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TÍTULO |
NOMBRE CORTO |
DESCRIPCIÓN |
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Indicadores
de resultados |
a69_f6 |
La
información de los indicadores de desempeño de sus objetivos institucionales
la cual deberá publicarse de tal forma
que sea posible la consulta por sujeto obligado, año y área o unidad
responsable del programa correspondiente. |
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1 |
4 |
4 |
2 |
1 |
1 |
1 |
2 |
2 |
1 |
1 |
1 |
2 |
2 |
2 |
9 |
2 |
2 |
4 |
13 |
14 |
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|
349925 |
349941 |
349942 |
349931 |
349940 |
349922 |
349926 |
349927 |
349928 |
349923 |
349924 |
349943 |
349929 |
349933 |
349932 |
349937 |
349930 |
349938 |
349934 |
349936 |
349939 |
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Tabla Campos |
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Ejercicio |
Fecha de inicio del periodo que se informa |
Fecha de término del periodo que se informa |
Nombre del programa o concepto al que corresponde el indicador |
Objetivo institucional (Redactados con perspectiva de género) |
Nombre(s) del(os) indicador(es) |
Dimensión(es) a medir |
Definición del indicador |
Método de cálculo con variables de la fórmula |
Unidad de medida |
Frecuencia de medición |
Línea base |
Metas programadas |
Metas ajustadas que existan, en su caso |
Avance de metas |
Sentido del indicador (catálogo) |
Fuente de información |
Área(s) responsable(s) que genera(n), posee(n), publica(n) y
actualizan la información |
Fecha de validación |
Fecha de actualización |
Nota |
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2023 |
01/04/2023 |
30/06/2023 |
Vulnerabilidad en el tejido social |
Contribuir a generar oportunidades de desarrollo, progreso y
bienestar a través de la implementación de políticas asistenciales. |
Índice de Desarrollo Humano en termnos de vulnerabilidad en el
municipio. |
Eficacia |
La política asistencial y sus acciones son prioridad para los
diferentes ordenes de gobierno y sus instituciones, a fin de alcanzar el
desarrollo humano de las familias y grupos vulnerables para otorgar una mejor
calidad de vida. |
(Solicitudes de apoyo recibidas/solicitudes atendidas )*100 |
Solicitudes de Apoyo a grupos vulnerables |
Trimestral |
2022 (24480 Solicitudes de apoyo) |
0.5 |
0.5 |
0.5 |
Ascendente |
Estudios de investigación (socioeconomico y Estadísticas del
Programas |
Desarrollo Ingtegral de la Familia y Planeacion |
24/07/2023 |
30/06/2023 |
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2023 |
01/04/2023 |
30/06/2023 |
Vulnerabilidad en el tejido social |
Acceso a una alimentación suficiente y de calidad, de acuerdo a
las necesidades de cada grupo vulnerable |
Carencia por acceso a la
alimentación (Programa comidas calientas adultos mayores) |
Eficiencia |
La política asistencial en materia alimentaria es una prioridad
para los diferentes ordenes de gobierno y existen condiciones adecuadas de
los caminos y terracerías que permiten la entrega y distribución de los
apoyos alimentarios, así como la implementación de proyectos productivos y
capacitaciones |
(Solicitudes de ingreso para comidas caleintes/ Solicitudes
aprobadas)*100 |
Solicitudes de apoyo para comidas calientes para dultos mayore |
Trimestral |
2022 (85 beneficiarios diarios de comidas calientes) |
0.5 |
0.5 |
0.5 |
Ascendente |
Publicación oficial del CONEVAL, estudio socioeconmico para
recibir apoyo, listas de registro. |
Desarrollo Ingtegral de la Familia y Planeacion |
24/07/2023 |
30/06/2023 |
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2023 |
01/04/2023 |
30/06/2023 |
Atención ciudadana |
Atender y desahogar solicitudes de la ciudadania que requiere un
tramite o servicio |
Seguimiento de solicitudes ciudadanas de servicio |
Eficiencia |
Operar un sistema de registro control y seguimiento que permita en todo el momento conocer el
estado actual de la gestión de Secretaria General |
(Número de solicitudes recibidas//Número de solicitudes
atendidas)*100 |
Solicitudes recibidas de atención ciudadana |
Anual |
2022 (1062 solicitudes atendidas) |
0.8 |
0.8 |
0.7 |
Ascendente |
Informes mensuales de las unidades laborales concentradas en la
Secretaria Municipal |
Secretaria General Municiapal y
Planeaneacion |
24/07/2023 |
30/06/2023 |
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2023 |
01/04/2023 |
30/06/2023 |
Estadistica archivistica |
Tener la informacion respaldada de las areas en el archivo
municiapal por tiempo determinado |
Inventario del archivo historico |
Eficacia |
Fomentar el resguardo, difusión y acceso publico de archivos de
relevancia historica |
% Expedientes
inventariasdos |
Expedientes inventariados en los años corresponcientes |
Anual |
2022 (31 areas con resguardo archivistico) |
0.9 |
0.7 |
0.7 |
Ascendente |
Informe mensual del afrea de archivo |
Archivo Municipal y
Planeaneacion |
24/07/2023 |
30/06/2023 |
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2023 |
01/04/2023 |
30/06/2023 |
Programa de Actualización de la Estructura Orgánica Municipal |
Redimensionar la estructura organizacional de acuerdo al número
de dependencias acordes a las necesidades de la función pública municipal. |
Porcentaje de avance de manual de procedimientos. |
Eficacia |
Actualización del manual de procedimientos. |
Porcentaje de avandes del manual de procedimeitnos |
Porcentaje de avance de manual de procedimientos. |
Anual |
2022 (50)% |
1 |
0.7 |
0.5 |
Ascendente |
Manual apronbado por las unidades competentes para dar fe y
legalidad de su aprobación. |
Unidad de Planeación y
Planeaneacion |
24/07/2023 |
30/06/2023 |
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2023 |
01/04/2023 |
30/06/2023 |
Programa de Actualización de la Estructura Orgánica Municipal |
Redimensionar la estructura organizacional de acuerdo al número
de dependencias acordes a las necesidades de la función pública municipal. |
Porcentaje de avance de manual de organización. |
Eficacia |
Actualización del manual
de organización, para conocimiento de sus funciones de cada unidad
administrativa |
Porcentaje de avande del manual de organización |
Porcentaje de avance de manual de organización. |
Anual |
2022 (100%) |
1 |
1 |
1 |
Ascendente |
Que los documentos estes aprobados |
Unidad de Planeación |
24/07/2023 |
30/06/2023 |
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2023 |
01/04/2023 |
30/06/2023 |
Seguimiento de informes de contraloria |
Dar seguimiento y supervisión vigilancia adecuada a las
aplicación de objetivos institucionales |
Capacitaciones de Contraloria Social a comites de obra
pública |
Eficacia |
Instrumento de recopilación de información que contienen los
resultados de las actividades de los comites. |
% Informes de comites de contraloria social |
Informes de comites de contralorias sociales |
Trimestral |
2022 (18 capacitaciones) |
0.4 |
0.4 |
0.35 |
Descendente |
Informe de dependencias rescpecto a la recepción y seguimiento
de los informes |
Contraloría Interna Municipal y
Planeaneacion |
24/07/2023 |
30/06/2023 |
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2023 |
01/04/2023 |
30/06/2023 |
asistencias |
Reducir la inacistencia de los servidores publicos, cumpliento
con el reglamento interno del Municipio |
Tasa de asistencias |
Eficacia |
Llevar un control de asistenacia que permita evaluar de manera
objetiva a cada servidor publico y con eso dar beneficios relacionados con
puntiualidad. |
Porcentaje de asistencias registrdas de los servidores
publicos |
Asitencias registradas de los servidores publicos |
Menusal |
2022(40% de asistencia) |
0.6 |
0.6 |
0.55 |
Descendente |
Reglamento interno Municipal |
Oficilaia Mayor y
Planeaneacion |
24/07/2023 |
30/06/2023 |
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2023 |
01/04/2023 |
30/06/2023 |
Capacitaciones |
Mejorar la eficiencia de los trabajadores para aportar el
incremento necesario y de esa manera incremetar el indice de productividad
para atención ciudadana. |
Diagnostico de capacitación del personal de la administración
pública municipal. |
Eficacia |
Realizar evaluación realizada al servidor público mediante
capacitaciones turnadas por areas. |
(Capacitaciones programadas/Capacitaciones eficientes
aplicadas)*100 |
Capacitaciones programadas para eficientar los la eficieencia de
los servidores publicos |
Trimestral |
2022(20 capacitaciones) |
0.5 |
0.4 |
0.4 |
Ascendente |
Conocimientos reflejados en el área, constancia de
capacitación |
Oficialía Mayor y
Planeaneacion |
24/07/2023 |
30/06/2023 |
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2023 |
01/04/2023 |
30/06/2023 |
Servicios públicos |
Evitar encontrar aglomeraciones de basura en las calles, en las
casas, en las comunidades pertenecientes al municipio |
Recolección de residuos solidos |
Eficacia |
La correcta recolección de basura otorga beneficios a la
comunidad en general, previniendo los malos olores, la contaminación del agua
y suelo, además de evitar plagas y propagación de enfermedades |
(Recolección de residuos solidos año anterior, Recolección de
residuos solidos año actual)*100 |
Recolección de residuos solidos |
Trimestral |
2022 (4,966.62 toneladas) |
0.4 |
0.45 |
0.36 |
Descendente |
Fotografías digitales, calendarios de recolección en las
comunidades . |
Servicios Públicos y
Planeaneacion |
24/07/2023 |
30/06/2023 |
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2023 |
01/04/2023 |
30/06/2023 |
Servicios públicos |
Satisfacer las necesidades básicas de la comunidad de manera
uniforme y continua en materia de aseo publico, alumbrado publico, así como
el mantenimiento de parques . |
Servicios municipales efectuados |
Eficiencia |
La población de Atitalaquia se beneficia de servicios de limpia,
alumbrado público, semáforo, forestación, panteones y señalamientos vial
eficientes e incluyentes, que mejoran su entorno y su calidad de vida. |
(Índice de Servicios solicitados/Índice de servicios
realizados)*100 |
Índice de servicios públicos realizados a la ciudadanía |
Trimestral |
2022 (1,250 servicios) |
0.4 |
0.4 |
0.35 |
Ascendente |
Bitácoras de servicios efectuados, calendarios de actividades de
servicios a la ciudadanía |
Servicios Públicos y
Planeaneacion |
24/07/2023 |
30/06/2023 |
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2023 |
01/04/2023 |
30/06/2023 |
Infraestructura |
Contribuir al rescate y mejoramiento de espacios públicos e
infraestructura social. |
Ejecución de obras y proyectos de mejoramiento urbano |
Calidad |
Llevar a cabo obras y acciones de equipamiento o mejoramiento
urbano que contribuyan a incrementar la satisfacción ciudadana. |
(Obras realzadas programadas/Obras realizadas) *100 |
Obras realizadas |
Trimestral |
2022(18 obras realizadas) |
0.4 |
0.4 |
0.35 |
Ascendente |
Expedientes de obras realizadas, conformación de comités de
obras documentado, |
Obras publicas,
Desarrollo urbanoy
Planeaneacion |
24/07/2023 |
30/06/2023 |
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2023 |
01/04/2023 |
30/06/2023 |
Infraestructura |
Vigilar el parámetro comparativo para efectuar el control de los
costos de la obra, así como el avance de la obra que se realice como
establece el contrato. |
Supervisión de las acciones de obra |
Calidad |
Supervisar la correcta ejecución según lo planificado y
establecido en los planos y las especificaciones del proyecto |
Sumatoria total de personas beneficiadas de los proyectos de
obra |
Ejecución de obras solicitadas de infraestructura |
Trimestral |
2022( 12,257 total de beneficiarios) |
0.4 |
0.4 |
0.4 |
Ascendente |
Registro interno de supervisión de la unidad técnica |
Obras publicas, Desarrollo urbano y Planeaneacion |
24/07/2023 |
30/06/2023 |
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2023 |
01/04/2023 |
30/06/2023 |
Mantenimiento de vehículos |
Encontrar y corregir los problemas menores antes de que ellos
provoques fallas. |
Servicios preventivos realizados a la flotilla vehicular |
Eficacia |
Calendarizar la flotilla de vehículos para realizar el
mantenimiento preventivo turnado al lapso 10,000 km o 6 meses lo que ocurra
primero |
(Vehículos programados para servicio preventivo/servicios
preventivos realizados)*100 |
Porcentaje de vehículos que requieren mantenimiento preventivo |
Semestral |
2022 ( 84 servicios preventivos) |
0.4 |
0.4 |
0.18 |
Ascendente |
Expediente de servicios realizados por unidad. |
Parque Vehicular y
Planeaneacion |
24/07/2023 |
30/06/2023 |
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2023 |
01/04/2023 |
30/06/2023 |
Mantenimiento correctivo |
Realizar una tarea de mantenimiento para restablecer un activo
que funciona mal para tenerlo en una situación optima operativa. |
Servicios correctivos realizados a la flotilla de vehículos
cuando así lo requieran. |
Eficacia |
Garantizar el menor riesgo con un vehículo validado por un
experto de corregir detalles mecánicos. |
(Solicitud de servicio correctivo/ servicios realizados)*100 |
Solicitud de servicios que requieren mantenimiento preventivo |
Trimestral |
2022 (10 servicios correctivos) |
0.25 |
0.25 |
0.25 |
Descendente |
Expediente de vehículos por cada unidad. |
Parque Vehicular y Planeaneacion |
24/07/2023 |
30/06/2023 |
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2023 |
01/04/2023 |
30/06/2023 |
Programa para la Transparencia y el Acceso a la Información |
Tener la información respaldada de las áreas en el archivo
municipal por tiempo determinado |
Cumplimiento de obligaciones de Transparencia en base a la
normatividad |
Eficacia |
Garantizar el acceso a la información que genera y posee la
Administración Pública Municipal de conformidad con los ordenamientos
normativos en la materia. |
% cumplimiento de obligaciones de transparencia |
Cumplimiento de obligaciones de Transparencia |
Trimestral |
2022 (atención a todas las solicitudes) |
0.45 |
0.45 |
0.4 |
Ascendente |
Ley de Transparencia |
Unidad de Transparencia y
Planeaneacion |
24/07/2023 |
30/06/2023 |
|
|
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2023 |
01/04/2023 |
30/06/2023 |
Transparencia |
coordinar el cumplimiento del derecho de acceso a la información
pública, así como la correcta aplicación de la ley de Transparencia. |
Promedio de Bitácoras de actualización del portal oficial del
Municipio de Atitalaquia. |
Eficacia |
Garantizar la Transparencia a la ciudadanía para tener acceso a
la consulta publica |
%Bitácoras del portal oficial de transparencia. |
Bitácoras de actualización del portal oficial del Municipio de
Atitalaquia. |
Trimestral |
2022 (bitácora al 90%) |
0.45 |
0.45 |
0.4 |
Ascendente |
Coordinación general de transparencia |
Unidad de Transparencia y
Planeaneacion |
24/07/2023 |
30/06/2023 |
|
|
|
|
2023 |
01/04/2023 |
30/06/2023 |
Asignación de recursos |
Analizar el impuesto predial como proporción del PIB en ingresos
propios y en la participación del municipio y el Fondo de Fomento
Municipal. |
cuentas por pagar de impuesto predial |
Economía |
Recaudar el mayor porcentaje de impuesto predios mediante
acciones de apoyo a la ciudadanía (campañas de condonaciones, descuentos por
pronto pago) |
(Numero de cuentas registradas de impuesto predial/Número de
cuentas Pagadas de impuesto Predial)*100 |
Numero de cuentas por pagar Impuesto Predial |
anual |
2022 (7,429 cuentas pagadas de impuesto predial) |
0.7 |
0.7 |
0.6 |
Ascendente |
Padrón catastral de cuentas por pagar |
Impuesto Predial y
Planeaneacion |
24/07/2023 |
30/06/2023 |
|
|
|
|
2023 |
01/04/2023 |
30/06/2023 |
Asignación de recursos |
Recaudar el mayor numero de cuentas de predios, para beneficiar
con acciones a la ciudadanía de proyectos, acciones, infraestructura. |
Disminuir el numero de cuentas no pagadas |
Eficacia |
Disminuir el numero de ciudadanos que no cumplen en tiempo y forma con los pagos
de sus predios. |
(Número de cartas invitación giradas a contribuyentes con atraso
en el pago de impuesto predial/Número de contribuyentes que pagaron atraso de
impuesto predial)*100 |
Cartas invitación a ciudadanos con atraso en impuesto predial |
Semestral |
2022 (840 cartas invitación) |
0.4 |
0.25 |
0.25 |
Descendente |
Padrón catastral de cuentas por pagar, cartas invitación a
ciudadanos que se atrasan en los pagos de impuesto predial |
Impuesto Predial y
Planeaneacion |
24/07/2023 |
30/06/2023 |
|
|
|
|
2023 |
01/04/2023 |
30/06/2023 |
Ecología |
Impulsar el manejo ambiental del municipio para
detener los procesos de deterioro de los ecosistemas e incentivar su
desarrollo |
Ordenar y regular el medio ambiente del municipio |
Eficacia |
Conservar el medio ambiente y la biodiversidad, controlando la
contaminación del medio ambiente del municipio de Atitalaquia. |
% Regularización del medio ambiente (reforestaciones) |
Regulación del medio ambiente |
Trimestral |
2022 (10 reforestaciones) |
0.4 |
0.4 |
0.1 |
Ascendente |
SEMARNAT, REGISTRO DE EMISIONES Y TRANSFERENCIA DE
CONTAMINANTES, CALIDAD DEL AIRE, GESTION AMBIENTAL |
Dirección de ecología y
Planeaneacion |
24/07/2023 |
30/06/2023 |
|
|
|
|
2023 |
01/04/2023 |
30/06/2023 |
Ecología |
La cultura ambiental puede trabajarse desde la
enseñanza y fomento de valores ecológicos que permitan estimular la
intervención de la comunidad, para el cuidado del medio ambiente |
Existente educación ambiental |
Eficacia |
Contribuir a cuidar le medio ambiente mediante las
capacitaciones emitidas a los diferentes ámbitos del municipio, empresarial,
educativo, ciudadanía en general. |
(Campañas programadas para cuidado del medio ambiente/campañas
realizadas para cuidado del medio ambiente)*100 |
Campañas efectuadas para preservar el cuidado del medio ambiente |
Trimestral |
2022 (4 campañas) |
0.4 |
0.4 |
0.1 |
Ascendente |
Campañas de capacitación ambiental, campañas de cuidado del
medio ambiente en escuelas, bitácoras de registro |
Dirección de ecología y
Planeaneacion |
24/07/2023 |
30/06/2023 |
|
|
|
|
2023 |
01/04/2023 |
30/06/2023 |
Registro |
Arreglar las irregularidades o bien los errores ortográficos que
existen en algún acto de hecho jurídico, para poder realizar tramites
generales de manera regular |
Corrección de datos de la documentación emitida por el registro |
Eficacia |
Se corrigen las actas del estado civil
de las personas que contengan vicios o defectos de carácter genérico |
(Número de solicitudes de correcciones de actas/Actas
corregidas)*100 |
Corrección de datos de actas. |
Trimestral |
2022(167 correcciones de actas) |
0.5 |
0.5 |
0.5 |
Descendente |
Informes de actividades de la dirección y expediente y recibo de
pago |
Registro del estado familiar y
Planeaneacion |
24/07/2023 |
30/06/2023 |
|
|
|
|
2023 |
01/04/2023 |
30/06/2023 |
seguridad |
Resguardar la tranquilidad y el equilibrio social de los
ciudadanos que habitan y transitan en el Municipio, a través de la
conciliación, mediación arbitraje o la verificación e inspección |
Disminuir el numero de infractores |
Eficacia |
Disminuir el numero de infractores de acuerdo a la normatividad. |
% Infractores delictivos |
Infractores delictivos |
Trimestral |
2022(713 infractores) |
0.4 |
0.4 |
0.35 |
Descendente |
Tasa de abatimiento del índice de infractores, puestas a
disposición |
Conciliación municipal y
Planeaneacion |
24/07/2023 |
30/06/2023 |
|
|
|
|
2023 |
01/04/2023 |
30/06/2023 |
Seguridad |
Fomenta un amplio desarrollo, brindando así garantías ante la
justicia de los ciudadanos para crear un ambiente sano. |
Interés de la ciudadanía por conocer sus derechos |
Calidad |
Dar a conocer los derechos a la ciudadanía que son parte del
delito cuando sus derechos son vulnerados |
% Ciudadanos que conocen sus derechos |
Ciudadanos con conocimiento en sus derechos. |
Anual |
2022 (60% de los ciudadanos conoces sus derechos) |
0.5 |
0.5 |
0.45 |
Descendente |
Reglamento interno Municipal |
conciliación municipal y
Planeaneacion |
24/07/2023 |
30/06/2023 |
|
|
|
|
2023 |
01/04/2023 |
30/06/2023 |
Empleos |
Proporcionan a la ciudadanía del Municipio de Atitalaquia los
medios para salir de la vulnerabilidad, lo que a su vez ayuda al
municipio a tener mayor estabilidad
económica y social y, en última instancia, beneficia el crecimiento
económico. |
Número de empleos generados por año |
Eficacia |
Generar empleos en las empresas de la región para los
buscadores, a través de convenios con las instancias generadoras. |
(Número de solicitud de buscadores de empleo/numero de
buscadores de empleocontratdos)*100 |
Empleos generados para buscadores de empleo. |
Trimestral |
2022 (1548 buscadores de empleo reclutados) |
0.4 |
0.4 |
0.35 |
Ascendente |
Base de datos de buscadores de empleos. |
Desarrollo Económico y
Planeaneacion |
24/07/2023 |
30/06/2023 |
|
|
|
|
2023 |
01/04/2023 |
30/06/2023 |
Economia |
Se buscará un desarrollo eficiente y coherente a las
necesidades del municipio, a partir de la construcción de estrategias
que contribuyan al desarrollo económico del municipio y así tener una
mejor calidad de vida para los atitalquenses. |
Acciones implementadas para detonar el desarrollo economico y
fomento de empleo. |
Economía |
Generar acciones en base a las necesidades de los habitantes del
municipio para tender gestionando con las diferentes instancias de Gobieno
Estatal, Federal y al sector empresarial paa uan derrama economíca es pro de
la ciudadania. |
(Acciones programadas para generar una detonación económica/
Acciones realizadas efectivas para la detnación económicda del municipio)*100 |
Detonación económica del municipio |
Trimestral |
2022 (1 acciones) |
0.45 |
0.45 |
0.01 |
Ascendente |
Convenios firmados con las empresas, apoyos gestionados con
Gobierno Estatal y Federal. |
Desarrollo Económico y
Planeaneacion |
24/07/2023 |
30/06/2023 |
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2023 |
01/04/2023 |
30/06/2023 |
Social |
Establecer elementos basicos que debe contener todo programa
para contribuir en la mejora continua y ala funcionalidad en la estructura de
los programas de desarrollo, que ofrecen en el municipio. |
Elaboración depadron de beneficiarios |
Calidad |
Integrar de manera eficiente los padrones de los programas a su
cargo para contar con una base de datos fidedigna que permita medir el
impacto con la ciudadania. |
(Número de solicitudes para programas sociales/Número de de
solicitudes atendidas efectivas)*100 |
Beneficiarios de Programas sociales |
Trimestral |
2022 ( 699 beneficiarios) |
0.45 |
0.45 |
0.4 |
Ascendente |
Lista de beneficiarios confirmados |
Desarrollo Social y
Planeaneacion |
24/07/2023 |
30/06/2023 |
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2023 |
01/04/2023 |
30/06/2023 |
Social |
Mejoras la calidad de vida de los adultos mayores a traves de actividades recrativas
y favorer el desarrollo de diferentes destresas motrice. |
Capacitaciones a adultos mayore para su inclusión social. |
Eficiencia |
Brindar atención integral a personas adultas mayores mediante
actividades recreativas que ayudan a su deselvolvimiento de abilidades de las
personas adultas mayores |
(Número de capacitaciones programadas para adultos amyotes/
numero de capacitaciones efectudas para adultos mayores) |
Capacitaciones a adultos mayores |
Trimestral |
2022 (9 capacitaciones) |
0.5 |
0.5 |
0.5 |
Ascendente |
Fotografias, listas de asistencia, calendarios de
capacitaciones. |
Desarrollo Social y
Planeaneacion |
24/07/2023 |
30/06/2023 |
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2023 |
01/04/2023 |
30/06/2023 |
Turismo |
Incrementar la economia a traves de la gastronomia del municipio
denominado pueblo con sabor resaltando los sabores del "Tlacoyo" |
Incremento económico a traves de la gastronomia de municipio
nombrado "Pueblo con sabor" |
Economía |
Asegurar la supervivencia de la humanidad gracias a una
alimentación sabrosa y adecuada. |
% de visitas el corredor gastronomico del municipio |
Gastronomia en el municipio para fomentar el turismo |
Anual |
2022 (no se cuenta con datos de INEGI) |
0.8 |
0.9 |
0.6 |
Ascendente |
Medición de archivos, informes y base de datos de los lugares
turisticos del municipio. |
Educación, Arte, Cultura, Turismo y y Planeaneacion |
24/07/2023 |
30/06/2023 |
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2023 |
01/04/2023 |
30/06/2023 |
Cultura |
Promover las diversas formas y
manifestaciones culturales de los habitantes, así como apoyar y
fortalecer las diversas expresiones que promuevan el desarrollo. |
Contribuir al desarrollo cultural y a la formación
integral de la comunidad estudiantil y académica, así como de la sociedad en
general a través del diálogo, rescate, preservación, propagación y
enriquecimiento de la cultura en todas sus expresiones |
Economía |
Eventos socioculturales impartidos en el municipio |
(Número de eventos culturales programados/Número de eventos
efectuados)*100 |
Eventos culturales en pro de la ciudadania |
anual |
2022 (9 eventos culturales ) |
0.5 |
0.5 |
0.5 |
Ascendente |
Calendario de eventos programdos, Evidencias publicadas en la
pagina oficial del ayuntamiento. |
Educación, Arte, Cultura, Turismo y y Planeaneacion |
24/07/2023 |
30/06/2023 |
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2023 |
01/04/2023 |
30/06/2023 |
Arte |
Apoyo a intercambio de artistas y grupos
del municipio, apoyando a proyectos culturales de grupos o colectivos
artísticos locales. |
Talleres para el fortalecimiento de los talentos del municipio |
Eficiencia |
Generar talleres en diferentes rubros de arte para resaltas los
talentos artisticos. |
Numero de beneficiarios en talleres de arte y cultura año anterior/Número de beneficiarios en
talleres en eño actual)*100 |
Talleres de arte para beneficio de la ciudadania |
Trimestral |
2022 (800 niños beneficiados |
0.5 |
0.5 |
0.5 |
Ascendente |
Registro de incripcion de beneficiarios a los diferentes
talleres,fotografias , trabajos realizados, talentos sobresalientes |
Educación, Arte, Cultura, Turismo y y Planeaneacion |
24/07/2023 |
30/06/2023 |
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2023 |
01/04/2023 |
30/06/2023 |
Educación |
Generar en el municipio las condiciones favorables en
el rubro de educación para potencializar su aprendizaje de todos
los educandos y de esta manera obtenga herramientas necesarias para la vida. |
Apoyos destinados al sector educativo |
Eficiencia |
Apoyos de infraestructura destinados para el sector educativo de
nivel prescolar a nivel medio superior y escuelas para niños con alguna
discapacidad. |
(29 escuelas turnadas para apoyos de infraestructura/Numero de
escuelas que recibieron apoyo)*100 |
Apoyos atorgados al nivel educativo |
Anual |
2022 ("9 Escuelas contaron con el apoyo) |
1 |
1 |
1 |
Ascendente |
Becas otorgadas, Recursos destinados al sector educativo
(documentado) |
Educación, Arte, Cultura, Turismo y y Planeaneacion |
24/07/2023 |
30/06/2023 |
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2023 |
01/04/2023 |
30/06/2023 |
Deporte |
Fomentar la actividad física recreativa, familiar y de alta
competencia como ayuda para mantener una vida saludable en todos los grupos
de edad de la población del municipio |
Talleres deportivos de alta competencia |
Eficacia |
Proyectar a la ciudadania que teniendo una ejercitación fisica
se tiene una vida saludable |
(número de beneficiarios en talleres deportivos en el año
anterior / número de beneficiarios en talleres deportivos en el año
actual)*100 |
Talleres creados, operando para la ciudadania con habilidades
deportivas. |
anual |
2022 (4900 beneficiarios |
0.8 |
0.8 |
0.6 |
Ascendente |
Lista de registro de beneficiarios, fortografias |
Instituto del Deporte y
Planeaneacion |
24/07/2023 |
30/06/2023 |
|
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2023 |
01/04/2023 |
30/06/2023 |
Deporte |
Fomentar la actividad física recreativa, familiar y de alta
competencia como ayuda para mantener una vida saludable en todos los grupos
de edad de la población del municipio |
Activación fisica para sector educativo |
Eficacia |
Contribuir a la prevención y gestión de enfermedades no
transmisibles, como las enfermedades cardiovasculares, el cáncer y la
diabetes. |
(Activaciones fisicas solicitadas / Activaciones fisicasejecutadas) *100 |
Activaciones Fisicas dirigidas al sector educativo |
Trimestral |
2022(65 activaciones fisicas) |
0.5 |
0.5 |
0.4 |
Ascendente |
Solicitud de Activación fisica, fotografias, listas de registro. |
Instituto del Deportemy
Planeaneacion |
24/07/2023 |
30/06/2023 |
|
|
|
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2023 |
01/04/2023 |
30/06/2023 |
Reglamentos |
Ejecutar las obras para implantar el negocio atendiendo a
la legislación vigente |
Porcentaje de cumplimiento en apego al marco normativo de placas
de funcionamiento |
Eficacia |
Aceptación del pago de derecho apegado a la normatividad de las
placas de funconamiento |
(Numero de comercios establecidos/Numero de comercios con placas
de funcionamiento)*100 |
Placas de funcionamiento otorgadas a los comercios |
Anual |
2022(309 placas) |
0.8 |
0.8 |
0.7 |
Ascendente |
Placas de funcionamiento otorgadas en base a la ley de ingresos. |
Reglamentos y espectaculos y
Planeaneacion |
24/07/2023 |
30/06/2023 |
|
|
|
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2023 |
01/04/2023 |
30/06/2023 |
Empoderamiento de mujeres |
Mejorar la calidad de vida de mujeres fortaleciendo sus
capacidades de confianza y visión economica |
Capacitación y empoderamiento a mujeres a partir de una idea de
negocio |
Eficacia |
Incrementar la proporción de ingresos del hogar contolados por
mujeres, generando mayor independencia economica |
(Número de mujeres capacitadas en año anterior/ Número de de
mujeres capacitadas en el año actual )*100 |
Mujeres capacitadas |
Anual |
2022 (256 mujeres capacitas) |
0.7 |
0.7 |
0.6 |
Ascendente |
Lista de registro y fotografia de evidencia |
Intancia de mujer y
Planeaneacion |
24/07/2023 |
30/06/2023 |
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2023 |
01/04/2023 |
30/06/2023 |
Acciones |
Garantizar el derecho de las mujeres a una vida libre de
violencia |
Acciones enfocadas en la detención, prevención, atención y
sanción de violencia contra la mujer |
Eficacia |
Promover e impulsar condiciones que hagan posible la defensa y
ejercicio de los derechos de las mujeres |
(Nümero de solicitudes de mujeres que requieren atención/Número
de mujeres atendidas)*100 |
Acciones realizadas |
Anual |
2022 (25 acciones) |
0.8 |
0.8 |
0.7 |
Descendente |
Informe de actividades, lista de registro, Expedientes por
mujer |
Instancia de la mujer
y Planeaneacion |
24/07/2023 |
30/06/2023 |
|
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2023 |
01/04/2023 |
30/06/2023 |
Salud |
Conbatir la prevención de enfermedades que afecten a los
atitalaquenses |
Realizar campañas de prevención y promoción de la salud |
Eficacia |
concientizar a la ciudadnia de los conocimientos sobre los
problemas de salud para mejorar el bienestar de la población |
(/Número de campañas programadas/Número de capañas
realizada)*100 |
Campañas realizadas |
Anual |
2022 (3 capañas) |
0.7 |
0.7 |
0.1 |
Ascendente |
Reporte a la jurisdicción que pertenece el municipio, expediente
por campaña |
Salud Municipal y
Planeaneacion |
24/07/2023 |
30/06/2023 |
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|
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2023 |
01/04/2023 |
30/06/2023 |
Salud animal |
Disminuir el control de la población canina y felina evitando la
propagacion de perros y gatos callejeros y abandono. |
Esterilizaciones caninas y felinas |
Eficiencia |
Inabhilitar la reproducción de perros y gatos mediente el retiro
de los organos reproductores |
(Total de esterilizaciones realizadas en el año anteriorl/total
de esterilizaciones realizadas en el año actual)*100 |
Esterilización canina y felina |
anual |
2022 ( 8 campañas de esterilización y 255 perros y gatos
esterilizados) |
0.8 |
0.8 |
0.7 |
Ascendente |
firma de responsiba de lo dueños de las mascotas |
Salud Municipal y
Planeaneacion |
24/07/2023 |
30/06/2023 |
|
|
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2023 |
01/04/2023 |
30/06/2023 |
Salud animal |
Disminuir la enfermedades zoonóticas( rabia), por mordeduras de
animales domésticos |
campañas antirrábicas |
Eficiencia |
Se solicita mediante la coordinación la difusión de los sitios
donde se colocaran los módulos de vacunación |
(Número de campañas programadas/numero de campañas
realizadas)*100 |
Jornada de vacunacion antirrabica |
Anual |
2022 (2 campañas antirrabicas) |
0.7 |
0.7 |
0.6 |
Ascendente |
oficio de solicitud para difundir lo modulos de vacunación |
Salud Municipal y
Planeaneacion |
24/07/2023 |
30/06/2023 |
|
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2023 |
01/04/2023 |
30/06/2023 |
Programa Municipal para Eficientar el Gasto de recursos locales |
Administrar eficientemente el gasto corriente municipal a fin de
priorizar la oferta de bienes y servicios de calidad a la población. |
Porcentaje de avance de gastos de fondos de recursos locales
presupuestados contra los programados |
Eficacia |
a) Recursos Propios
devengados |
(Monto devengado de recursos propios /monto autorizado de
recursos propios)*100 |
Porcentaje |
Mensual |
$58,019,383.81 gastado
en 2022 |
0.25 |
ninguna |
0.24 |
Ascendente |
Informes de avance Presupuestal de Egresos |
Tesorería Municipal Y Planeación |
24/07/2023 |
30/06/2023 |
|
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2023 |
01/04/2023 |
30/06/2023 |
Programa Municipal para Eficientar el Gasto de Participaciones,
aportaciones y Recursos Extraordinarios |
Utilizar eficientemente las participaciones y aportaciones,
aplicándolas prioritariamente a la prestación de los servicios municipales. |
Porcentaje de avance de gastos de participaciones, aportaciones
y recursos extraordinarios presupuestados contra los programados |
Eficacia |
b) Recursos devengados de participaciones, aportaciones y
recursos extraordinarios |
(Monto devengado de participaciones, aportaciones y recursos
extraordinarios / monto autorizado de participaciones, aportaciones y
recursos extraordinarios)*100 |
Porcentaje |
Mensual |
$86,774,718.09 gastado en 2022 |
0.25 |
ninguna |
0.18 |
Ascendente |
Informes de avance Presupuestal de Egresos |
Tesorería Municipal Y Planeación |
24/07/2023 |
30/06/2023 |
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2023 |
01/04/2023 |
30/06/2023 |
Programa Municipal para Eficientar el Ingreso de recursos
locales |
Gestionar la recaudación de ingresos propios mediante
estrategias que garanticen el incremento de la recaudación |
Porcentaje de avance de Ingresos recaudados de fondos de recursos locales
presupuestados contra los programados |
Eficiencia |
c) Recaudación de recursos Propios |
(Monto recaudado de recursos propios /monto estimado de recursos
propios)*100 |
Porcentaje |
Mensual |
$58,019,383.81 Ingreso
de ejercicio 2022 |
0.25 |
ninguna |
0.8 |
Ascendente |
Informes de avance Presupuestal de Ingresos |
Tesorería Municipal Y Planeación |
24/07/2023 |
30/06/2023 |
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2023 |
01/04/2023 |
30/06/2023 |
Programa Municipal para Eficientar el Ingreso de
Participaciones, aportaciones y Recursos Extraordinarios |
Establecer estrategias de gestión para el incremento en las
Participaciones, Aportaciones y recursos extraordinarios |
Porcentaje de avance ingresos derivados de departicipaciones,
aportaciones y recursos extraordinarios presupuestados contra los programados |
Eficacia |
d) Ingresos de recursos
de participaciones, aportac) Recursos devengados de participaciones,
aportaciones y recursos extraordinariosiones |
(Monto recaudado de participaciones, aportaciones y recursos
extraordinarios / monto estimado de participaciones, aportaciones y recursos
extraordinarios)*100 |
Porcentaje |
Mensual |
$86,774,718.09 Ingreso del ejercicio 2022 |
0.25 |
ninguna |
0.2325 |
Ascendente |
Informes de avance Presupuestal de Ingresos |
Tesorería Municipal Y Planeación |
24/07/2023 |
30/06/2023 |
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2023 |
01/04/2023 |
30/06/2023 |
Agropecuario |
Gestionar la implementación de un programa de asesoria técnica
para productores agricolas y ganaderos del municipio, logrando con ello la
debida orientación que se requiere para el desarrollo agopecuario |
Proyectos productivos gestionados en Istancias de gobierno
Federal y Estatal |
Economía |
Generar interes en la vanguardia agricola mediante la asistencia
de productores en exposiciones o feria locales y a su vez generando gestión
ante las dependencias Federales y Estatales de Proyectos. |
(Programas gestionados/Proyectos aprobados)*100 |
Programas agricolas gestionados. |
Anual |
2022 (2 programas gestionados , 119 beneficiados) |
0.8 |
0.8 |
0.2 |
Ascendente |
Expedientes con requisistos de la persona solicitante,
Plataforma Secretaria de agropecuario del Estado de Hidalgo |
Desarrollo Agropecuario y
Planeaneacion |
24/07/2023 |
30/06/2023 |
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2023 |
01/04/2023 |
30/06/2023 |
Agropecuario |
Impulsar el desarrollo integral del sector pecuario a través de
los programas que permitan incrementar la producción, comercialización y el
estatus zoosanitario, con el fin de mejorar las condiciones socio-económicas
del municipio. |
Asesorias pecuarias |
Eficacia |
Asesorar y orientar en materia pecuaria al sector agropecuario
que así lo requieran |
(Número de solicitudes de asesorias pecuarias/Número de
asesorias pecuarias atendidas)*100 |
Asesorias pecuarias |
Trimestral |
2022 (120 asesorias atendidas) |
0.5 |
0.5 |
0.35 |
Ascendente |
Bitacora de registro del usuario. |
Desarrollo Agropecuario y
Planeaneacion |
24/07/2023 |
30/06/2023 |
|
|
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2023 |
01/04/2023 |
30/06/2023 |
APH |
Realizar durante el transporte una serie de actividades médicas
de reanimación y/o soporte que requieren capacitación específica, con lo cual
se logra mejorar la condición de ingreso al hospital del paciente, su
sobrevivencia frente a lo que ocasionó el incidente. |
Atencion a ciudadania de servicio prehospitalario |
Eficacia |
Dar la atención inmediata a personas cuya condición clinica se
considera que pone en peligro su vida, generando una valoración primaria. |
(Número de solicitudes de atencion preohospitalaria/solicitudes
atendidas) |
Servicios prehospitalarios |
Trimestral |
2022 (1122 servicios atendidos ) |
0.5 |
0.5 |
0.45 |
Descendente |
Documento foleado de parte de servicio Prehospitalario,
expediente firmado por la unidad de seguro al que esta adcrito el usuario |
Protección civil y
Planeaneacion |
24/07/2023 |
30/06/2023 |
|
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2023 |
01/04/2023 |
30/06/2023 |
Bomberos |
Fortalecer el sistema de protección para garantizar la
integridad de la vida y la seguridad del patrimonio de los atitalquenses |
Atencion inmediata y en menor tiuempo a servicios de
bomberos |
Eficacia |
Ejecutar servicios de protección, prevención y extinción de
incendios o desastres naturales, así como la interveción con animales
agrecivos |
(Servicios solicitados de bomberos/servicios atendidos)*100 |
Servicios de bomberos atendidos |
Trimestral |
2022 (666 servicios ) |
0.5 |
0.5 |
0.45 |
Descendente |
Documento foleado de parte de servicio Prehospitalario. |
Protección civil y
Planeaneacion |
24/07/2023 |
30/06/2023 |
|
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2023 |
01/04/2023 |
30/06/2023 |
Seguridad |
Actuar en contra de las conductas delictivas de manera temprana
para brindar a la ciudadania un servicio de vigilancia. |
Reduccion de insidentes delictivos |
Eficacia |
Identificar en las diferentes comunidades las causas y
consecuencias que generan la inseguridad, generando acciones para combatir
indices delictivos |
(Incidentes delictivos regstrados/% de disminución de incidentes
delictivos)*100 |
Incidentes delictivos |
Trimestral |
2022(583 incidentes delictivo) |
0.4 |
0.4 |
0.35 |
Descendente |
Actas narraticas, puestas a disposición |
Seguridad Pública y
Planeaneacion |
24/07/2023 |
30/06/2023 |
|
|
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|
2023 |
01/04/2023 |
30/06/2023 |
Seguridad |
Realizar un acercamiento de reuniones vecinales y escolares para
una mayor ejecución y talleres de información sobre diferentes temas
delictivos y de la cultura de denuncia |
Implementacio de talleres preventivos vecinales y educativos |
Eficacia |
Generar una relación efectiva con la población, potenciando la
participación activa con la comunidad en la identificación, priorización y
prevención al ser victima de algun delito |
(Talleres Programados/ talleres ejecutados)*100 |
Talleres de participación ciudadana |
Trimestral |
2022 (100 talleres sector educativo y ciudadano) |
0.35 |
0.35 |
0.2 |
Ascendente |
Bitacoras de registro |
Seguridad Pública y
Planeaneacion |
24/07/2023 |
30/06/2023 |
|
|
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2023 |
01/04/2023 |
30/06/2023 |
Seguridad |
Afin de conducuice eticamente, conformación especializada y de
calidad basada en tecticas de investigación de actuacción para la prevención
y combate al delito, |
Elementos profecionalizados |
Eficacia |
Garantizar que que cada agente policiaal cuente con el perfil,
los conocimiento, experiencias, habilidade y aptitudes necesarios para el
desempeño de sus funciones |
(Número de elemetos/ Número de elementos profecionalizados)*100 |
Elementos Profecionalizados |
Anual |
2022 (20 Elementos profecionalizados) |
0.9 |
0.9 |
0.4 |
Ascendente |
Constancia DC-3 |
Seguridad Pública y Planeaneacion |
24/07/2023 |
30/06/2023 |
|
|
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2023 |
01/04/2023 |
30/06/2023 |
Publicidad |
Difundir adecuadamente y con claridad las actividades y logros
del Gobierno Municipal en los medios de comunicación |
Elaboración y difusión de boletines |
Eficacia |
Redacción de actividades realizadas por parte del ayuntamiento
las cuales se envian a medios de comunicación para su difusión. |
% Porcentaje de boletines publicados |
Boletines informativos |
Anual |
2022 ( 100 boletines) |
0.9 |
0.9 |
0.4 |
Ascendente |
Pagina de
Transparecia |
Comunicación y
Planeaneacion |
24/07/2023 |
30/06/2023 |
|
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2023 |
01/04/2023 |
30/06/2023 |
Juventud |
Integración a la juventud para un desarrollo integral ante las
diferentes conductas de riesgo. |
Intervenciones en capacitaciones
Centros Educativos. |
Eficacia |
Generar líneas de acción para incentivar a la juventud a la toma
de decisión ante una conducta de riesgo. |
(Capacitaciones programadas/Capacitaciones realizadas)*100 |
Capacitaciones al giro juvenil |
Trimestral |
2022 (10 capacitaciones) |
0.4 |
0.4 |
0.4 |
Ascendente |
Listas de asistencias, Fotografías, Solicitud documentada de las
escuelas. |
Instituto de la juventud y
Planeaneacion |
24/07/2023 |
30/06/2023 |
|
|
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|
2023 |
01/04/2023 |
30/06/2023 |
Juventud |
Activismo juvenil; Estímulos otorgados a los jóvenes que
participen de manera activa en actividades, culturales, deportivas,
artísticas, académicas, emprendimiento, derechos humanos entre otros . |
Estímulos otorgados a los activistas juveniles. |
Eficacia |
Generar espacios de participación juvenil, para reconocer a
jóvenes sobresalientes y de inspiración en el municipio |
(solicitud de estímulos/Estímulos entregados)*100 |
Estímulos a jóvenes sobresalientes del municipio |
anual |
2022 (7 estímulos entregados) |
1 |
0.6 |
0.3 |
Ascendente |
Reglamento de instito de la juventud municipal, convocatorias en
redes sociales, expediente por participante. |
Instituto de la juventud y
Planeaneacion |
24/07/2023 |
30/06/2023 |
|
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