayuntamiento. |
Porcentaje de actualización del inventario de archivos. |
Eficiencia |
d) Mantener actualizados el inventario de archivos. |
%= (AIAr/AIAIp)*100 |
Porcentaje de actualización del inventario de archivos. |
Trimestral |
90% |
100% |
ninguna |
80% |
Ascendente |
Plan Estratégico Municipal |
Secretaría General Municipal |
22/10/2021 |
30/09/2021 |
|
|
|
2021 |
01/07/2021 |
30/09/2021 |
Programa para el Desarrollo de la Infraestructura Social
Municipal |
Abatir el rezago social en las comunidades con mayor marginación |
Porcentaje de abatimiento en agua potable |
Eficacia |
b) Abatir el rezago en agua potable. |
%= (APr/APp)*100 |
Porcentaje de abatimiento en agua potable |
Trimestral |
50% |
30% |
ninguna |
45% |
Descendente |
Plan Estratégico Municipal |
Dirección de Obras Públicas y Desarrollo Urbano |
22/10/2021 |
30/09/2021 |
|
|
|
2021 |
01/07/2021 |
30/09/2021 |
Programa Integral para la Atención de Grupos Vulnerables e
Igualdad de Genero |
Contribuir al mejoramiento de las condiciones de vida de la
población en situación de vulnerabilidad social. |
Porcentaje de atención jurídica a mujeres en situación de
violencia. |
Eficiencia |
c) Atención jurídica a mujer en situación de violencia. |
%= (AJMr/AJMp)*100 |
Porcentaje de atención jurídica a mujeres en situación de
violencia. |
Trimestral |
80% |
90% |
ninguna |
45% |
Ascendente |
Plan Estratégico Municipal |
Instancia de la Mujer |
22/10/2021 |
30/09/2021 |
|
|
|
2021 |
01/07/2021 |
30/09/2021 |
Programa para la Promoción del Deporte |
Promover el acceso al deporte para todos los sectores de la
población. |
Porcentaje de avance en el diagnóstico |
Eficacia |
a) Diagnóstico de la situación del deporte en el ámbito
municipal. |
%= (ADr/ADp)*100 |
Porcentaje de avance en el diagnóstico |
Trimestral |
80% |
90% |
ninguna |
45% |
Ascendente |
Plan Estratégico Municipal |
Instituto del Deporte |
22/10/2021 |
30/09/2021 |
|
|
|
2021 |
01/07/2021 |
30/09/2021 |
Programa para la Promoción del Deporte |
Promover el acceso al deporte para todos los sectores de la
población. |
Porcentaje de apoyos otorgados |
Eficiencia |
b) Apoyos para jóvenes en el desarrollo de disciplinas
deportivas de alto rendimiento. |
%= (AOr/AOp)*100 |
Porcentaje de apoyos otorgados |
Trimestral |
60% |
70% |
ninguna |
35% |
Ascendente |
Plan Estratégico Municipal |
Instituto del Deporte |
22/10/2021 |
30/09/2021 |
|
|
|
2021 |
01/07/2021 |
30/09/2021 |
Programa para la Promoción del Deporte |
Promover el acceso al deporte para todos los sectores de la
población. |
Porcentaje de rehabilitación de instalaciones |
Eficacia |
c) Rehabilitación de instalaciones deportivas en todo el
municipio. |
%= (RIr/RIp)*100 |
Porcentaje de rehabilitación de instalaciones |
Trimestral |
50% |
60% |
ninguna |
40% |
Ascendente |
Plan Estratégico Municipal |
Instituto del Deporte |
22/10/2021 |
30/09/2021 |
|
|
|
2021 |
01/07/2021 |
30/09/2021 |
Programa para la Gestión Integral de Residuos Solidos y Limpia |
Abatir el déficit en la prestación del servicio de recolección
de los residuos sólidos, así como garantizar el traslado y disposición final. |
Porcentaje de cumplimiento de la bitácora de rutas y horarios. |
Economía |
b) Bitácora de rutas y horarios para la recolección de basura. |
%= (CBRHr/CBRHp)*100 |
Porcentaje de cumplimiento de la bitácora de rutas y horarios. |
Trimestral |
80% |
90% |
ninguna |
40% |
Ascendente |
Plan Estratégico Municipal |
Dirección de Servicios Públicos |
22/10/2021 |
30/09/2021 |
|
|
|
2021 |
01/07/2021 |
30/09/2021 |
Programa para la Gestión Integral de Residuos Solidos y Limpia |
Abatir el déficit en la prestación del servicio de recolección
de los residuos sólidos, así como garantizar el traslado y disposición final. |
Tasa de variación de toneladas de residuos depositados. |
Eficiencia |
c) Toneladas de residuos sólidos depositados de acuerdo a la
norma |
Tv=[(TRDan/TRDac)-1]*100 |
Tasa de variación de toneladas de residuos depositados. |
Trimestral |
60% |
40% |
ninguna |
50% |
Ascendente |
Plan Estratégico Municipal |
Dirección de Servicios Públicos |
22/10/2021 |
30/09/2021 |
|
|
|
2021 |
01/07/2021 |
30/09/2021 |
Programa para el Mantenimiento de Alumbrado Público |
Abatir el déficit y dar mantenimiento adecuado a la red de
alumbrado público. |
Porcentaje de avance del diagnóstico del servicio de alumbrado
en el municipio |
Eficacia |
a) Diagnóstico de la situación del servicio de alumbrado en el
municipio. |
%= (DSAr/DSAp)*100 |
Porcentaje de avance del diagnóstico del servicio de alumbrado
en el municipio |
Trimestral |
80% |
90% |
ninguna |
70% |
Ascendente |
Plan Estratégico Municipal |
Dirección de Servicios Públicos |
22/10/2021 |
30/09/2021 |
|
|
|
2021 |
01/07/2021 |
30/09/2021 |
Programa para el Mantenimiento de Alumbrado Público |
Abatir el déficit y dar mantenimiento adecuado a la red de
alumbrado público. |
Tasa de variación de sustitución de luminarias en el municipio |
Economía |
b) Sustitución de luminarias en el municipio por lámparas
ahorradoras, ecológicas. |
Tv=[(SLMan/SLMac)-1]*100 |
Tasa de variación de sustitución de luminarias en el municipio |
Trimestral |
60% |
40% |
ninguna |
60% |
Ascendente |
Plan Estratégico Municipal |
Dirección de Servicios Públicos |
22/10/2021 |
30/09/2021 |
|
|
|
2021 |
01/07/2021 |
30/09/2021 |
Programa para la Promoción del Deporte |
Promover el acceso al deporte para todos los sectores de la
población. |
Porcentaje de rehabilitación de instalaciones |
Eficacia |
c) Rehabilitación de instalaciones deportivas en todo el
municipio. |
%= (RIr/RIp)*100 |
Porcentaje de rehabilitación de instalaciones |
Trimestral |
50% |
60% |
ninguna |
65% |
Ascendente |
Plan Estratégico Municipal |
Instituto del Deporte |
22/10/2021 |
30/09/2021 |
|
|
|
2021 |
01/07/2021 |
30/09/2021 |
Programa para el Desarrollo y Protección de la Familia |
Promover el acceso a los apoyos para personas en condiciones
vulnerables |
Porcentaje de población vinculada a programas de beneficio
estatal |
Eficiencia |
a) Vincular a la población con los programas de beneficio
estatal. |
%= (PVPr/PVPp)*100 |
Porcentaje de población vinculada a programas de beneficio
estatal |
Trimestral |
50% |
60% |
ninguna |
65% |
Ascendente |
Plan Estratégico Municipal |
Sistema DIF Municipal |
22/10/2021 |
30/09/2021 |
|
|
|
2021 |
01/07/2021 |
30/09/2021 |
Programa para el Desarrollo y Protección de la Familia |
Promover el acceso a los apoyos para personas en condiciones
vulnerables |
Tasa de variación de pacientes trasladados |
Eficacia |
b) Apoyo con traslados a pacientes. |
Tv=[(PTan/PTac)-1]*100 |
Tasa de variación de pacientes trasladados |
Trimestral |
80% |
90% |
ninguna |
80% |
Ascendente |
Plan Estratégico Municipal |
Sistema DIF Municipal |
22/10/2021 |
30/09/2021 |
|
|
|
2021 |
01/07/2021 |
30/09/2021 |
Programa para el Desarrollo y Protección de la Familia |
Promover el acceso a los apoyos para personas en condiciones
vulnerables |
Porcentaje de apoyo para gastos funerarios |
Eficiencia |
c) Ayuda en gastos funerarios a personas de escasos recursos. |
%= (AGFr/AGFp)*100 |
Porcentaje de apoyo para gastos funerarios |
Trimestral |
60% |
75% |
ninguna |
80% |
Ascendente |
Plan Estratégico Municipal |
Sistema DIF Municipal |
22/10/2021 |
30/09/2021 |
|
|
|
2021 |
01/07/2021 |
30/09/2021 |
Programa para el Desarrollo y Protección de la Familia |
Promover el acceso a los apoyos para personas en condiciones
vulnerables |
Tasa de variación de atención psicológica. |
Eficiencia |
d) Apoyos psicológicos para la población que lo requiera. |
Tv=[(APan/APac)-1]*100 |
Tasa de variación de atención psicológica. |
Trimestral |
60% |
80% |
ninguna |
70% |
Ascendente |
Plan Estratégico Municipal |
Sistema DIF Municipal |
22/10/2021 |
30/09/2021 |
|
|
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2021 |
01/07/2021 |
30/09/2021 |
Programa para el Desarrollo y Protección de la Familia |
Promover el acceso a los apoyos para personas en condiciones
vulnerables |
Porcentaje de población vinculada a programas de beneficio
estatal |
Eficiencia |
a) Vincular a la población con los programas de beneficio
estatal. |
%= (PVPr/PVPp)*100 |
Porcentaje de población vinculada a programas de beneficio
estatal |
Trimestral |
50% |
60% |
ninguna |
40% |
Ascendente |
Plan Estratégico Municipal |
Sistema DIF Municipal |
22/10/2021 |
30/09/2021 |
|
|
|
2021 |
01/07/2021 |
30/09/2021 |
Programa para el Desarrollo y Protección de la Familia |
Promover el acceso a los apoyos para personas en condiciones
vulnerables |
Tasa de variación de pacientes trasladados |
Eficacia |
b) Apoyo con traslados a pacientes. |
Tv=[(PTan/PTac)-1]*100 |
Tasa de variación de pacientes trasladados |
Trimestral |
80% |
90% |
ninguna |
60% |
Ascendente |
Plan Estratégico Municipal |
Sistema DIF Municipal |
22/10/2021 |
30/09/2021 |
|
|
|
2021 |
01/07/2021 |
30/09/2021 |
Programa para el Desarrollo y Protección de la Familia |
Promover el acceso a los apoyos para personas en condiciones
vulnerables |
Porcentaje de apoyo para gastos funerarios |
Eficiencia |
c) Ayuda en gastos funerarios a personas de escasos recursos. |
%= (AGFr/AGFp)*100 |
Porcentaje de apoyo para gastos funerarios |
Trimestral |
60% |
75% |
ninguna |
60% |
Ascendente |
Plan Estratégico Municipal |
Sistema DIF Municipal |
22/10/2021 |
30/09/2021 |
|
|
|
2021 |
01/07/2021 |
30/09/2021 |
Programa para el Desarrollo y Protección de la Familia |
Promover el acceso a los apoyos para personas en condiciones
vulnerables |
Tasa de variación de atención psicológica. |
Eficiencia |
d) Apoyos psicológicos para la población que lo requiera. |
Tv=[(APan/APac)-1]*100 |
Tasa de variación de atención psicológica. |
Trimestral |
60% |
80% |
ninguna |
50% |
Ascendente |
Plan Estratégico Municipal |
Sistema DIF Municipal |
22/10/2021 |
30/09/2021 |
|
|
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2021 |
01/07/2021 |
30/09/2021 |
Programa Permanente para el Registro y Expedición de Actas del
Estado Familiar de las Personas |
Qué la población cuente con el acceso a los actos civiles |
Tasa de variación de parejas campañas de registros de
matrimonios colectivos. |
Economía |
a) Campañas de registros de matrimonios colectivos. |
Tv=[(PCMan/PCMac)-1]*100 |
Tasa de variación de parejas campañas de registros de
matrimonios colectivos. |
Trimestral |
80% |
90% |
ninguna |
50% |
Ascendente |
Plan Estratégico Municipal |
Oficialía del Registro del Estado Familiar |
22/10/2021 |
30/09/2021 |
|
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|
2021 |
01/07/2021 |
30/09/2021 |
Programa de Construcción y Mantenimiento de Calles |
Contribuir al mejoramiento de la red de caminos, calles y
vialidades del municipio |
Tasa de variación construcción de pavimentos |
Eficiencia |
c) Construcción de pavimentos |
Tv=[(CPan/CPac)-1]*100 |
Tasa de variación construcción de pavimentos |
Trimestral |
50% |
60% |
ninguna |
50% |
Ascendente |
Plan Estratégico Municipal |
Dirección de Obras Públicas y Desarrollo Urbano |
22/10/2021 |
30/09/2021 |
|
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|
2021 |
01/07/2021 |
30/09/2021 |
Programa Municipal para la Disminución de la Pobreza |
Contribuir a disminuir la pobreza en el municipio |
Porcentaje de avance del diagnóstico. |
Eficiencia |
a) Diagnóstico de necesidades de la población en situación de
marginalidad en el municipio. |
%= (ADr/ADp)*100 |
Porcentaje de avance del diagnóstico. |
Trimestral |
80% |
90% |
ninguna |
45% |
Ascendente |
Plan Estratégico Municipal |
Dirección de Desarrollo Social |
22/10/2021 |
30/09/2021 |
|
|
|
2021 |
01/07/2021 |
30/09/2021 |
Programa Municipal para la Disminución de la Pobreza |
Contribuir a disminuir la pobreza en el municipio |
Porcentaje de actualización del padrón de beneficiarios. |
Eficacia |
b) Padrón actualizado de beneficiarios de programas sociales
federales y estatales. |
%= (APBr/APBp)*100 |
Porcentaje de actualización del padrón de beneficiarios. |
Trimestral |
80% |
90% |
ninguna |
45% |
Ascendente |
Plan Estratégico Municipal |
Dirección de Desarrollo Social |
22/10/2021 |
30/09/2021 |
|
|
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2021 |
01/07/2021 |
30/09/2021 |
Programa Municipal para la Disminución de la Pobreza |
Contribuir a disminuir la pobreza en el municipio |
Tasa de variación en la incorporación de nuevos beneficiarios. |
Eficacia |
c) Incorporación de nuevos beneficiarios. |
Tv=[(INBan/INBac)-1]*100 |
Tasa de variación en la incorporación de nuevos beneficiarios. |
Trimestral |
70% |
80% |
ninguna |
45% |
Ascendente |
Plan Estratégico Municipal |
Dirección de Desarrollo Social |
22/10/2021 |
30/09/2021 |
|
|
|
2021 |
01/07/2021 |
30/09/2021 |
Programa Integral para el Fomento de la Educación, Cultura y
Arte |
Impulsar la educación, la preparación y el estudio a los
habitantes del municipio. |
Porcentaje de avance del diagnóstico. |
Eficiencia |
a) Diagnostico de necesidades en cuanto a educación, cultura y
arte |
%= (ADr/ADp)*100 |
Porcentaje de avance del diagnóstico. |
Trimestral |
80% |
90% |
ninguna |
45% |
Ascendente |
Plan Estratégico Municipal |
Dirección de Educación, Cultura, Arte y Turísmo |
22/10/2021 |
30/09/2021 |
|
|
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2021 |
01/07/2021 |
30/09/2021 |
Programa para la Conservación y Mantenimiento del Inventario de
Bienes y Archivo Municipal |
Llevar el registro físico y contable del patrimonio municipal y
contar con un archivo actualizado y dar el manejo correcto a la información
producida en el Ayuntamiento. |
Porcentaje de actualización del catálogo de disposición
documental. |
Eficiencia |
e) Mantener actualizado Catalogo de disposición documental |
%= (ACDPr/ACDPIp)*100 |
Porcentaje de actualización del catálogo de disposición
documental. |
Trimestral |
90% |
100% |
ninguna |
70% |
Ascendente |
Plan Estratégico Municipal |
Secretaría General Municipal |
22/10/2021 |
30/09/2021 |
|
|
|
2021 |
01/07/2021 |
30/09/2021 |
Programa para la Conservación y Mantenimiento del Inventario de
Bienes y Archivo Municipal |
Llevar el registro físico y contable del patrimonio municipal y
contar con un archivo actualizado y dar el manejo correcto a la información
producida en el Ayuntamiento. |
Porcentaje de actualización del cuadro general de clasificación
archivística. |
Eficiencia |
f) Mantener actualizado el cuadro general de clasificación
archivística. |
%= (CGCAr/CGCAp)*100 |
Porcentaje de actualización del cuadro general de clasificación
archivística. |
Trimestral |
90% |
100% |
ninguna |
70% |
Ascendente |
Plan Estratégico Municipal |
Secretaría General Municipal |
22/10/2021 |
30/09/2021 |
|
|
|
2021 |
01/07/2021 |
30/09/2021 |
Programa para la Capacitación y Promoción del Empleo |
Promover la capacitación y el empleo formal en el Municipio. |
Tasa de variación de buscadores de empleo |
Eficacia |
a) Asistencia de buscadores de empleo a ferias y/o jornadas del
empleo llevadas a cabo. |
Tv=[(BEan/BEac)-1]*100 |
Tasa de variación de buscadores de empleo |
Trimestral |
50% |
60% |
ninguna |
60% |
Ascendente |
Plan Estratégico Municipal |
Desarrollo Económico |
22/10/2021 |
30/09/2021 |
|
|
|
2021 |
01/07/2021 |
30/09/2021 |
Programa para la Capacitación y Promoción del Empleo |
Promover la capacitación y el empleo formal en el Municipio. |
Porcentaje de buscadores de empleo contratados |
Eficacia |
b) Porcentaje de buscadores de empleo vinculados durante de la
ferio y/o jornada. |
%= (BECr/BECp)*100 |
Porcentaje de buscadores de empleo contratados |
Trimestral |
50% |
60% |
ninguna |
50% |
Ascendente |
Plan Estratégico Municipal |
Desarrollo Económico |
22/10/2021 |
30/09/2021 |
|
|
|
2021 |
01/07/2021 |
30/09/2021 |
Programa para la Capacitación y Promoción del Empleo |
Promover la capacitación y el empleo formal en el Municipio. |
Tasa de variación de empresas asistentes |
Eficiencia |
c) Número de empresas promocionadas. |
Tv=[(EAan/BEac)-1]*100 |
Tasa de variación de empresas asistentes |
Trimestral |
60% |
70% |
ninguna |
55% |
Ascendente |
Plan Estratégico Municipal |
Desarrollo Económico |
22/10/2021 |
30/09/2021 |
|
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2021 |
01/07/2021 |
30/09/2021 |
Programa Permanente para el Registro y Expedición de Actas del
Estado Familiar de las Personas |
Qué la población cuente con el acceso a los actos civiles |
Tasa de variación de menores registrados extemporáneamente. |
Economía |
b) Campañas de registros de nacimientos extemporáneos. |
Tv=[(MREan/MREac)-1]*100 |
Tasa de variación de menores registrados extemporáneamente. |
Trimestral |
80% |
90% |
ninguna |
50% |
Ascendente |
Plan Estratégico Municipal |
Oficialía del Registro del Estado Familiar |
22/10/2021 |
30/09/2021 |
|
|
|
2021 |
01/07/2021 |
30/09/2021 |
Programa Permanente para el Registro y Expedición de Actas del
Estado Familiar de las Personas |
Qué la población cuente con el acceso a los actos civiles |
Tasa de variación de correcciones administrativas. |
Economía |
c) Correcciones de administrativas. |
Tv=[(CAan/CAac)-1]*100 |
Tasa de variación de correcciones administrativas. |
Trimestral |
80% |
90% |
ninguna |
50% |
Ascendente |
Plan Estratégico Municipal |
Oficialía del Registro del Estado Familiar |
22/10/2021 |
30/09/2021 |
|
|
|
2021 |
01/07/2021 |
30/09/2021 |
Programa Municipal para Eficientar la Administración de
Participaciones y Aportaciones |
Utilizar eficientemente las participaciones y aportaciones,
aplicándolas prioritariamente a la prestación de los servicios municipales. |
Porcentaje de gasto programado. |
Eficacia |
a) Asignación de expedientes de obra con gasto programado. |
%= (GPr/GPp)*100 |
Porcentaje de gasto programado. |
Trimestral |
60% |
70% |
ninguna |
35% |
Ascendente |
Plan Estratégico Municipal |
Tesorería Municipal |
22/10/2021 |
30/09/2021 |
|
|
|
2021 |
01/07/2021 |
30/09/2021 |
Programa Municipal para Eficientar la Administración de
Participaciones y Aportaciones |
Utilizar eficientemente las participaciones y aportaciones,
aplicándolas prioritariamente a la prestación de los servicios municipales. |
Porcentaje de gasto programado. |
Eficacia |
b) Asignación de expedientes de acciones con gasto programado. |
%= (GPr/GPp)*100 |
Porcentaje de gasto programado. |
Trimestral |
60% |
70% |
ninguna |
35% |
Ascendente |
Plan Estratégico Municipal |
Tesorería Municipal |
22/10/2021 |
30/09/2021 |
|
|
|
2021 |
01/07/2021 |
30/09/2021 |
Programa Municipal para Eficientar el Gasto |
Administrar eficientemente el gasto corriente municipal a fin de
priorizar la oferta de bienes y servicios de calidad a la población. |
Porcentaje de gasto programado por área administrativa |
Eficacia |
a) Ejecución programada del gasto por área administrativa |
%= (GPr/GPp)*100 |
Porcentaje de gasto programado por área administrativa |
Trimestral |
60% |
70% |
ninguna |
35% |
Ascendente |
Plan Estratégico Municipal |
Tesorería Municipal |
22/10/2021 |
30/09/2021 |
|
|
|
2021 |
01/07/2021 |
30/09/2021 |
Programa para la Recuperación y Mantenimiento de Parques y
Jardines Municipales |
Abatir el déficit y dar mantenimiento adecuado a los espacios
públicos destinados a la convivencia y recreación. |
Porcentaje de avance del diagnóstico mantenimiento de parques y
jardines. |
Eficacia |
a) Contar con un diagnóstico de mantenimiento de parques y
jardines. |
%= (ADMPJr/ADMPJp)*100 |
Porcentaje de avance del diagnóstico mantenimiento de parques y
jardines. |
Trimestral |
60% |
70% |
ninguna |
50% |
Ascendente |
Plan Estratégico Municipal |
Dirección de Servicios Públicos |
22/10/2021 |
30/09/2021 |
|
|
|
2021 |
01/07/2021 |
30/09/2021 |
Programa para la Recuperación y Mantenimiento de Parques y
Jardines Municipales |
Abatir el déficit y dar mantenimiento adecuado a los espacios
públicos destinados a la convivencia y recreación. |
Porcentaje de rehabilitación de espacios públicos |
Eficiencia |
b) Llevar a cabo la rehabilitación de espacios públicos. |
%= (REPr/REPp)*100 |
Porcentaje de rehabilitación de espacios públicos |
Trimestral |
80% |
90% |
ninguna |
50% |
Ascendente |
Plan Estratégico Municipal |
Dirección de Servicios Públicos |
22/10/2021 |
30/09/2021 |
|
|
|
2021 |
01/07/2021 |
30/09/2021 |
Programa para la Recuperación y Mantenimiento de Parques y
Jardines Municipales |
Abatir el déficit y dar mantenimiento adecuado a los espacios
públicos destinados a la convivencia y recreación. |
Porcentaje de satisfacción ciudadana. |
Calidad |
c) Satisfacción ciudadana en el mantenimiento de parques y
jardines |
%= (SCr/SCPp)*100 |
Porcentaje de satisfacción ciudadana. |
Trimestral |
80% |
90% |
ninguna |
45% |
Ascendente |
Plan Estratégico Municipal |
Dirección de Servicios Públicos |
22/10/2021 |
30/09/2021 |
|
|
|
2021 |
01/07/2021 |
30/09/2021 |
Programa para la Regulación de Panteones |
Abatir el déficit y dar mantenimiento adecuado a los espacios
públicos destinados a restos humanos. |
Porcentaje de avance en el diagnóstico del servicio de panteones
en el municipio. |
Eficacia |
a) Diagnostico en el servicio de panteones en el municipio. |
%= (DSPr/DSPp)*100 |
Porcentaje de avance en el diagnóstico del servicio de panteones
en el municipio. |
Trimestral |
80% |
90% |
ninguna |
90% |
Ascendente |
Plan Estratégico Municipal |
Dirección de Servicios Públicos |
22/10/2021 |
30/09/2021 |
|
|
|
2021 |
01/07/2021 |
30/09/2021 |
Programa Permanente para el Registro y Expedición de Actas del
Estado Familiar de las Personas |
Qué la población cuente con el acceso a los actos civiles |
Tasa de variación de parejas campañas de registros de
matrimonios colectivos. |
Economía |
a) Campañas de registros de matrimonios colectivos. |
Tv=[(PCMan/PCMac)-1]*100 |
Tasa de variación de parejas campañas de registros de
matrimonios colectivos. |
Trimestral |
80% |
90% |
ninguna |
80% |
Ascendente |
Plan Estratégico Municipal |
Oficialía del Registro del Estado Familiar |
22/10/2021 |
30/09/2021 |
|
|
|
2021 |
01/07/2021 |
30/09/2021 |
Programa Permanente para el Registro y Expedición de Actas del
Estado Familiar de las Personas |
Qué la población cuente con el acceso a los actos civiles |
Tasa de variación de menores registrados extemporáneamente. |
Economía |
b) Campañas de registros de nacimientos extemporáneos. |
Tv=[(MREan/MREac)-1]*100 |
Tasa de variación de menores registrados extemporáneamente. |
Trimestral |
80% |
90% |
ninguna |
80% |
Ascendente |
Plan Estratégico Municipal |
Oficialía del Registro del Estado Familiar |
22/10/2021 |
30/09/2021 |
|
|
|
2021 |
01/07/2021 |
30/09/2021 |
Programa Permanente para el Registro y Expedición de Actas del
Estado Familiar de las Personas |
Qué la población cuente con el acceso a los actos civiles |
Tasa de variación de correcciones administrativas. |
Economía |
c) Correcciones de administrativas. |
Tv=[(CAan/CAac)-1]*100 |
Tasa de variación de correcciones administrativas. |
Trimestral |
80% |
90% |
ninguna |
80% |
Ascendente |
Plan Estratégico Municipal |
Oficialía del Registro del Estado Familiar |
22/10/2021 |
30/09/2021 |
|
|
|
2021 |
01/07/2021 |
30/09/2021 |
Programa para la Prevención del Delito |
Reducir los hechos delictivos, en el municipio mediante la
difusión de la reglamentación. |
Porcentaje de conocimiento del reglamento |
Eficacia |
a) Difusión la reglamentación para inhibir la comisión de los
delitos. |
%=(CRr/CRp)*100 |
Porcentaje de conocimiento del reglamento |
Trimestral |
60% |
70% |
ninguna |
65% |
Ascendente |
Plan Estratégico Municipal |
Conciliador Municipal |
22/10/2021 |
30/09/2021 |
|
|
|
2021 |
01/07/2021 |
30/09/2021 |
Programa para la Prevención del Delito |
Reducir los hechos delictivos, en el municipio mediante la
difusión de la reglamentación. |
Tasa de variación capacitaciones efectuadas respecto del año
anterior |
Eficiencia |
b) Capacitación a la población sobre métodos de prevención del
delito (vecinos en alerta, extorsión telefónica y números de emergencia) |
Tv=[CEan/CEac)-1]*100 |
Tasa de variación capacitaciones efectuadas respecto del año
anterior |
Trimestral |
70% |
80% |
ninguna |
70% |
Ascendente |
Plan Estratégico Municipal |
Conciliador Municipal |
22/10/2021 |
30/09/2021 |
|
|
|
2021 |
01/07/2021 |
30/09/2021 |
Programa para la Prevención del Delito |
Reducir los hechos delictivos, en el municipio mediante la
difusión de la reglamentación. |
Tasa de variación capacitaciones efectuadas respecto del año
anterior |
Eficiencia |
b) Capacitación a la población sobre métodos de prevención del
delito (vecinos en alerta, extorsión telefónica y números de emergencia) |
Tv=[CEan/CEac)-1]*100 |
Tasa de variación capacitaciones efectuadas respecto del año
anterior |
Trimestral |
70% |
80% |
ninguna |
40% |
Ascendente |
Plan Estratégico Municipal |
Conciliador Municipal |
22/10/2021 |
30/09/2021 |
|
|
|
2021 |
01/07/2021 |
30/09/2021 |
Programa para la Prevención del Delito |
Reducir los hechos delictivos, en el municipio mediante la
difusión de la reglamentación. |
Promedio de personas capacitadas en materia de prevención de la
drogadicción |
Eficiencia |
c) Talleres para prevenir la drogadicción en adolescentes. |
P=(PC1+PC2+PC3…+PC12)/12 |
Promedio de personas capacitadas en materia de prevención de la
drogadicción |
Trimestral |
80% |
90% |
ninguna |
45% |
Ascendente |
Plan Estratégico Municipal |
Conciliador Municipal |
22/10/2021 |
30/09/2021 |
|
|
|
2021 |
01/07/2021 |
30/09/2021 |
Programa para la Prevención del Delito |
Reducir los hechos delictivos, en el municipio mediante la
difusión de la reglamentación. |
Porcentaje de personas que recibieron la información |
Eficacia |
d) Difusión de información para la prevención del robo a casa
habitación. |
%=(CRr/CRp)*100 |
Porcentaje de personas que recibieron la información |
Trimestral |
50% |
60% |
ninguna |
45% |
Ascendente |
Plan Estratégico Municipal |
Conciliador Municipal |
22/10/2021 |
30/09/2021 |
|
|
|
2021 |
01/07/2021 |
30/09/2021 |
Programa para la Seguridad Pública y Tránsito Municipal |
Contribuir a que la población del municipio pueda sentirse más
segura. |
Porcentaje de avance en el diagnóstico de seguridad pública
municipal. |
Eficiencia |
a) Diagnóstico de seguridad pública municipal. |
%= (ADSPr/ADSPp)*100 |
Porcentaje de avance en el diagnóstico de seguridad pública
municipal. |
Trimestral |
80% |
90% |
ninguna |
60% |
Ascendente |
Plan Estratégico Municipal |
Dirección de Seguridad Pública y Tránsito Municipal |
22/10/2021 |
30/09/2021 |
|
|
|
2021 |
01/07/2021 |
30/09/2021 |
Programa para la Prevención del Delito |
Reducir los hechos delictivos, en el municipio mediante la
difusión de la reglamentación. |
Porcentaje de conocimiento del reglamento |
Eficacia |
a) Difusión la reglamentación para inhibir la comisión de los
delitos. |
%=(CRr/CRp)*100 |
Porcentaje de conocimiento del reglamento |
Trimestral |
60% |
70% |
ninguna |
35% |
Ascendente |
Plan Estratégico Municipal |
Conciliador Municipal |
22/10/2021 |
30/09/2021 |
|
|
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2021 |
01/07/2021 |
30/09/2021 |
Programa para la Regulación de Panteones |
Abatir el déficit y dar mantenimiento adecuado a los espacios
públicos destinados a restos humanos. |
Porcentaje de satisfacción ciudadana. |
Calidad |
b) Satisfacción ciudadana en el mantenimiento de panteones. |
%= (SCr/SCPp)*100 |
Porcentaje de satisfacción ciudadana. |
Trimestral |
80% |
90% |
ninguna |
60% |
Ascendente |
Plan Estratégico Municipal |
Dirección de Servicios Públicos |
22/10/2021 |
30/09/2021 |
|
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2021 |
01/07/2021 |
30/09/2021 |
Programa para el Ordenamiento Territorial y Aprovechamiento
Ecológico |
Regular los uso y aprovechamiento del suelo en los centros de
población del municipio, con el fin de utilizar y aprovechar el territorio de
manera sustentable. |
Porcentaje de cumplimiento de la bitácora ambiental. |
Economía |
a) Bitácora ambiental, con información correspondiente del año
en curso. |
%= (CBAr/CBAp)*100 |
Porcentaje de cumplimiento de la bitácora ambiental. |
Trimestral |
80% |
90% |
ninguna |
70% |
Ascendente |
Plan Estratégico Municipal |
Dirección de Ecología |
22/10/2021 |
30/09/2021 |
|
|
|
2021 |
01/07/2021 |
30/09/2021 |
Programa para el Ordenamiento Territorial y Aprovechamiento
Ecológico |
Regular los uso y aprovechamiento del suelo en los centros de
población del municipio, con el fin de utilizar y aprovechar el territorio de
manera sustentable. |
Tasa de variación de no afectaciones ecológicas. |
Eficacia |
b) Inspecciones de no afectación ecológica |
Tv=[(NAEan/NAEac)-1]*100 |
Tasa de variación de no afectaciones ecológicas. |
Trimestral |
60% |
70% |
ninguna |
50% |
Ascendente |
Plan Estratégico Municipal |
Dirección de Ecología |
22/10/2021 |
30/09/2021 |
|
|
|
2021 |
01/07/2021 |
30/09/2021 |
Programa para el Ordenamiento Territorial y Aprovechamiento
Ecológico |
Regular los uso y aprovechamiento del suelo en los centros de
población del municipio, con el fin de utilizar y aprovechar el territorio de
manera sustentable. |
Porcentaje de minutas de sesiones de seguimiento a convenios. |
Eficiencia |
c) Minutas de reunión de sesiones de seguimiento de convenios
durante el año. |
%= (MSSCr/MSSCp)*100 |
Porcentaje de minutas de sesiones de seguimiento a convenios. |
Trimestral |
80% |
90% |
ninguna |
50% |
Ascendente |
Plan Estratégico Municipal |
Dirección de Ecología |
22/10/2021 |
30/09/2021 |
|
|
|
2021 |
01/07/2021 |
30/09/2021 |
Programa para la Capacitación y Promoción del Empleo |
Promover la capacitación y el empleo formal en el Municipio. |
Porcentaje de asistencia a reuniones de vinculación. |
Eficiencia |
d) Reuniones de vinculación para la promoción de vacantes. |
Tv=[(EAan/BEac)-1]*100 |
Porcentaje de asistencia a reuniones de vinculación. |
Trimestral |
80% |
90% |
ninguna |
75% |
Ascendente |
Plan Estratégico Municipal |
Desarrollo Económico |
22/10/2021 |
30/09/2021 |
|
|
|
2021 |
01/07/2021 |
30/09/2021 |
Programa de Fomento y Atracción del Comercio y la Industria |
Retener y atraer inversión en el sector industrial, comercial y
de servicios en el municipio. |
Porcentaje de avance del padrón |
Eficiencia |
a) Padrón de los establecimientos comerciales, por comunidad,
colonia y barrio. |
%= (APr/APp)*100 |
Porcentaje de avance del padrón |
Trimestral |
60% |
70% |
ninguna |
75% |
Ascendente |
Plan Estratégico Municipal |
Dirección de Reglamentos y Espectáculos Públicos |
22/10/2021 |
30/09/2021 |
|
|
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2021 |
01/07/2021 |
30/09/2021 |
Programa de Fomento y Atracción del Comercio y la Industria |
Retener y atraer inversión en el sector industrial, comercial y
de servicios en el municipio. |
Tasa de variación de regularización de comerciantes |
Eficacia |
b) Regularizar a comerciantes, dentro del territorio municipal. |
Tv=[(RCan/RCac)-1]*100 |
Tasa de variación de regularización de comerciantes |
Trimestral |
50% |
60% |
ninguna |
60% |
Ascendente |
Plan Estratégico Municipal |
Dirección de Reglamentos y Espectáculos Públicos |
22/10/2021 |
30/09/2021 |
|
|
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2021 |
01/07/2021 |
30/09/2021 |
Programa de Fomento y Atracción del Comercio y la Industria |
Retener y atraer inversión en el sector industrial, comercial y
de servicios en el municipio. |
Tasa de variación de licencias otorgadas de bajo riesgo |
Eficacia |
c) Número de licencias otorgadas a establecimientos de bajo
riesgo a través del Sistema de Apertura Rápida de Empresas. |
Tv=[(LBRan/LBRac)-1]*100 |
Tasa de variación de licencias otorgadas de bajo riesgo |
Trimestral |
50% |
60% |
ninguna |
60% |
Ascendente |
Plan Estratégico Municipal |
Dirección de Reglamentos y Espectáculos Públicos |
22/10/2021 |
30/09/2021 |
|
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2021 |
01/07/2021 |
30/09/2021 |
Programa para la Seguridad Pública y Tránsito Municipal |
Contribuir a que la población del municipio pueda sentirse más
segura. |
Porcentaje de avance en el sistema de denuncias. |
Eficacia |
b) Establecer el sistema de denuncia ciudadana para casos de
extorsión o abuso policial. |
%= (ASDr/ASDp)*100 |
Porcentaje de avance en el sistema de denuncias. |
Trimestral |
80% |
90% |
ninguna |
60% |
Ascendente |
Plan Estratégico Municipal |
Dirección de Seguridad Pública y Tránsito Municipal |
22/10/2021 |
30/09/2021 |
|
|
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2021 |
01/07/2021 |
30/09/2021 |
Programa para la Seguridad Pública y Tránsito Municipal |
Contribuir a que la población del municipio pueda sentirse más
segura. |
Tasa de variación de delitos en el territorio municipal |
Eficiencia |
c) Abatir el índice de inseguridad |
Tv=[(DTMan/DTMac)-1]*100 |
Tasa de variación de delitos en el territorio municipal |
Trimestral |
60% |
40% |
ninguna |
30% |
Ascendente |
Plan Estratégico Municipal |
Dirección de Seguridad Pública y Tránsito Municipal |
22/10/2021 |
30/09/2021 |
|
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2021 |
01/07/2021 |
30/09/2021 |
Programa Municipal de Protección Civil |
Disminuir las actividades que impliquen riesgo, así como
proteger, asistir y prevenir a la población en casos de una contingencia o
desastre natural. |
Porcentaje de avance en el diagnóstico de protección civil. |
Eficacia |
a) Diagnostico municipal de protección civil. |
%= (DPCr/DPCp)*100 |
Porcentaje de avance en el diagnóstico de protección civil. |
Trimestral |
80% |
90% |
ninguna |
70% |
Ascendente |
Plan Estratégico Municipal |
Dirección de Protección Civil |
22/10/2021 |
30/09/2021 |
|
|
|
2021 |
01/07/2021 |
30/09/2021 |
Programa Municipal de Protección Civil |
Disminuir las actividades que impliquen riesgo, así como
proteger, asistir y prevenir a la población en casos de una contingencia o
desastre natural. |
Porcentaje de elementos capacitados para la prevención de
riesgos. |
Eficiencia |
b) Recursos humanos capacitados para la prevención de riesgos |
%= (ECPRr/ECPRp)*100 |
Porcentaje de elementos capacitados para la prevención de
riesgos. |
Trimestral |
80% |
90% |
ninguna |
60% |
Ascendente |
Plan Estratégico Municipal |
Dirección de Protección Civil |
22/10/2021 |
30/09/2021 |
|
|
|
2021 |
01/07/2021 |
30/09/2021 |
Programa Municipal para Eficientar el Gasto |
Administrar eficientemente el gasto corriente municipal a fin de
priorizar la oferta de bienes y servicios de calidad a la población. |
Tasa de variación de los procesos de adjudicación realizados |
Eficiencia |
b) Ampliar y transparentar los procesos de adjudicación de
bienes y servicios |
Tv=[(PAan/PAac)-1]*100 |
Tasa de variación de los procesos de adjudicación realizados |
Trimestral |
90% |
100% |
ninguna |
50% |
Ascendente |
Plan Estratégico Municipal |
Tesorería Municipal |
22/10/2021 |
30/09/2021 |
|
|
|
2021 |
01/07/2021 |
30/09/2021 |
Programa para el Ordenamiento del Comercio, Mercados y Tianguis |
Gestionar las condiciones necesarias para la conservación de
mercado que promueva la competitividad de los comerciantes. |
Porcentaje de avance en el diagnóstico del servicio de comercio
en el municipio. |
Eficacia |
a) Diagnostico del ordenamiento del comercio en el municipio. |
%= (ADSCr/ADSCp)*100 |
Porcentaje de avance en el diagnóstico del servicio de comercio
en el municipio. |
Trimestral |
80% |
90% |
ninguna |
50% |
Ascendente |
Plan Estratégico Municipal |
Dirección de Reglamentos y Espectáculos Públicos |
22/10/2021 |
30/09/2021 |
|
|
|
2021 |
01/07/2021 |
30/09/2021 |
Programa para el Ordenamiento del Comercio, Mercados y Tianguis |
Gestionar las condiciones necesarias para la conservación de
mercado que promueva la competitividad de los comerciantes. |
Porcentaje satisfacción ciudadana. |
Calidad |
b) Satisfacción ciudadana |
%= (SCr/SCp)*100 |
Porcentaje satisfacción ciudadana. |
Trimestral |
80% |
90% |
ninguna |
50% |
Ascendente |
Plan Estratégico Municipal |
Dirección de Reglamentos y Espectáculos Públicos |
22/10/2021 |
30/09/2021 |
|
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2021 |
01/07/2021 |
30/09/2021 |
Programa de Control Interno Municipal |
Implementar procedimientos para el manejo eficiente de los
recursos públicos, con criterios de racionalidad administrativa, la mejora de
procesos y cercanía con la sociedad. |
Tasa de variación de resultados de auditoria realizados |
Economía |
a) Verificar los resultados de auditoría realizada por algún
ente fiscalizador |
Tv=[(RAan/RAac)-1]*100 |
Auditoria realizados |
Trimestral |
70% |
90% |
ninguna |
45% |
Ascendente |
Plan Estratégico Municipal |
Contraloria Interna Municipal |
22/10/2021 |
30/09/2021 |
|
|
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2021 |
01/07/2021 |
30/09/2021 |
Programa de Control Interno Municipal |
Implementar procedimientos para el manejo eficiente de los
recursos públicos, con criterios de racionalidad administrativa, la mejora de
procesos y cercanía con la sociedad. |
Porcentaje de evaluaciones |
Eficacia |
b) Evaluaciones para conocer el grado de efectividad de los
procesos internos. |
%= (EIr/EIp)*100 |
Evaluaciones a procesos internos |
Trimestral |
70% |
90% |
ninguna |
45% |
Ascendente |
Plan Estratégico Municipal |
Contraloria Interna Municipal |
22/10/2021 |
30/09/2021 |
|
|
|
2021 |
01/07/2021 |
30/09/2021 |
Programa para la Prevención del Delito |
Reducir los hechos delictivos, en el municipio mediante la
difusión de la reglamentación. |
Promedio de personas capacitadas en materia de prevención de la
drogadicción |
Eficiencia |
c) Talleres para prevenir la drogadicción en adolescentes. |
P=(PC1+PC2+PC3…+PC12)/12 |
Promedio de personas capacitadas en materia de prevención de la
drogadicción |
Trimestral |
80% |
90% |
ninguna |
70% |
Ascendente |
Plan Estratégico Municipal |
Conciliador Municipal |
22/10/2021 |
30/09/2021 |
|
|
|
2021 |
01/07/2021 |
30/09/2021 |
Programa para la Prevención del Delito |
Reducir los hechos delictivos, en el municipio mediante la
difusión de la reglamentación. |
Porcentaje de personas que recibieron la información |
Eficacia |
d) Difusión de información para la prevención del robo a casa
habitación. |
%=(CRr/CRp)*100 |
Porcentaje de personas que recibieron la información |
Trimestral |
50% |
60% |
ninguna |
65% |
Ascendente |
Plan Estratégico Municipal |
Conciliador Municipal |
22/10/2021 |
30/09/2021 |
|
|
|
2021 |
01/07/2021 |
30/09/2021 |
Programa para la Seguridad Pública y Tránsito Municipal |
Contribuir a que la población del municipio pueda sentirse más
segura. |
Porcentaje de avance en el diagnóstico de seguridad pública
municipal. |
Eficiencia |
a) Diagnóstico de seguridad pública municipal. |
%= (ADSPr/ADSPp)*100 |
Porcentaje de avance en el diagnóstico de seguridad pública
municipal. |
Trimestral |
80% |
90% |
ninguna |
80% |
Ascendente |
Plan Estratégico Municipal |
Dirección de Seguridad Pública y Tránsito Municipal |
22/10/2021 |
30/09/2021 |
|
|
|
2021 |
01/07/2021 |
30/09/2021 |
Programa para la Seguridad Pública y Tránsito Municipal |
Contribuir a que la población del municipio pueda sentirse más
segura. |
Porcentaje de avance en el sistema de denuncias. |
Eficacia |
b) Establecer el sistema de denuncia ciudadana para casos de
extorsión o abuso policial. |
%= (ASDr/ASDp)*100 |
Porcentaje de avance en el sistema de denuncias. |
Trimestral |
80% |
90% |
ninguna |
80% |
Ascendente |
Plan Estratégico Municipal |
Dirección de Seguridad Pública y Tránsito Municipal |
22/10/2021 |
30/09/2021 |
|
|
|
2021 |
01/07/2021 |
30/09/2021 |
Programa para la Seguridad Pública y Tránsito Municipal |
Contribuir a que la población del municipio pueda sentirse más
segura. |
Tasa de variación de delitos en el territorio municipal |
Eficiencia |
c) Abatir el índice de inseguridad |
Tv=[(DTMan/DTMac)-1]*100 |
Tasa de variación de delitos en el territorio municipal |
Trimestral |
60% |
40% |
ninguna |
50% |
Ascendente |
Plan Estratégico Municipal |
Dirección de Seguridad Pública y Tránsito Municipal |
22/10/2021 |
30/09/2021 |
|
|
|
2021 |
01/07/2021 |
30/09/2021 |
Programa de Actualización Catastral y Eficiencia de la
Recaudación de Impuesto Predial |
Recaudación de ingresos propios por medio del uso eficiente de
sus facultades tributarias y el aprovechamiento de las fuentes posibles de
cobro. |
Tasa de variación en el pago de impuesto predial respecto del
año anterior |
Eficiencia |
a) Incentivar el pago de impuesto predial de predios urbanos,
agrícolas e industriales mediante campañas. |
Tv=[(PIPan/PIPac)-1]*100 |
Tasa de variación en el pago de impuesto predial respecto del
año anterior |
Trimestral |
60% |
70% |
ninguna |
35% |
Ascendente |
Plan Estratégico Municipal |
Dirección de Impuesto Predial y Catastro |
22/10/2021 |
30/09/2021 |
|
|
|
2021 |
01/07/2021 |
30/09/2021 |
Programa de Adquisiciones y Servicios para el Ayuntamiento |
Realizar adquisiciones y servicios de acuerdo a las normas,
políticas y procedimientos establecidos. |
Porcentaje de adquisiciones con evidencia. |
Eficacia |
c) Expedientes de adquisición con evidencia requerida |
%= (AEr/AEp)*100 |
Porcentaje de adquisiciones con evidencia. |
Trimestral |
90% |
100% |
ninguna |
50% |
Ascendente |
Plan Estratégico Municipal |
Oficilía Mayor |
22/10/2021 |
30/09/2021 |
|
|
|
2021 |
01/07/2021 |
30/09/2021 |
Programa de Actualización, Mantenimiento y Eficiencia de
Tecnologías de la Información |
Impulsar el uso de las tecnologías de la información (TIC´s)
para la mejora de trámites, servicios y en el desempeño institucional. |
Porcentaje de avance en inventario de usuarios y contraseñas. |
Eficiencia |
a) Inventarios de usuarios y contraseñas de programas y software
por unidad administrativa. |
%= (IUCr/IUCp)*100 |
Porcentaje de avance en inventario de usuarios y contraseñas. |
Trimestral |
90% |
100% |
ninguna |
50% |
Ascendente |
Plan Estratégico Municipal |
Unidad de Soporte Técnico |
22/10/2021 |
30/09/2021 |
|
|
|
2021 |
01/07/2021 |
30/09/2021 |
Programa de Adquisiciones y Servicios para el Ayuntamiento |
Realizar adquisiciones y servicios de acuerdo a las normas,
políticas y procedimientos establecidos. |
Porcentaje de adquisiciones por área justificadas. |
Eficacia |
b) Solicitudes de adquisiciones por área justificación |
%= (AAJr/AAJp)*100 |
Porcentaje de adquisiciones por área justificadas. |
Trimestral |
90% |
100% |
ninguna |
50% |
Ascendente |
Plan Estratégico Municipal |
Oficilía Mayor |
22/10/2021 |
30/09/2021 |
|
|
|
2021 |
01/07/2021 |
30/09/2021 |
Programa de Control Interno Municipal |
Implementar procedimientos para el manejo eficiente de los
recursos públicos, con criterios de racionalidad administrativa, la mejora de
procesos y cercanía con la sociedad. |
Tasa de variación de quejas y denuncias ciudadanas recibidas |
Eficiencia |
c) Atender quejas y denuncias Ciudadanas. |
Tv=[(RAan/RAac)-1]*100 |
Denuncias ciudadanas recibidas |
Trimestral |
100% |
100% |
ninguna |
50% |
Ascendente |
Plan Estratégico Municipal |
Contraloria Interna Municipal |
22/10/2021 |
30/09/2021 |
|
|
|
2021 |
01/07/2021 |
30/09/2021 |
Programa para la Transparencia y el Acceso a la Información |
Garantizar la transparencia y el acceso a la información pública
para la ciudadanía. |
Promedio de Informes validados por el ITAIH |
Eficiencia |
a) Informes de solicitudes de acceso a la información validados
por el ITAIH. |
P=(IV1+IV2+IV3…+IV12)/12 |
Informes validados por el ITAIH |
Trimestral |
100% |
100% |
ninguna |
50% |
Ascendente |
Plan Estratégico Municipal |
Unidad de Transparencia |
22/10/2021 |
30/09/2021 |
|
|
|
2021 |
01/07/2021 |
30/09/2021 |
Programa para la Transparencia y el Acceso a la Información |
Garantizar la transparencia y el acceso a la información pública
para la ciudadanía. |
Porcentaje de cumplimiento de obligaciones de Transparencia |
Eficacia |
b) Cumplimiento de obligaciones de art. 69 y 70 de la LTAIPH,
disponibles y actualizadas (SIPOT). |
%= (COTr/COTp)*100 |
Cumplimiento de obligaciones de Transparencia |
Trimestral |
100% |
100% |
ninguna |
50% |
Ascendente |
Plan Estratégico Municipal |
Unidad de Transparencia |
22/10/2021 |
30/09/2021 |
|
|
|
2021 |
01/07/2021 |
30/09/2021 |
Programa para la Transparencia y el Acceso a la Información |
Garantizar la transparencia y el acceso a la información pública
para la ciudadanía. |
Promedio de Bitácoras de actualización del portal oficial del
Municipio de Atitalaquia. |
Calidad |
c) Mantenimiento mensual del portal oficial del Municipio de
Atitalaquia. |
P=(BA1+BA2+BA3…+BA12)/12 |
Bitácoras de actualización del portal oficial del Municipio de
Atitalaquia. |
Trimestral |
100% |
100% |
ninguna |
50% |
Ascendente |
Plan Estratégico Municipal |
Unidad de Transparencia |
22/10/2021 |
30/09/2021 |
|
|
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2021 |
01/07/2021 |
30/09/2021 |
Programa Municipal para Eficientar la Administración de
Participaciones y Aportaciones |
Utilizar eficientemente las participaciones y aportaciones,
aplicándolas prioritariamente a la prestación de los servicios municipales. |
Porcentaje de gasto programado. |
Eficacia |
a) Asignación de expedientes de obra con gasto programado. |
%= (GPr/GPp)*100 |
Porcentaje de gasto programado. |
Trimestral |
60% |
70% |
ninguna |
35% |
Ascendente |
Plan Estratégico Municipal |
Tesorería Municipal |
22/10/2021 |
30/09/2021 |
|
|
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2021 |
01/07/2021 |
30/09/2021 |
Programa de Fomento y Atracción del Comercio y la Industria |
Retener y atraer inversión en el sector industrial, comercial y
de servicios en el municipio. |
Tasa de variación de licencias de funcionamiento al sector
industrial. |
Eficiencia |
c) Número de licencias de funcionamiento otorgadas al sector
industrial. |
Tv=[(LFIan/LFIac)-1]*100 |
Tasa de variación de licencias de funcionamiento al sector
industrial. |
Trimestral |
70% |
80% |
ninguna |
70% |
Ascendente |
Plan Estratégico Municipal |
Dirección de Reglamentos y Espectáculos Públicos |
22/10/2021 |
30/09/2021 |
|
|
|
2021 |
01/07/2021 |
30/09/2021 |
Programa Integral para el Desarrollo de las Actividades
Agropecuarias |
Invertir en sectores agropecuarios, para incrementar la
productividad, aprovechamiento sustentable y la promoción comercial de
productos locales. |
Porcentaje de avance del diagnóstico |
Eficacia |
a) Diagnóstico integral para el fomento de actividades
agropecuarias. |
%= (ADr/ADp)*100 |
Porcentaje de avance del diagnóstico |
Trimestral |
80% |
90% |
ninguna |
70% |
Ascendente |
Plan Estratégico Municipal |
Dirección de Desarrollo Agropecuario |
22/10/2021 |
30/09/2021 |
|
|
|
2021 |
01/07/2021 |
30/09/2021 |
Programa Integral para el Desarrollo de las Actividades
Agropecuarias |
Invertir en sectores agropecuarios, para incrementar la
productividad, aprovechamiento sustentable y la promoción comercial de
productos locales. |
Número de convenios firmados con otras instancias para el
fomento de actividades agropecuarias. |
Eficacia |
b) Convenios de colaboración con instancias para el fomento de
las actividades agropecuarias. |
Tv=[(CCFAan/CCFAac)-1]*100 |
Número de convenios firmados con otras instancias para el
fomento de actividades agropecuarias. |
Trimestral |
80% |
90% |
ninguna |
70% |
Ascendente |
Plan Estratégico Municipal |
Dirección de Desarrollo Agropecuario |
22/10/2021 |
30/09/2021 |
|
|
|
2021 |
01/07/2021 |
30/09/2021 |
Programa Municipal de Activación y Promoción Turística |
Incrementar la actividad turística en el municipio mediante
promoción de sus atractivos turísticos. |
Porcentaje de avance del diagnóstico. |
Eficiencia |
a) Diagnostico de promoción turística. |
%= (ADr/ADp)*100 |
Porcentaje de avance del diagnóstico. |
Trimestral |
80% |
90% |
ninguna |
60% |
Ascendente |
Plan Estratégico Municipal |
Dirección de Educación, Cultura, Arte y Turísmo |
22/10/2021 |
30/09/2021 |
|
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2021 |
01/07/2021 |
30/09/2021 |
Programa para la Conservación y Mantenimiento del Inventario de
Bienes y Archivo Municipal |
Llevar el registro físico y contable del patrimonio municipal y
contar con un archivo actualizado y dar el manejo correcto a la información
producida en el Ayuntamiento. |
Porcentaje de actualización del catálogo de disposición
documental. |
Eficiencia |
e) Mantener actualizado Catalogo de disposición documental |
%= (ACDPr/ACDPIp)*100 |
Porcentaje de actualización del catálogo de disposición
documental. |
Trimestral |
90% |
100% |
ninguna |
70% |
Ascendente |
Plan Estratégico Municipal |
Secretaría General Municipal |
22/10/2021 |
30/09/2021 |
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2021 |
01/07/2021 |
30/09/2021 |
Programa para la Conservación y Mantenimiento del Inventario de
Bienes y Archivo Municipal |
Llevar el registro físico y contable del patrimonio municipal y
contar con un archivo actualizado y dar el manejo correcto a la información
producida en el Ayuntamiento. |
Porcentaje de actualización del cuadro general de clasificación
archivística. |
Eficiencia |
f) Mantener actualizado el cuadro general de clasificación
archivística. |
%= (CGCAr/CGCAp)*100 |
Porcentaje de actualización del cuadro general de clasificación
archivística. |
Trimestral |
90% |
100% |
ninguna |
70% |
Ascendente |
Plan Estratégico Municipal |
Secretaría General Municipal |
22/10/2021 |
30/09/2021 |
|
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2021 |
01/07/2021 |
30/09/2021 |
Programa para la Capacitación y Promoción del Empleo |
Promover la capacitación y el empleo formal en el Municipio. |
Tasa de variación de buscadores de empleo |
Eficacia |
a) Asistencia de buscadores de empleo a ferias y/o jornadas del
empleo llevadas a cabo. |
Tv=[(BEan/BEac)-1]*100 |
Tasa de variación de buscadores de empleo |
Trimestral |
50% |
60% |
ninguna |
30% |
Ascendente |
Plan Estratégico Municipal |
Desarrollo Económico |
22/10/2021 |
30/09/2021 |
|
|
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2021 |
01/07/2021 |
30/09/2021 |
Programa para la Capacitación y Promoción del Empleo |
Promover la capacitación y el empleo formal en el Municipio. |
Porcentaje de buscadores de empleo contratados |
Eficacia |
b) Porcentaje de buscadores de empleo vinculados durante de la
ferio y/o jornada. |
%= (BECr/BECp)*100 |
Porcentaje de buscadores de empleo contratados |
Trimestral |
50% |
60% |
ninguna |
30% |
Ascendente |
Plan Estratégico Municipal |
Desarrollo Económico |
22/10/2021 |
30/09/2021 |
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2021 |
01/07/2021 |
30/09/2021 |
Programa para la Capacitación y Promoción del Empleo |
Promover la capacitación y el empleo formal en el Municipio. |
Tasa de variación de empresas asistentes |
Eficiencia |
c) Número de empresas promocionadas. |
Tv=[(EAan/BEac)-1]*100 |
Tasa de variación de empresas asistentes |
Trimestral |
60% |
70% |
ninguna |
35% |
Ascendente |
Plan Estratégico Municipal |
Desarrollo Económico |
22/10/2021 |
30/09/2021 |
|
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2021 |
01/07/2021 |
30/09/2021 |
Programa Municipal de Protección Civil |
Disminuir las actividades que impliquen riesgo, así como
proteger, asistir y prevenir a la población en casos de una contingencia o
desastre natural. |
Tasa de variación de equipo a elementos de protección civil. |
Eficacia |
c) Dotar de equipo a elementos de protección civil para el
desenvolvimiento de las tareas de rescate y contingencias. |
Tv=[(EEPCan/EEPCac)-1]*100 |
Tasa de variación de equipo a elementos de protección civil. |
Trimestral |
50% |
60% |
ninguna |
60% |
Ascendente |
Plan Estratégico Municipal |
Dirección de Protección Civil |
22/10/2021 |
30/09/2021 |
|
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2021 |
01/07/2021 |
30/09/2021 |
Programa para la Gestión Integral de Residuos Solidos y Limpia |
Abatir el déficit en la prestación del servicio de recolección
de los residuos sólidos, así como garantizar el traslado y disposición final. |
Porcentaje de parque vehicular de recolección de residuos en
buenas condiciones. |
Eficiencia |
a) Mantener el parque vehicular de recolección de los residuos. |
%= (VEBr/VEBp)*100 |
Porcentaje de parque vehicular de recolección de residuos en
buenas condiciones. |
Trimestral |
60% |
40% |
ninguna |
40% |
Ascendente |
Plan Estratégico Municipal |
Dirección de Servicios Públicos |
22/10/2021 |
30/09/2021 |
|
|
|
2021 |
01/07/2021 |
30/09/2021 |
Programa para la Gestión Integral de Residuos Solidos y Limpia |
Abatir el déficit en la prestación del servicio de recolección
de los residuos sólidos, así como garantizar el traslado y disposición final. |
Porcentaje de cumplimiento de la bitácora de rutas y horarios. |
Economía |
b) Bitácora de rutas y horarios para la recolección de basura. |
%= (CBRHr/CBRHp)*100 |
Porcentaje de cumplimiento de la bitácora de rutas y horarios. |
Trimestral |
80% |
90% |
ninguna |
40% |
Ascendente |
Plan Estratégico Municipal |
Dirección de Servicios Públicos |
22/10/2021 |
30/09/2021 |
|
|
|
2021 |
01/07/2021 |
30/09/2021 |
Programa para la Gestión Integral de Residuos Solidos y Limpia |
Abatir el déficit en la prestación del servicio de recolección
de los residuos sólidos, así como garantizar el traslado y disposición final. |
Tasa de variación de toneladas de residuos depositados. |
Eficiencia |
c) Toneladas de residuos sólidos depositados de acuerdo a la
norma |
Tv=[(TRDan/TRDac)-1]*100 |
Tasa de variación de toneladas de residuos depositados. |
Trimestral |
60% |
40% |
ninguna |
50% |
Ascendente |
Plan Estratégico Municipal |
Dirección de Servicios Públicos |
22/10/2021 |
30/09/2021 |
|
|
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2021 |
01/07/2021 |
30/09/2021 |
Programa Municipal para Eficientar la Administración de
Participaciones y Aportaciones |
Utilizar eficientemente las participaciones y aportaciones,
aplicándolas prioritariamente a la prestación de los servicios municipales. |
Porcentaje de gasto programado. |
Eficacia |
b) Asignación de expedientes de acciones con gasto programado. |
%= (GPr/GPp)*100 |
Porcentaje de gasto programado. |
Trimestral |
60% |
70% |
ninguna |
35% |
Ascendente |
Plan Estratégico Municipal |
Tesorería Municipal |
22/10/2021 |
30/09/2021 |
|
|
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2021 |
01/07/2021 |
30/09/2021 |
Programa Municipal para Eficientar el Gasto |
Administrar eficientemente el gasto corriente municipal a fin de
priorizar la oferta de bienes y servicios de calidad a la población. |
Porcentaje de gasto programado por área administrativa |
Eficacia |
a) Ejecución programada del gasto por área administrativa |
%= (GPr/GPp)*100 |
Porcentaje de gasto programado por área administrativa |
Trimestral |
60% |
70% |
ninguna |
35% |
Ascendente |
Plan Estratégico Municipal |
Tesorería Municipal |
22/10/2021 |
30/09/2021 |
|
|
|
2021 |
01/07/2021 |
30/09/2021 |
Programa Municipal para Eficientar el Gasto |
Administrar eficientemente el gasto corriente municipal a fin de
priorizar la oferta de bienes y servicios de calidad a la población. |
Tasa de variación de los procesos de adjudicación realizados |
Eficiencia |
b) Ampliar y transparentar los procesos de adjudicación de
bienes y servicios |
Tv=[(PAan/PAac)-1]*100 |
Tasa de variación de los procesos de adjudicación realizados |
Trimestral |
90% |
100% |
ninguna |
50% |
Ascendente |
Plan Estratégico Municipal |
Tesorería Municipal |
22/10/2021 |
30/09/2021 |
|
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2021 |
01/07/2021 |
30/09/2021 |
Programa de Actualización Catastral y Eficiencia de la
Recaudación de Impuesto Predial |
Recaudación de ingresos propios por medio del uso eficiente de
sus facultades tributarias y el aprovechamiento de las fuentes posibles de
cobro. |
Tasa de variación en el pago de impuesto predial respecto del
año anterior |
Eficiencia |
a) Incentivar el pago de impuesto predial de predios urbanos,
agrícolas e industriales mediante campañas. |
Tv=[(PIPan/PIPac)-1]*100 |
Tasa de variación en el pago de impuesto predial respecto del
año anterior |
Trimestral |
60% |
70% |
ninguna |
35% |
Ascendente |
Plan Estratégico Municipal |
Dirección de Impuesto Predial y Catastro |
22/10/2021 |
30/09/2021 |
|
|
|
2021 |
01/07/2021 |
30/09/2021 |
Programa Municipal de Protección Civil |
Disminuir las actividades que impliquen riesgo, así como
proteger, asistir y prevenir a la población en casos de una contingencia o
desastre natural. |
Porcentaje de avance en el diagnóstico de protección civil. |
Eficacia |
a) Diagnostico municipal de protección civil. |
%= (DPCr/DPCp)*100 |
Porcentaje de avance en el diagnóstico de protección civil. |
Trimestral |
80% |
90% |
ninguna |
85% |
Ascendente |
Plan Estratégico Municipal |
Dirección de Protección Civil |
22/10/2021 |
30/09/2021 |
|
|
|
2021 |
01/07/2021 |
30/09/2021 |
Programa Municipal de Protección Civil |
Disminuir las actividades que impliquen riesgo, así como
proteger, asistir y prevenir a la población en casos de una contingencia o
desastre natural. |
Porcentaje de elementos capacitados para la prevención de
riesgos. |
Eficiencia |
b) Recursos humanos capacitados para la prevención de riesgos |
%= (ECPRr/ECPRp)*100 |
Porcentaje de elementos capacitados para la prevención de
riesgos. |
Trimestral |
80% |
90% |
ninguna |
80% |
Ascendente |
Plan Estratégico Municipal |
Dirección de Protección Civil |
22/10/2021 |
30/09/2021 |
|
|
|
2021 |
01/07/2021 |
30/09/2021 |
Programa Municipal de Protección Civil |
Disminuir las actividades que impliquen riesgo, así como
proteger, asistir y prevenir a la población en casos de una contingencia o
desastre natural. |
Tasa de variación de equipo a elementos de protección civil. |
Eficacia |
c) Dotar de equipo a elementos de protección civil para el
desenvolvimiento de las tareas de rescate y contingencias. |
Tv=[(EEPCan/EEPCac)-1]*100 |
Tasa de variación de equipo a elementos de protección civil. |
Trimestral |
50% |
60% |
ninguna |
80% |
Ascendente |
Plan Estratégico Municipal |
Dirección de Protección Civil |
22/10/2021 |
30/09/2021 |
|
|
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2021 |
01/07/2021 |
30/09/2021 |
Programa para la Gestión Integral de Residuos Solidos y Limpia |
Abatir el déficit en la prestación del servicio de recolección
de los residuos sólidos, así como garantizar el traslado y disposición final. |
Porcentaje de parque vehicular de recolección de residuos en
buenas condiciones. |
Eficiencia |
a) Mantener el parque vehicular de recolección de los residuos. |
%= (VEBr/VEBp)*100 |
Porcentaje de parque vehicular de recolección de residuos en
buenas condiciones. |
Trimestral |
60% |
40% |
ninguna |
60% |
Ascendente |
Plan Estratégico Municipal |
Dirección de Servicios Públicos |
22/10/2021 |
30/09/2021 |
|
|
|
2021 |
01/07/2021 |
30/09/2021 |
Programa de Actualización de la Estructura Orgánica Municipal |
Redimensionar la estructura organizacional de acuerdo al número
de dependencias acordes a las necesidades de la función pública municipal. |
Porcentaje de avance de manual de organización. |
Eficiencia |
a) Actualización del manual de organización. |
%= (MOr/MOp)*100 |
Porcentaje de avance de manual de organización. |
Trimestral |
50% |
70% |
ninguna |
35% |
Ascendente |
Plan Estratégico Municipal |
Unidad de Planeación |
22/10/2021 |
30/09/2021 |
|
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2021 |
01/07/2021 |
30/09/2021 |
Programa para la Capacitación y Promoción del Empleo |
Promover la capacitación y el empleo formal en el Municipio. |
Porcentaje de asistencia a reuniones de vinculación. |
Eficiencia |
d) Reuniones de vinculación para la promoción de vacantes. |
Tv=[(EAan/BEac)-1]*100 |
Porcentaje de asistencia a reuniones de vinculación. |
Trimestral |
80% |
90% |
ninguna |
70% |
Ascendente |
Plan Estratégico Municipal |
Desarrollo Económico |
22/10/2021 |
30/09/2021 |
|
|
|
2021 |
01/07/2021 |
30/09/2021 |
Programa de Fomento y Atracción del Comercio y la Industria |
Retener y atraer inversión en el sector industrial, comercial y
de servicios en el municipio. |
Porcentaje de avance del padrón |
Eficiencia |
a) Padrón de los establecimientos comerciales, por comunidad,
colonia y barrio. |
%= (APr/APp)*100 |
Porcentaje de avance del padrón |
Trimestral |
60% |
70% |
ninguna |
35% |
Ascendente |
Plan Estratégico Municipal |
Dirección de Reglamentos y Espectáculos Públicos |
22/10/2021 |
30/09/2021 |
|
|
|
2021 |
01/07/2021 |
30/09/2021 |
Programa de Fomento y Atracción del Comercio y la Industria |
Retener y atraer inversión en el sector industrial, comercial y
de servicios en el municipio. |
Tasa de variación de regularización de comerciantes |
Eficacia |
b) Regularizar a comerciantes, dentro del territorio municipal. |
Tv=[(RCan/RCac)-1]*100 |
Tasa de variación de regularización de comerciantes |
Trimestral |
50% |
60% |
ninguna |
30% |
Ascendente |
Plan Estratégico Municipal |
Dirección de Reglamentos y Espectáculos Públicos |
22/10/2021 |
30/09/2021 |
|
|
|
2021 |
01/07/2021 |
30/09/2021 |
Programa de Fomento y Atracción del Comercio y la Industria |
Retener y atraer inversión en el sector industrial, comercial y
de servicios en el municipio. |
Tasa de variación de licencias otorgadas de bajo riesgo |
Eficacia |
c) Número de licencias otorgadas a establecimientos de bajo
riesgo a través del Sistema de Apertura Rápida de Empresas. |
Tv=[(LBRan/LBRac)-1]*100 |
Tasa de variación de licencias otorgadas de bajo riesgo |
Trimestral |
50% |
60% |
ninguna |
30% |
Ascendente |
Plan Estratégico Municipal |
Dirección de Reglamentos y Espectáculos Públicos |
22/10/2021 |
30/09/2021 |
|
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2021 |
01/07/2021 |
30/09/2021 |
Programa de Actualización Catastral y Eficiencia de la
Recaudación de Impuesto Predial |
Recaudación de ingresos propios por medio del uso eficiente de
sus facultades tributarias y el aprovechamiento de las fuentes posibles de
cobro. |
Porcentaje de actualización del catastro |
Calidad |
b) Actualización del catastro municipal |
%= (PACr/PACp)*100 |
Porcentaje de actualización del catastro |
Trimestral |
30% |
45% |
ninguna |
35% |
Ascendente |
Plan Estratégico Municipal |
Dirección de Impuesto Predial y Catastro |
22/10/2021 |
30/09/2021 |
|
|
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2021 |
01/07/2021 |
30/09/2021 |
Programa para la Atención de Audiencias y Resolución de Asuntos
Jurídicos |
Desahogar de manera oportuna todos los asuntos legales en los
que se encuentra el Ayuntamiento |
Porcentaje de audiencias atendidas |
Eficacia |
a) Número de audiencias atendidas |
%= (AAr/AAp)*100 |
Porcentaje de audiencias atendidas |
Trimestral |
85% |
90% |
ninguna |
40% |
Ascendente |
Plan Estratégico Municipal |
Asesoría Jurídica |
22/10/2021 |
30/09/2021 |
|
|
|
2021 |
01/07/2021 |
30/09/2021 |
Programa para la Atención de Audiencias y Resolución de Asuntos
Jurídicos |
Desahogar de manera oportuna todos los asuntos legales en los
que se encuentra el Ayuntamiento |
Porcentaje de resoluciones a favor |
Eficiencia |
b) Resoluciones a favor del ayuntamiento atendidas |
%= (RAr/RAp)*100 |
Porcentaje de resoluciones a favor |
Trimestral |
90% |
100% |
ninguna |
50% |
Ascendente |
Plan Estratégico Municipal |
Asesoría Jurídica |
22/10/2021 |
30/09/2021 |
|
|
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2021 |
01/07/2021 |
30/09/2021 |
Programa para la Atención de Audiencias y Resolución de Asuntos
Jurídicos |
Desahogar de manera oportuna todos los asuntos legales en los
que se encuentra el Ayuntamiento |
Promedio de litigios pendientes |
Eficiencia |
c) Litigios pendientes de resolución. |
P=(LP1+LP2+LP3…+LP12)/12 |
Promedio de litigios pendientes |
Trimestral |
60% |
70% |
ninguna |
35% |
Ascendente |
Plan Estratégico Municipal |
Asesoría Jurídica |
22/10/2021 |
30/09/2021 |
|
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2021 |
01/07/2021 |
30/09/2021 |
Programa de Actualización, Mantenimiento y Eficiencia de
Tecnologías de la Información |
Impulsar el uso de las tecnologías de la información (TIC´s)
para la mejora de trámites, servicios y en el desempeño institucional. |
Porcentaje de avance de plan de mantenimiento preventivo |
Eficacia |
b) Plan de mantenimiento preventivo de equipo de cómputo de la
administración municipal. |
%= (PMPr/PMPp)*100 |
Porcentaje de avance de plan de mantenimiento preventivo |
Trimestral |
70% |
80% |
ninguna |
40% |
Ascendente |
Plan Estratégico Municipal |
Unidad de Soporte Técnico |
22/10/2021 |
30/09/2021 |
|
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|
2021 |
01/07/2021 |
30/09/2021 |
Programa de Actualización Catastral y Eficiencia de la
Recaudación de Impuesto Predial |
Recaudación de ingresos propios por medio del uso eficiente de
sus facultades tributarias y el aprovechamiento de las fuentes posibles de
cobro. |
Porcentaje de actualización del catastro |
Calidad |
b) Actualización del catastro municipal |
%= (PACr/PACp)*100 |
Porcentaje de actualización del catastro |
Trimestral |
30% |
45% |
ninguna |
35% |
Ascendente |
Plan Estratégico Municipal |
Dirección de Impuesto Predial y Catastro |
22/10/2021 |
30/09/2021 |
|
|
|
2021 |
01/07/2021 |
30/09/2021 |
Programa de Actualización Catastral y Eficiencia de la
Recaudación de Impuesto Predial |
Recaudación de ingresos propios por medio del uso eficiente de
sus facultades tributarias y el aprovechamiento de las fuentes posibles de
cobro. |
Tasa de variación de cuentas registradas no pagadas |
Eficacia |
c) Incremento en el pago de cuentas registradas no pagadas. |
Tv=[(CRNPan/CRNPac)-1]*100 |
Tasa de variación de cuentas registradas no pagadas |
Trimestral |
40% |
50% |
ninguna |
25% |
Ascendente |
Plan Estratégico Municipal |
Dirección de Impuesto Predial y Catastro |
22/10/2021 |
30/09/2021 |
|
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2021 |
01/07/2021 |
30/09/2021 |
Programa de Actualización de la Estructura Orgánica Municipal |
Redimensionar la estructura organizacional de acuerdo al número
de dependencias acordes a las necesidades de la función pública municipal. |
Porcentaje de avance de manual de organización. |
Eficiencia |
a) Actualización del manual de organización. |
%= (MOr/MOp)*100 |
Porcentaje de avance de manual de organización. |
Trimestral |
50% |
70% |
ninguna |
35% |
Ascendente |
Plan Estratégico Municipal |
Unidad de Planeación |
22/10/2021 |
30/09/2021 |
|
|
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2021 |
01/07/2021 |
30/09/2021 |
Programa de Actualización de la Estructura Orgánica Municipal |
Redimensionar la estructura organizacional de acuerdo al número
de dependencias acordes a las necesidades de la función pública municipal. |
Porcentaje de avance de manual de procedimientos. |
Eficiencia |
b) Actualización del manual de procedimientos. |
%= (MPr/MPp)*100 |
Porcentaje de avance de manual de procedimientos. |
Trimestral |
50% |
70% |
ninguna |
35% |
Ascendente |
Plan Estratégico Municipal |
Unidad de Planeación |
22/10/2021 |
30/09/2021 |
|
|
|
2021 |
01/07/2021 |
30/09/2021 |
Programa de Actualización de la Estructura Orgánica Municipal |
Redimensionar la estructura organizacional de acuerdo al número
de dependencias acordes a las necesidades de la función pública municipal. |
Porcentaje de avance de manual de procedimientos. |
Eficiencia |
b) Actualización del manual de procedimientos. |
%= (MPr/MPp)*100 |
Porcentaje de avance de manual de procedimientos. |
Trimestral |
50% |
70% |
ninguna |
35% |
Ascendente |
Plan Estratégico Municipal |
Unidad de Planeación |
22/10/2021 |
30/09/2021 |
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|
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2021 |
01/07/2021 |
30/09/2021 |